La Gestion Active De Portefeuille Obligataire

personnes : D’abord à notre encadreur pédagogique le Dr KANGUE ODELI Anselme pour ses conseils et sa disponibilité dans la réalisation de cette production scientifique Ensuite à l’ensemble des enseignants de l’Institut National des Sciences de Gestions (INSG)en tête des quelles le Professeur Herve NDOUME ESSINGONE, Monsieur Flavien HEEKELLA, Monsieur Brice MABOUNDA qu’il trouve ici l’expression de notre profonde gratitude pour la qualité des enseignements reçue tout au long de notre parcours de

transactions sur les valeurs mobilières, les sociétés de bourse peuvent : participer au placement des titres, assurer la garde des titres, gérer des portefeuilles… ➢ Le dépositaire central « Maroclear » il assure la conservation des valeurs mobilières sous forme de comptes titres, Facilite la circulation des valeurs mobilières et simplifie la gestion administrative pour le compte des affiliés. ➢ Le conseil Déontologique des valeurs mobilières : c’est un établissement public qui a pour mission de veiller

Les actions peuvent se répartir en divers compartiments d'inscription: le premier marché, le second marché, le nouveau marché et le marché libre (le cas d’Euronext). Les obligations sont négociées sur un compartiment distinct, le compartiment obligataire. II/ HISTORIQUE DE LA BOURSE DE CASABLANCA La création de la Bourse de Casablanca remonte à 1929. A cette époque, elle portait le nom d’Office de Compensation des Valeurs Mobilières. L’importance grandissante du marché des valeurs

protectorat……………………………………………………………. B. Réformes après l’indépendance…………………………………………………… II- autonomie et renouveau de la cmr : a. dénomination et objet ……………………………………………………………… b. Organisation et gestion administrative ……………………………………………. c. Cadre juridique et réglementaire ………………………………………………... III- Mission et fonctions A. Régimes contributifs ………………………………………………………………. B. Régimes non contributifs …………………………………………………………

abandonne les activités peu rentables, La stratégie de recentrage : l’entreprise abandonne les activités annexes pour se recentrer sur ses activités de base. 1.1.4 Avantages et limites de la spécialisation  Avantages Limites Simplifier la gestion Clarifier les objectifs Maintenir la position concurrentielle Bénéficier d’effets d’expérience Conserver la position de leader Manque de voix de repli en cas de changement de l’environnement de l’entreprise Perte de flexibilité 1.2 La diversification 

également avec l’Espagne. Zoom sur la BIM (Banque Internationale pour le Mali) La Banque Internationale pour le Mali (BIM SA) est une banque malienne appartenant au groupe marocain Attijariwafa bank. Forte d'un réseau d'une soixantaine d'agences, d'un portefeuille de près de 100 000 clients et de 263 collaborateurs, la BIM SA est la deuxième plus grande banque au Mali derrière la BDM SA. Au premier semestre 2009, le résultat net a enregistré une hausse de 48,4%. CBAO Groupe Attijariwafa bank Née de la

CONSEQUENCES DE LA CRISE SUR LA GESTION D’ACTIFS FRANCAISE ET SOLUTIONS MISES EN ŒUVRE PLAN Introduction p 4 1ère Partie Les conséquences de la crise sur la Gestion d’Actifs p 5 I La crise financière mondiale p 5 1) Crise immobilière et titrisation p 5 2) Crise du secteur financier p 6 II Conséquences sur la Gestion d’Actifs p 8 1) Crise de liquidité p 9 A) Assèchement du marché B) Intervention des autorités C) Flight to liquidity 2) Chute des encours

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* ATTIJARIWAFA BANK *-*-* BANQUE DES MARCHES *-*-*-*-*-*-*-* DIRECTION DES ACTIVITES DE MARCHES A L’INTERNATIONAL Etude comparative des marchés obligataires au Maroc et dans la zone CEMAC. Approche “demande” Rapport de projet *-*-*-*-* Préparé par : Ghynel NGASSI-NGAKEGNI (D.A.M.I). Sous la

l’appui et le soutien permanents qui m’ont apportés. Liste des abréviations ASFIM Association des sociétés de gestion et fonds d'investissement du Maroc BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur BDVC : Bourse Des Valeurs de Casablanca CA : Conseil d’Administration. CDVM : Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières. FCP: Fonds Communs de Placement MADEX: Most Active Shares Index MASI: Moroccan All Shares Index MSIN : Maroc Services Intermédiation OPCVM : Organisme de

outre constituée, d'importants avoirs liquides et à vue souvent volatiles. Ainsi, la structure de l'épargne se caractérise par une maturité trop courte pour financer des investissements à long terme. Si les mesures prises permettent d'améliorer la gestion et la canalisation de l'épargne, cela a certainement un impact sur son niveau, mais sans majeurs changements dans les comportements de certains ménages. Parmi ces déposants figurent des personnes, même fortunées, et par conviction religieuse, n'acceptent