La Fonction Achat Dans Les Entreprises

Webographies……………………………………………………………………….48 Introduction Les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus complexe et changeant. Elles se confrontent aujourd'hui à plusieurs problèmes : des privatisations, de la dérégulation des services, des marchés saturés, une compétitivité accrue, des clients plus exigeants et moins fidèles, etc. Dans un tel environnement, la compétitivité des entreprises dépend de plus en plus de leur flexibilité et de leur capacité d'innover, tant

mercatique dans les organisations A l'époque de la première guerre mondiale , les services mercatiques n'existent pas , c'est le management participatif . ___________direction générale___________ ↓ ↓ ↓ ↓ achat vente administration compta Le SAV est arriver bien après . Au début, avant la 1 ère guerre mondial pas de service marketing . → Pas de concurrence car l' O > D (L'offre est inférieur a la demande) , en effet on ne sait pas fabriquer a

gestion commerciale, production, achats...) en en faisant un flux d’information Un ERP gère un flux d'information base d'un système d'information Depuis mi 90, apparition des ERP- RH, base d'un SIRH Après avoir investi les secteurs de la production en premier lieu puis financiers, commerciaux, des achats et de la logistique, les progiciels intégrés s'attaquent avec la même logique au secteur des ressources humaines L'offre des éditeurs sur la fonction RH a mûri en quelques années mais

prévisionnel par nature et par fonction. – Effectuer des simulations. – Mobiliser le tableur. 1. Comment les quantités à produire sont-elles déterminées ? Les stocks ont-ils une incidence sur la fixation des quantités à produire ? Les quantités à produire dépendent essentiellement des quantités à vendre. Cependant, il faut tenir compte des stocks existants (s’il existe des quantités de produits en stock, ce n’est pas nécessaire de les produire). Ici, l’entreprise fonctionne sans stock. 2. Comment sont

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’études Option : Audit - Contrôle de Gestion « AUDIT INTERNE DE LA FONCTION "COMMERCIALE & LOGISTIQUE " ET DE LA FONCTION "ACHATS ET APPROVISIONNEMENT ": CAS DE LA SMAH Rédigé par : DIALLO Mamadou Aliou Encadré par : Mr FAKIR El Mehdi Année universitaire : 2013-2014 » Dédicace A mes très chers parents Je vous dédie ce travail pour vous exprimer mes sentiments chaleureux pour tous

l’ensemble de nos achats pour l’année N. dans une première partie j’ai analysé les achats, dans une deuxième partie la part des achats dans notre chiffre d’affaires et dans une troisième partie j’ai évalué la performance de nos fournisseur. 1. Analyse des achats Nous pouvons constater que nos achats se repartissent en trois grandes catégories : achats de matières première, achats de marchandise et autre achats Le volume des achats, pour l’année N se répartit de la façon suivante : Les achats de matières

THEME : ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES DES CYCLES D’ACHATS ET DE TRESORERIE D’UNE ENTREPRISE DE CONSTRUCTION : CAS DE L’ENTREPRISE CODEF TABLE DES MATIERES DEDICACE REMERCIEMENTS SIGLES ET ABREVIATIONS LISTES DES TABLEAUX ET FIGURES INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : APPROCHE THEORIQUE D’UN MANUEL DE PROCEDURE CHAPITRE 1 : ORGANISATION ET PROCEDURE COMPTABLE I. LES DIFFERENTS TYPES D’ORGANISATION COMPTABLE 1. ORGANISATION COMPTABLE CENTRALISEE 1.1. LES OBJECTIFS

 GROUPE : - - - Entreprise : Table des matières étape 1 : Prise de connaissance du jeu 3 étape 2 : Création de l’entreprise 3 1. Les caractéristiques de l’entreprise 3 2. Les ressources de l’entreprise dans la situation initiale 4 3. L’organisation interne : les fonctions de l’entreprise 5 4. L’environnement de l’entreprise 7 5. Le pilotage de l’entreprise 8 étape 3 – Lancement du jeu – 1er cycle 9 1. L’embauche des salariés 9 2. Les achats 9 3. Les ventes 11 4. Analysez la situation

psychologiques (conscientes et inconscientes) Les responsables marketing ne peuvent pas contrôler les facteurs influençant l’acte d’achat mais ils doivent les comprendre et en tenir compte pour : - adapter leur mix marketing - sociologiques -L’acte d’ achat est le résultat d’un long processus qu’il faut étudier phase par phase. - au mieux aux besoins et aux attentes de leurs clients et prospects - anticiper ses réactions - l’inciter à l’achat Année 2008 Année 2008 LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR

……………………29 VI-Les limites du contrôle interne  …………………………………..............32 IX-Le contrôle interne au sein du processus achat fournisseur………….33 Chapitre III : cas pratique évaluation des procédures du circuit achat fournisseur I-prise de connaissance de procédure achat …………………………………..40 A-service achat  ………………......................………………………………41 B-Les achats de l’entreprise : ……………………….…...…………….…...43 C-description narrative de la procédure d’achat ………………….………….44 II-L’évaluation