La Gestion Budgétaire

Le contrôle de gestion est un métier qui mesure, analyse et améliore la performance de l’entreprise. Il est définit comme le « pilotage » de la performance de l’entreprise. Il vise à atteindre les objectifs que l’entreprise s’est fixée d’après une stratégie déterminée, tout en recherchant à optimiser les moyens mis en œuvre. Une analyse régulière des écarts entre les réalisations et les prévisions permet de prendre des mesures coercitives Le contrôle de gestion constitue une aide à la prise

Institut National d'Administration Publique Eléments du cours de FINANCES PUBLIQUES - Version: avril 2008 TABLE DES MATIERES TITRE I : LE DROIT BUDGETAIRE.....................................................................................................3 CHAPITRE 1 - DEFINITIONS ET PRINCIPES BUDGETAIRES.............................................................3 A ) Définition du budget .........................................................................................................

 COURS DE CONTROLE DE GESTION 3 LMD Réf : CG/04 1. Les outils du contrôle de gestion Le contrôle de gestion dispose de nombreux outils pour exercer ses différentes missions. Ces outils sont apparus en fonction des besoins qu’ils doivent satisfaire et pour quel champs d’action ils se situent. Ainsi apparaissent trois grands types d’outils : La comptabilité de gestion (le calcul des coûts) ; Les budgets (gestion budgétaire) ; Les tableaux de bord (indicateurs de performance). Ces outils

GESTION BUDGETAIRE ESTION 1 Objectifs du module Comprendre l’utilité du budget dans la planification et le contrôle. Dresser les différents budgets et en comprendre les objectifs. 2 Budgets • Notion de management (PODC) P = planification O = organisation D = direction C = contrôle 3 Lead Consulting - 2009 Budget : outil de planification et de contrôle • « En affaire, les budgets présentent sur papier ce que veut faire l ’entreprise pour atteindre ses objectifs. » 4

et garantir les droits des contribuables devant l’administration fiscale. C’est pourquoi sera ici privilégiée une approche juridique des finances publiques. C’est ainsi qu’après une Introduction générale sur la nature et la portée du droit budgétaire, une première partie sera consacrée à l’élaboration du budget de l’Etat, une seconde partie à son exécution et une troisième partie au contrôle de cette exécution. Introduction générale : Enjeux politiques, économiques et juridiques des finances

comptables : la comptabilité budgétaire, la comptabilité générale de l’État et la comptabilité d’analyse des coûts (CAC) qui s’apparente à une comptabilité analytique applicable à la sphère publique afin de développer un contrôle de gestion performant. La modernisation de la gestion publique passe donc par une modernisation globale des systèmes d’information de l’État. Les enjeux de ce système et de sa rénovation sont importants tant pour permettre une amélioration de la gestion publique, en matière de

CONTRÔLE DE GESTION Parties 4 à 7 4- GESTION BUDGETAIRE 5- LE CONTRÔLE BUDGETAIRE 6- EVALUATION DE LA PERFORMANCE 7- LE TABLEAU DE BORD Janvier 2012 1 PARTIE 4 GESTION BUDGETAIRE 2 Objectifs module Ce module vise à aider à: • comprendre les divers rôles joués par la gestion budgétaire dans le management des organisations; • maîtriser quelques concepts de base de la gestion budgétaire. • comprendre le processus de gestion budgétaire. • Jeter les bases d ’élaboration des budgets

Qu’est ce qui constitue les charges et ressources publiques ? Quelles sont les règles qui les régissent ? Qui doit intervenir dans le processus de la dépense et ou de la recette publique et en quelle qualité ? Quels sont les impacts des masses budgétaires sur la vie d’une société, d’une personne publique et en particulier sur celle de l’Etat ? Ce sont autant de questions auxquelles les finances publiques apportent des réponses. L’acuité des ces questions et la pertinence des réponses qui devraient

sont placés sous sa seule autorité et bénéficient d’une totale indépendance vis-à-vis du ministre contrôlé. Pour tout acte émanant d’une autorité administrative et ayant une incidence financière, le contrôleur financier doit vérifier : l’imputation budgétaire, la disponibilité des crédits, l’exactitude de l’évaluation de la dépense, le respect des dispositions législatives et réglementaires ainsi que les conséquences immédiates ou à terme des mesures proposées sur les finances publiques. C’est l’ensemble

budget englobe la totalité des charges et des ressources de l’Etat dans un compte unique intitule budget général ». Le budget est l’acte par lequel sont prévu et autorisé les dépenses et les recettes annuelles de l’Etat. De nature spécifique, l’acte budgétaire en ce qui concerne l’Etat doit être de nature législative. Le budget de l’Etat doit être autorisé par le Parlement, celui-ci est le seul maître du budget de l’Etat. Il vote seul et c’est avec son autorisation que l’on parle de loi de finance. Le