La Fonction Achat Dans Les Entreprises

professionnelle. Il m’est particulièrement agréable d’exprimer mes remerciements sincères à Mr. Kadous Mohamed, mon professeur et mon encadrant lors de l’élaboration de ce Modest travail. Je tiens aussi à exprimer ma gratitude à Mr. Mounir Dahbi au service achats, Mr. Tarik Elbeggar au service des opérations divers, Mme. Fatiha chargée des arrêtés des clients, Mr. Badr Dmnati et Mlle. Wafae Elmakhad au service de Trésorerie, sans leurs efforts et leur contribution énorme à mon stage par leurs conseils, les

[L’activité, la structure et les fonctions d’une entreprise] | [Tapez le résumé du document ici. Il s’agit généralement d’une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document ici. Il s’agit généralement d’une courte synthèse du document.] | Dossier L’activité, la structure et les fonctions d’une entreprise Introduction : L’étude va être portée sur les différentes activités, structures et fonctions disponibles pour une entreprise. Sachant qu’une entreprise est l’activité d’une personne

afin de réparer les dommages causés à son amie, Mlle Planchette. Cas pratique n°2. Madame Pressé est la propriétaire et l’exploitante d’un pressing à Limoges. Elle a passé deux commandes sur le site de Bouti.com, une pour noël, l’autre pour son entreprise (un ordinateur). Ces deux commandes ont été effectuées séparément et payées le même jour, le 11 décembre. Le 29 décembre, 18 jours après sa commande, elle n’a reçu que l’ordinateur. Madame Pressé exerce une activité commerciale par nature, elle

La classification des entreprises selon : * Les critères économiques * Les critères de dimension * Les critères juridiques La diversité des entreprises rend nécessaire l’établissement de typologies. Ainsi, il sera possible de constituer des ensembles homogènes permettant de positionner une entreprise en fonction de caractéristiques ayant des incidences en terme de gestion. • I- Classification selon la nature économique : • • • • Cette classification peut se faire selon trois

Achats : un métier qui va subir une profonde mutation sous l'impact du e-business Nous ne sommes qu'au tout début de la véritable "nouvelle économie" La "Nouvelle Economie", beaucoup l'ont enterrée parce qu'ils l'avaient assimilée abusivement à son aspect "paillettes" : "commerce électronique" et "sites web", activités de "e-VPC" et de "e-plaquettes promotionnelles" qui ne représentent comme dans la vie réelle qu'une fraction marginale des usages efficaces de l'Internet La nouvelle

conquérir de nouveaux clients. Pour cela, les entreprises du secteur vont utiliser plusieurs outils de prospection comme le catalogue, le téléphone, l’e-mailing, le mailing, et même certains autres outils de marketing direct tel que les Flyers par exemple informant sur les horaires de passages des camions dans le quartier,… De nouveau client à client : Le nouveau client est celui qui aura effectué uniquement un achat. Il s’agira de son premier achat auprès de l’entreprise. Afin de le faire devenir

informations sur les fournisseurs potentiels 34 2.3 Evaluer les sources d’approvisionnement 36 2.4 Bien calculer les coûts 38 2.4.1 Coûts communs 38 2.4.2 Coûts de transactions internationales 38 2.5 Contractualiser 39 3. Les barrières à un achat Low Cost 40 3.1 Instabilité politique, crimes et corruption 41 3.2 Manque de ressources internes compétentes 42 3.3 Manque de flexibilité / chaîne d’approvisionnement 42 3.4 Résistance au changement des acteurs 43 3.5 Barrières linguistiques et

l'économie, où l'environnement fortement concurrentiel des entreprises, n'autorise aucune erreur de gestion, la plupart des entreprises des pays en voie de développement tant du secteur public que privé font malheureusement face à des difficultés énormes de gestion. Comme entre autres difficultés, la gestion des approvisionnements et des stocks constitue de plus en plus une préoccupation des dirigeants d'entreprises. Aussi, les entreprises sont- elles astreintes à l'élaboration des stratégies leurs

grandes entreprises industrielles, commerciales ou de transport. Il gère les flux depuis la réception des matières premières ou des matériaux jusqu'à la livraison des produits finis. Chargé d'approvisionner les ateliers de production, il intervient aussi après la fabrication. C'est lui qui assure l'expédition des produits finis : traitement des commandes, transfert des produits vers le quai d'expédition, emballage et transport. Optimiser les achats Le logisticien maîtrise et optimise les achats, le

final. La même matière première… Les deux comptabilités ont pour source l’opération de base : un achat, une prestation, une taxe, des salaires, etc… En comptabilité générale, ces charges sont classées par natures (achats, charges externes, frais de personnel, impôts et taxes, amortissements, frais financiers, etc…). En comptabilité analytique, on cherchera à regrouper ces mêmes charges par fonctions (Approvisionnement, Production, Services Généraux, etc…) pour les rapprocher le plus possible du