La Fonction Achat Dans Les Entreprises

supérieur des industries du textile et habillement Rapport de stage Nom et prénom Entreprise d’accueil période Usine de Meknès Lafarge ciment Meknès Du 06 Mai au 01 Juin Module : L’environnement juridique et normatif des achats Calcul du coût de revient achat Cycle : Licence professionnel. Filière : Gestion des achats et Sourcing. Niveau : Première année. Tuteur de stage en entreprise : Responsable de stage ESITH Rapport de stage Usine de Meknès Remerciements

de son exécution Définit les objectifs à atteindre. La fonction de production se compose de plusieurs services dont chacun répond un besoin particulier. Les étapes de la production et les services intervenants Conception (bureau d’étude) : le bureau d’études est un service dans lequel sont conduites les études de produits d’une entreprise et aussi le bureau d’étude répond à la question suivante : Quoi produire ? Il assure les fonctions de créativité et de conception. Organisation : bureau des

Introduction Générale Un PGI progiciel de gestion intégré (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est un « logiciel qui permet de gérer l’ensemble des processus d’une entreprise en intégrant l’ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, l’aide à la décision, mais aussi la vente, la distribution, l’approvisionnement, le commerce électronique » Le principe fondateur

MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE INDUSTRIELS Les « EAI » : moyen de fédérer « ERP » et « Best of Breeds » ; Cas Maroc Telecom : ARIBA & SAP Encadrant : M. Mohamed RHALIB M. Jaouad EL MADI Préparé par : 2006 - 2007 REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe Maroc Telecom qui m’a permis d’avance et faire aboutir mon mémoire de fin d’étude, Particulièrement, je souhaite remercier M. Stephane CHALANDON, de m’avoir guider vers les personnes clés pour l’aboutissement

Chapitre 1 : le marketing industriel. Section 1 : généralités sur le marketing industriel. Généralement le marketing est définît comme : l’ensemble des moyens dont disposent les entreprises en vue de créer, conserver et de développer leurs marchés, ou si l’en préfère leurs clientèles. Mais le marketing est également une contrainte car son contenu immatériel perturbe fortement l’évolution précise des résultats. En d’autres termes, il est indispensable de faire du marketing

LA GESTION STRATEGIQUE DES ACHATS INTERNATIONAUX 1 CCI Centre International – Mise à jour mars 2011 LA GESTION STRATEGIQUES DES ACHATS INTERNATIONAUX Sommaire 1 - STRATEGIE DE L’ACHAT A L’INTERNATIONAL Enjeux Raisons Freins Préparer l’entreprise aux achats internationaux 2 – LES INCOTERMS Définition Rôle Intérêt Règle non exclusive 3 – GESTION PREVISIONNELLE DES RISQUES Risques qualité Risques logistiques Risques financiers Risques monétaires Risques juridiques Risques politiques 4 - PROCESSUS

partenariat avec l’environnement socio-économique, former et perfectionner le personnel des entreprises. L’option comptabilité d’entreprises permet de doter chaque potentiel comptable des outils nécessaires pour réussir la fonction comptabilité aussi bien par la formation pratique que théorique. Dans cet ordre d’idées, il est à préciser que le comptable constitue un élément de marque de toute entreprise moderne. PLAN GENERAL ▪ Dédicace ▪ Remerciement

patrimoine de l’entreprise. Ces processus doivent intégrer des contrôles, internes et externes, de manière à ce que les documents financiers reflètent une image fidèle de ce patrimoine. B. L’information comptable et l’information de gestion Toute entreprise est tenue légalement de produire des documents comptables et financiers dont la complexité et la diversité varient avec la taille de l’entreprise. Mais ces informations ne peuvent à elles seules satisfaire tous les besoins de leurs utilisateurs

Dans le cadre du séminaire de méthodologie, nous avons visité deux entreprises de secteurs différents : marchand et non marchand (Delhaize et la Médiathèque de la Communauté française de Belgique). Nous avons récolté des informations se rapportant aux compétences des travailleurs et à la localisation des entreprises. Cette approche nous était utile pour mener à bien ce rapport de géographie économique. Nous avons choisi d’étudier l’entreprise marchande Delhaize afin de cerner sa localisation

UE 4 : Gestion des achats, Industriels et internationaux Que peut mettre en œuvre un acheteur afin de baisser le BFR de l’entreprise ? Table des matières 1 Contextualisation de l’étude ................................................................................. 1 1.1 1.2 Comment le calculer ...................................................................................... 1 1.3 Le cycle d’exploitation d’une entreprise et l’utilité du BFR .......................