La Rationalité Instrumentale De Weber

recherche (définit les ppes de l'observation directe et de l'analyse comparative). Son but = pas forcément dégager des lois mais construire des idéaux types sur le modèle de « l'homme moyen ». Idéal-type : concept sociologique défini par Max Weber. Il vise, pour Weber, à bâtir un modèle d'un phénomène social qu'on cherche à étudier pour ses qualités intrinsèques.cette méthode permet de dresser un « tableau de pensée homogène » qui n'a pas pour finalité de retranscrire la réalité : c'est seulement un guide

points de vue ou ses postures. Ses méthodes. 3. Points de vue : Phénomènes sociaux Les phénomènes sociaux recouvrent : L'action sociale (WEBER) Le fait social (DURKHEIM) 3.1 L'action sociale Par action sociale, on entend : Action humaine. Individuelle ou collective. Prouve que les êtres humaines vivent ensemble et tiennent compte d'autrui pour agir. Max WEBER dresse les fondements d'une sociologie compréhensive, une sociologie qui s'intéresse à la compréhension des comportements humains. Pour

confond ac l'innovation. Mais exception de Marx qui le voit comme un jouet du système, sans volonté propre, dépendant des forces du marché; ⁃ les théories personnalistes: on veut comprendre pourquoi cet homme est manager plutôt qu'un autre. Max Weber emet trois sources de pouvoir: traditionnelle, légale et charismatique. Blake et Mouton montrent que le manager doit être capable de se centrer à la fois sur ses résultats et ses hommes. L'approche situationnelle insiste sur la hiérarchie en disant

doit avoir une structure abstraite (il faut un PDG ; la place existe, quelle que soit la personne concrète qui l’occupe), et, de fait, toute entreprise en a une. Ce type de structure correspond, nous l’avons vu à un mode d’exercice du pouvoir. Max Weber (1922), le premier, a observé que toute société devait reposer sur un type de domination reconnue comme légitime. Dans ce modèle d’organisation, les règles déterminent à la fois l’autorité et les activités structurées en fonctions officielles et hiérarchisées

32 III) L’école socio technique (Tavistock Institute) 33 IV) Forester et la théorie des flux 34 V) L’entreprise comme un système de gestion 35 Chapitre 5 : Les théories de la décision 36 I) H Simon et la rationalité limitée 36 II) Les limites concrètes de la rationalité 38 III) Les approches décisionnelles des organisations 39 Conclusion 44 Chapitre 6 : Approches sociologiques des organisations 45 I) Boudon et l'individualisme méthodologique 45 II) Crozier, Friedberg et

ajouter!d’autres!:!mais!les!deux!monopoles!mentionnés!ciMdessus!sont!des! monopoles' clefs.! S’ils! dépérissent,! tous! les! autres! monopoles! dépérissent,! et! l’! “Etat”! se! délabre.!»!' $ Bureaucratie$:! «!direction! administrative,! pour! Max! Weber,! dont! les! agents! (les! fonctionnaires)!sont!recrutés!par!nomination!(sur!contrat!ou!concours)!en!fonction!de! compétences! professionnelles! spécifiques,! rémunérées! à! cet! effet! selon! des! critères! préalablement! définis,! insérés! au! sein

La division du travail existe dans les sociétés primitives, notamment une division sexuelle qui met les femmes à l’éducation des enfants et les hommes à l’entretien du foyer. Cette division du travail va entrainer une différenciation sociale. Weber : rationalisation La société moderne est caractérisée par un mouvement, un processus. La société change, mais toujours selon un processus de rationalisation. Elias : individuation et socialisation Il faut à la fois tenir compte de l’individu et

Plan : Introduction I. La bureaucratie wébérienne , Rappel : 1. La biographie de Max Weber ; 2. L’autorité et le pouvoir dans l’organisation ; 3. La théorie de la bureaucratie de Weber ; 4. Les critiques de la bureaucratie ; II. Les modèles des cercles vicieux bureaucratiques : 1. Modèle de Merton ; 2. Modèle de Selznick ; 3. Modèle de Gouldner ; III. Michel Crozier et les cercles vicieux bureaucratiques : 1. Etudes de cas : ➢ Agence comptable

p 25 1.1. Le concept d'agent social .................... p 25 1.2. Le concept d'acteur social .................... p 26 2. La sociologie compréhensive de Max WEBER .................... p 27 3. La sociologie de Raymond BOUDON .................... p 30 3.1. L'individualisme méthodologique .................... p 30 3.2. La rationalité ou l'irrationalité de l'acteur social .................... p 31 IV. La construction de l'identité sociale de parent d'enfant handicapé mental .............

La bureaucratie wébériennePlan : Introduction I. La bureaucratie wébérienne : Rappel 1. La biographie de Max Weber 2. L’autorité et le pouvoir dans l’organisation 3. La théorie de la bureaucratie de Weber 4. Les critiques de la bureaucratie II. Les modèles des cercles vicieux bureaucratiques : 1. Modèle de Merton ; 2. Modèle de Selznick ; 3. Modèle de Gouldner. III. Michel Crozier et les cercles vicieux bureaucratiques : 1. Etudes de cas : Agence comptable parisienne ; Monopole