La Ratp Management

l'on a adopté le statut général de la fonction public : il a débouché sur la création d'une direction de la fonction public (DGAFP direction général de l'AD et de la fonction public). Les années 60 : tentatives d'introduction des techniques de management et les RCB (rationalisation des choix budgétaires). Nécessité d'améliorer les relations administrés/administration. Il s'agissait de créer une maison de « verre » dans l'administration ; explication du pourquoi lorsque l'on demande quelque chose

colloque a été ouvert par Henri Plagnol que je remercie chaleureusement de nous avoir exposé les 4 outils clés de la réforme : la simplification, l’amélioration de la performance, la révolution qualité et la modification profonde des pratiques de management des ressources humaines. Je remercie également tous les intervenants, hommes politiques, hauts fonctionnaires, sociologues, memTout au long de ces 2 jours, 130 personnes en provenance des services d’audit interne, des grands corps de contrôle et

génie logiciel Aspects organisationnels On ne parvient à rien en laissant libre cours à la créativité débridée de chacun. Organiser est également nécessaire pour LO19 Génie logiciel : Introduction 23 parvenir à une unité de conception. Le management fait donc également partie du génie logiciel (bien que peu traité dans le présent cours…). Des vertus de l’organisation... LO19 Génie logiciel : Introduction 24 5 LO19 : Introduction 1-5 Des vertus de l’organisation «Et qui gardera les

actions relatives à l'amiante intentées contre l’entreprise. Suite à la transposition en droit français de la directive 2004/35 en juillet 2008, relative à la responsabilité environnementale, dite « pollueur / payeur », la SNCF a mis en place un management environnemental dont l’un des objectifs est d’apporter un éclairage sur les impacts liés à son activité, notamment en ce qui concerne les installations de stockage et de distribution de carburants, les rejets d’eau, les déchets,… Les diagnostics

nouveaux marchés en Amérique du Nord (Canada, États-Unis). électricité et maintenance En France, ETDE consolide ses savoirfaire autour de trois pôles d’activités : les travaux publics de réseaux, le génie électrique et thermique, et le facility management. À l’international, elle réalise notamment 500 km de lignes et de postes électriques au Congo. Oscar Lognon, compagnon maçon, GTB Construction 14 chiffre d’affaires en milliards d’euros en millions d’euros résultat net 297 240

d’autres éléments de réponses quant au mal-être des salariés. En effet, il est aussi le témoignage d’un décalage entre l’investissement dans le travail et les gratifications obtenues en retour ou encore de l’organisation du travail et le mode de management. Ces souffrances, poussant même parfois les salariés jusqu’au suicide, ne sont pas que mentales. Les salariés subissent aussi des conditions de travail difficiles qui mettent en péril leur santé physique. 10 Enquête 2008 sur les valeurs des

leur limite, que définit l’objet par s’attribuer par leur règne constitutif, pour modifier ou compléter il faut un texte, une loi ou un décret pour modifier un décret ou une mission assigné à l’établissement public, il a fallu la loi de 1982 pour la RATP, pour l’autoriser a exploité des voyageurs en dehors de la région parisienne, il s’agit là d’un élément de lourdeur, pour ainsi faire face à la concurrence, et la poste est amené à suivre l’évolution d’autres entreprises commerciaux (ex loi du 9 août

“EN 2011, NOUS AVONS REDÉFINI LA STRATÉGIE INDUSTRIELLE EN FRANCE ET À L’INTERNATIONAL. LES ÉQUIPES DU MANUFACTURING ET DE LA SUPPLY CHAIN ONT ATTEINT UN RECORD DE PRODUCTION AVEC L’EXIGENCE QUALITÉ RENAULT.” Katsumi Nakamura, Leader du Comité de management de la Région Asie-Afrique Gérard Leclercq, Directeur des fabrications et de la supply chain “APRÈS LES RÉFORMES DE GOUVERNANCE EN 2011, RENAULT RESTE ENGAGÉ DANS LA PROTECTION DES INTÉRÊTS DU GROUPE ET DE SES SALARIÉS, AINSI QUE DANS LA VALORISATION

l’organisation (organisation spatiale, recrutement, motivation) - la distribution, circulation et le partage de l’information, autrement dit l’entreprise comme système d’information (consignes, diffusion de l’information interne) - ce qui relève du management et de la communication entre direction et salariés (GRH) - ce qui relève de la communication vers le client et vers l’extérieur (produit ou com instit) Communication externe et interne La communication externe relève moins de l’analyse organisationnelle

................................................................... 244 Le règne des guerriers .............................................................................................................. 247 6.2.3. Les conséquences du nouveau management ...................................................................... 249 Le cumul des contraintes .......................................................................................................... 251 Les injonctions paradoxales......