La Gestion Des Conflits Au Maroc

Master 2 « Pilotage des Organisations » Parcours « Management des PME-PMI » La Franchise au Maroc Réalisé par : Hellal Sami Khal abdelmajid Moham abdelatif EL Hajaji younes INTRODUCTION MANGO, ZARA, ALDO, CERRUTI, KIOTORI, GUESS, MC DONALD'S, TGI FRIDAY, LA SENZA,MASSIMO DUTTI, HANOUTY, MARWA, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, Marocaines ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration

Rôle des syndicats ➢ caractères du syndicalisme ➢ domaines d’intervention 2. Les principaux syndicats au Maroc : ➢ L’Union Marocaine du Travail (UMT) ➢ La Confédération démocratique du travail (CDT) ➢ L’Union Générale des Travailleurs du Maroc(UGTM) ➢ L’Union Nationale du Travail au Maroc (UNTM) ➢ La fédération démocratique du travail (FDT) 3. Le régime juridique des syndicats ➢ Constitution des

Le concept de la grande distribution a été introduit au Maroc, après un siècle de retard, vers la fin des années 80. Mais ce n’est qu’en 1990 que le premier hypermarché est ouvert à Rabat sous l’enseigne de MARJANE, Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe. Pas étonnant que le groupe a pu acquérir une bonne image de marque, dans ce domaine pas encore développé au Maroc, et cela grâce aux efforts continus des dirigeants, soit au

et indépendance Chapitre 1 : la colonisation européenne et le système colonial. Problématique : dans quelle mesure la colonisation européenne permet, à partir ds années 1880, un européanisation du monde remise peu à peu en cause après le 1er conflit mondiale ? Les principales causes de l’aventure coloniale : Dans quelle mesure la colo euro s’appuie sur différentes mécanique ? Des origines économiques et financières : * La domination euro va prendre 2 formes : * La colonisation :

résoudrons dans un conflit COLOSSAL (violence et sauvagerie inédites) 1914: Véritables démocraties rares en Europe. -> France (république) , Royaume-uni (monarchie) Monarques de la TRIPLE ALLIANCE (1914) Guillaume II -> Empereur Allemagne Victor-Emmanuel III -> Roi Italie François-Joseph -> Empereur Autriche-Hongrie Dirigeants de la TRIPLE ENTANTE (1914) Raymond Poincarré -> President France Georges V -> Roi Royaume-Uni Nicolas II -> Tzar Russie Les origines du conflit sont multiples

Rapport sur l’offshoring au Maroc Réalisé par : El Bahlouli Khaled Année universitaire : 2011/2012 Introduction : Nous sommes à un stade de la mondialisation où la compétition internationale est devenue si rude que les multinationales considèrent stratégiquement le marché mondial comme un seul et unique marché. Ainsi le marché d'une entreprise n'est plus naturellement celui de son pays, mais celui

contraintes des spécificités nationales CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE [3] INTRODUCTION Dans un contexte de mondialisation de l’économie, la pratique des affaires impose la mise en œuvre d’un certain nombre de mécanismes juridiques en vue d’améliorer la gestion et la résistance des entreprises face à la concurrence. 1. La fusion. A côté de la scission et de l’apport partiel d’actifs, la fusion de sociétés constitue un mécanisme fortement prisé pour arriver à ces fins. Elle peut se définir comme l’opération

arriver a dire que c’est que tout ce qui est affectif et émotionnel est d’essence irrationnelle : une décision émotionnelle est forcement irrationnelle ; et qu’une décision économique est rationnelle ; si le dirigeant la prend de cette façon. L es conflits, les dysfonctionnements, les couts, car effectivement cela génère des couts de dysfonctionnements et surtout peuvent remettre en cause la pérennité même de l’entreprise. Alors, lorsqu’au fond l’entreprise, par son dirigeant, sait réaliser le bon

est primordial d’assurer une grande transparente dans l’utilisation des ressources publiques afin de : * Accroître la valeur ajoutée. * Maîtriser les risques. * Améliorer la performance de processus. * Améliorer le contrôle de la gestion publique. Notre pays vit ses mutations au quotidien car il se trouve fortement influencé par les vagues de privatisation des entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératifs

place inefficaces, inamovibles et autoritaires, sont rejetés par la population. Des causes spécifiques : * Pauvreté : Egypte * Inégalité sociales et corruption : Tunisie, Algérie, Maroc * Révolte des tribus : Lybie, Yémen * Aspiration démocratique : Koweït, Oman, Jordanie * Conflits ethnico-religieux : Bahreïn, Syrie Guerre des six jours : 1967 S’estimant menacé par les rodomontade belliqueuse de Nasser et par les mouvements de troupes à ses frontières. Israël attaque