La Gestion Des Conflits Au Maroc

FRANCE | Ecole Supérieure de Commerce et de Gestion و التسيير للتجارة العليا المدرسةHigh School of ManagementTél. : 05 39-95-43-10/20, Fax: 05 39-95-43-20 Tanger www. escgt.ma | MAROC | Celons le texte joint pour gérer une entreprise il faut faire appel a des jeunes Lauréats des centres de formation professionnelle. Il y en a ceux et celles qui ont appris a Travailler sur la pratique directe qui engendre une bonne expérience. Un chef du personnel D’une société doit à

Baccalauréat sciences et technologies de la gestion Épreuve de spécialité - Partie pratique | |(Communication et gestion des ressources humaines | |FICHE ETUDE | | |Session : 2008-2009

l'indépendance. Partition entre: l'Union indienne à majorité Hindou Pakistan à majorité musulmane RQ: A l'époque, le Pakistan est coupé en deux. La zone (Pakistan orientale) + Pakistan qui devient en 1970 le Bangladesh. La partition est suivie de: conflit, déplacement de population (11 millions de personnes). Les frontières, le cachemire => Cause des Tensions entre INDE et PAKISTAN. 20 janvier 1948: Gandhi assassiné par un fanatique. L'indépendance de l'inde entraine des colonies britanniques

 les entreprises inscrivent  la paix sociale parmi leurs priorités. Du coup, cette problématique soulève plusieurs questions : Comment préparer les salariés aux changements brutaux ? Et comment construire et maintenir la paix sociale ? Au Maroc, on a vécu des conflits sociaux avec des occupations d’usines qui ont parfois abouti à des fermetures définitives. Dans beaucoup de cas, on s’aperçoit que des drames auraient pu être évités, si le dialogue avait été privilégié en amont. Naturellement, l’initiative

LEONI représente environ 70% du marché mondial. Figure 2 : clients LEONI  2. Présentation du site Bouskoura : La Branche de LEONI installée au Maroc possède cinq sites : un pour la recherche et développement « VERDI » et quatre pour la production : Ain sebaa, Bouznika, Berrechid, et enfin Bouskoura qui est le troisième site LEONI installé au Maroc, il est spécialisé en fabrication des faisceaux électriques pour véhicules automobiles. Sa production est destinée à 100% pour l’export. L’unité

confiance en plus Siège social Boulogne/ billancourt(France) Direction Georges Plassat Actionnaires Blue capital 16,02% Société générale 7,87% Colony blue investors 2,23% Salariés 1,04% Groupe Arnault 0,76% Blue participations et gestion 1,94% Autres actionnaires 69,76%(2011) Activité Grande distribution Filiales Carrefour, Carrefour Market, shopi, supermarchés GB, Carrefour banque, Carrefour voyages, toutes les enseignes effectifs 471 755 Site web www.carrefour

S OC IA L M ai 201 1 Numéro 20 MA RO C Ne pas céder, agir toujours… Jamais, peut-être, le Maroc n’a connu un tel vent d’espoir et de changement. Jamais, sans doute, l’aspiration populaire à la dignité, à la démocratie, à de meilleures conditions d’existence, à des institutions efficaces et intègres, à l’équité sociale, jamais cette aspiration ne s’est aussi librement et fortement exprimée. Jamais, probablement, discours royal ne fut ici porteur d’autant d’espérance d’une société plus juste

l’eau Section 2 : Cadre juridique et institutionnel de la gouvernance de l’eau (le rôle de chaque institution) Partie 2 : Politique de l’eau et gouvernance actuelle de l’eau au Maroc Section 1: Politique de l’eau au Maroc: entre acquis et contraintes Section 2 : Gouvernance actuelle du secteur de l’eau du Maroc Conclusion Introduction: Si dans certaines régions du monde ,l'eau a été pendant longtemps considérée comme une ressource surabondant malgré son évidente valeur d'usage ,dans

des dernières décennies, pour garantir plus de sécurité juridique dans le domaine des affaires, élément clé pour le développement économique du pays. Pour pallier aux insuffisances de la justice, le législateur a introduit, pour la première fois au Maroc, une réglementation relative à la médiation conventionnelle par la promulgation de la Loi 08-05 publiée au Journal Officiel n°5584 du 6 Décembre 2007, qui a abrogé les dispositions du Code de Procédure Civile de 1974 relative à l'arbitrage. Par

réglementaire en édictant des mesures générales et impersonnelles - La finalité de l’administration publique selon Maurice Hauriou est de faire régner l’ordre et pourvoir à l’ordre public par l’application des lois par la police et par la gestion des services publics - La définition de l’administration par l’objet se résume à 2 fonctions principales : . La fonction réglementaire ou de police ; qui à pour objet le maintien de l’ordre public et la sécurité