Emetteur : Assistant de gestion
Destinataire : Monsieur Mario

Date : Le 19 December 2014

COMPTE RENDU DE L’ANALYSE DES ACHAS DE L’ANNÉE N

Vous m’avez demandé de réaliser une analyse de l’ensemble de nos achats pour l’année N. dans une première partie j’ai analysé les achats, dans une deuxième partie la part des achats dans notre chiffre d’affaires et dans une troisième partie j’ai évalué la performance de nos fournisseur.
1. Analyse des achats
Nous pouvons constater que nos achats se repartissent en trois grandes catégories : achats de matières première, achats de marchandise et autre achats
Le volume des achats, pour l’année N se répartit de la façon suivante :

Les achats de matières premières représentent 45 % des achats, les marchandises 40% et les autres achats 15.5 %. Durant l’année les achats sont assez bien lissés.
Si ion regarde maintenant par fournisseur. Les achats de matières premières reposent sur 2 fournisseurs (A et C). Les autres achats et achat de

Nos deux fournisseurs principaux en volume sont des fournisseurs A et C
2. Part des achats dans le chiffre d’affaires
Les achats représentent 52 % du chiffre d’affaire de notre entreprise, c’est donc un poste de dépenses important. Notre entreprise ne peut pas fonctionner sans un stock important de matériaux et de pièces nécessaire aux intervention des salarié .

Compte tenu du volume important de nos achats, nous devons choisir nos fournisseur rationnellement afin de minimiser les cours.

3. Evaluation des fournisseurs.
80 % des achats sont réalisé chez les fournisseurs A et C

Mais si on analyse les anomalies on constate que les fournisseurs A et C sont ceux qui génèrent le plus de défauts, 80% des défauts sont en effet dus à ces 2 fournisseurs

On constate que les fournisseurs D et 8 génère peu d’anomalies. Nous devons réagir et chercher avec es fournisseur A et C comment améliorer la situation.
Afin de rationaliser nos achats et réduire nos