Le Changement Organisationnel Au Maroc

[pic] MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Master Gestion des Ressources Humaines L’e-recrutement au Maroc Mémoire préparé par : Mademoiselle Hasnaa ADLI Mémoire dirigé par : Monsieur Abdellatif LAROUI Année 2008/2009 Promotion GRH4  Remerciements: Je témoigne ma reconnaissance à tous ceux qui ont contribué d’une manière ou d’une autre à la réalisation de ce mémoire

Le conseil constitutionnel au Maroc Si l’institution de la justice constitutionnelle au Maroc ébauchée dans le projet de Constitution de 1908 est relativement ancienne, c’est la Constitution de 1962 qui l’a inaugurée dans la réalité sous une forme moderne en créant au sein de la Cour suprême une Chambre constitutionnelle chargée de contrôler la constitutionnalité des lois organiques avant leur promulgation et celle des règlements intérieurs du Parlement avant leur mise en application. En outre

appréhendée via le mouvement au sein de l’organisation, mettant l’emphase sur le travail rigoureux et continu. On assiste à la migration du concept de l’innovation vers d’autres disciplines et champs d’intérêts. On parle davantage d’innovation organisationnelle. Cela couvre les pratiques de travail, la gestion des connaissances et les réseaux de relations des entreprises. Aziza Mahil Professeur, FSJES AïnSbaa, Université Hassan II Casablanca & Chercheure associée à Economia-HEM L’innovation

qu’ils payent leur abonnement, les clients possèdent un pouvoir de négociation plus fort que la télévision gratuite. Cependant, il existe une barrière à la sortie importante dans ce secteur qui s’explique par des coûts de transfert importants (changement de box, difficultés de résiliation). La télévision payante se différencie également par : - son offre différenciée, les consommateurs peuvent choisir des offres contenant des bouquets de chaînes qui leurs ressemblent, - une flexibilité

généralisé entraînant ainsi la nécessité d’adaptation des économies aux nouveaux paramètres mondiaux. En effet dans ce cadre le Maroc a dû introduire quelques dispositions dans un but d’harmonisation des règles de fonctionnement du secteur financier, dont l’inspiration revient précisément aux principes de la politique de voisinage entre la Communauté européenne et le Maroc. Plus concrètement, la nouvelle loi bancaire et le nouveau Statut ont été modifiés dans ce sens et c’est ainsi que dans cette étude

Déroulement de stage : Première partie : Présentations générales Chapitre1 : Les Régies Publicitaires sur le marché marocain. LA PUBLICITE AU MAROC : Le marché publicitaire marocain est un secteur jeune, dans lequel les partenaires, annonceurs, agence et régies publicitaires, se livrent à une course effrénée aux parts d'un marché modeste, la publicité représente 0.07% du total mondial, dans

Etat des lieux & Perspectives Par : Fadhel ABDELKEFI, Directeur Général Membre d’ 30 Mai 2010 1 Maghreb : Cadre macroéconomique 1 Maghreb : Cadre macroéconomique Petit Maghreb Tunisie, Algérie, Maroc Grand Maghreb Tunisie, Algérie, Libye, Mauritanie Maroc, La région dispose d’importantes ressources naturelles (phosphate, fer) et énergétiques (gaz, pétrole) Tentative de rapprochement politique et économique en 1989 avec la création de l’UMA Il n’existe pas d’accord de

Casablanca, 14.04.2015 14/04/2015 Najib LAYACHI 1 SOMMAIRE  Introduction : les spécificités de l’international  Contenu culturel : prérequis nécessaires à l’international  Contenu stratégique : quelle place donner à l’export ?  Contenu organisationnel : faut-il spécialiser l’organisation ?  Contenu réglementaire : comment éviter les barrières d’accès aux marchés ?  Contenu prospection : une check-list à préparer  Contenu technologique : productivité et qualité  Contenu économico-financier :

commerciale : amélioration de la qualité des services, réduction des coûts, conquête de nouveaux marchés, élargissement de la gamme des produits et de la relation avec les clients. En effet, la contribution des TIC à l’amélioration de la performance organisationnelle est une problématique réelle qui s’inscrit au cœur du marketing moderne. Ainsi l’impact des TIC sur la performance est un impact multidimensionnel, qui fournit des avantages compétitifs pour la banque. En France, des recherches ont montré

................................................................10 1.3 Les objectifs de la GRH.............................................................................................10 1.3 La place de la GRH dans la structure organisationnelle de l’entreprise. ..................11 Section II : L’environnement interne............................................................................12 2 .1 :L’organisation..........................................................