Le Cas Zara

siècle, puis de façon quasi industrielle à partir des années 1980. Aujourd’hui, que ce soit en franchise ou en succursale, les enseignes de nos centres villes arborent des marques d’origines internationales, telles que les incontournables Mc Donald’s,Zara, H&M , Avis, Hertz et autres Subway ou Pizza Hut. Si ces enseignes ont su trouver leur clientèle sur tous les continents, c’est parce qu’elles proposent des produits et des services qui séduisent le consommateur. Pourquoi créer une franchise

bleached, surteint, used, bio, éthique. B. Caractéristiques techniques du produit, composants, processus de fabrication et son mode de fonctionnement. De nos jours, la fabrication du jean est dite « mondialisée », mais cela n’a pas toujours été le cas. A leur apparition, les jeans étaient fabriqués par très peu d’ouvriers et étaient produit à la main. La fabrication du jean, très dangereuse selon certaines techniques a causé entre 8.000 à 10.000 morts dus à des maladies pulmonaires. Pour les producteurs

(Instagram était d’ailleurs déficitaire), mais à été racheté par Facebook pour une valeur d’ 1milliard de dollars : Good Will largement surestimé. -Le temps de développement assez long -La Qualité, l’excellence de l’exécution Ex : l’enseigne Zara prend 3 semaines entre la création et la commercialisation de ses produits * Les différentes facettes du luxe -L’objet de luxe est caractérisé par : un savoir faire

 Thomas Master 1° Habitué aux campagnes chocs pour se différencier des gros groupes concurrents comme H&M et Zara, Benetton revient sur le devant de la scène avec sa campagne « UNHATE ». Dans un contexte social en crise au niveau mondial, le printemps arabes, les attentats d’Oslo, les émeutes de Londres etc… l’année 2011 a été un enchainement de conflits politiques et religieux. Benetton s’est toujours inspiré des questions sociales, des préjugés et des questions

très puissants, très dispersés géographiquement • Système de production « à la commande ». L’acier moderne est hautement spécialisé en fonction d’un cahier des charges précis fournis par chaque client. Les produits finis ne sont donc, en aucun cas, substituables entre eux. • Des process de plus en plus sophistiqués. L’acier moderne est plus de la « chimie » que de la sidérurgie au sens traditionnel. Ces process restent encore aléatoires et pas totalement maîtrisés. D’ou une tendance à la

étrangères ; celles-ci modifient les règles du marché en combinant une politique de prix bas et d'innovation par la mode En ce qui concerne la concurrence, elle est extrêmement forte. On retrouve ainsi parmi les principaux concurrents d’H&M : GAP, C&A ou Zara. II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes A. Diagnostic interne L’analyse SWOT est un outil de stratégie d’entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d’un domaine d’activité stratégique

que Zara, New look, Camaïeu ou encore Uniqlo. Il nous vient alors certains questionnements : Comment s’explique le succès durable de la marque H&M ? Quelles ont été les stratégies de l’enseigne ? Comment a-t-elle su contrer la crise financière ? Nous verrons donc dans une première partie le marché global du prêt à porter en le présentant brièvement ainsi qu’en argumentant sur ses stratégies et son marketing mix. Puis dans une seconde partie, nous nous pencherons sur le cas H&M,

acteurs du marché. Si vous ne pensez à modifier votre supply chain que lorsque survient un problème, il est très peu probable que vous la considériez comme un atout stratégique capable de donner à votre entreprise un avantage concurrentiel. Dans ce cas, vous risquez fort d’être devancé par ceux qui utilisent leur supply chain comme une arme stratégique. Des sociétés telles que Dell, Amazon, Shell Chemical et Airbus réécrivent les règles de la concurrence sur leurs marchés et obligent leurs concurrents

papier a prouvé que les consommateurs étaient prêts pour la tendance de la mode rapide. Cela a permis à l'industrie de la mode d'accélérer son rythme et de réduire ses coûts. Mais cette technique n’a pris son élan qu’au début des années 2000, lorsque Zara est passée aux livraisons bihebdomadaires de nouveaux produits. Depuis lors, les magasins ont été tenus de maintenir un stock massif de marchandises à tout moment, en veillant à ce qu’ils ne manquent pas de vêtements. Ces entreprises peuvent générer

coquettes, utilisant le vêtement comme outil de séduction. ZARA : Zara propose des produits tendances s’inspirant des grands couturiers mais se différencie de Naf Naf par une offre plus vaste et une gamme de prix plus abordable. Zara reste donc relativement bon marché et accessibles à la plupart des Français. L’enseigne propose une très large gamme de choix : collection femme, homme, sous-vêtements, accessoires, chaussures, Zara home. Zara a aussi pour cœur de cible un jeune public féminin mais