La Fonction Achat Dans Les Entreprises

effectif Frais de personnel / Valeur ajoutée De façon générale, pour une analyse économique plus fine au sein d'une entreprise, on pourra rapporter le chiffre d'affaires, ou la valeur ajoutée, ou l'excédent brut d'exploitation à différentes données propres à l'entreprises telles que les semaines élèves pour une société de formation, les kilomètres parcourus dans une entreprise de transport, les tonnes de matière produites par l'usine, LES RATIOS FINANCIERS 1. Définition Un ratio est un outil

Mastère Achats et Logistique Globale Thèse : Stratégie d’Externalisation - Cas du Secteur Bancaire ISCAE STRATEGIE D’EXTERNALISATION CAS DU SECTEUR BANCAIRE MASTERE ACHATS ET LOGISTIQUE GLOBALE THESE DE FIN D’ETUDES Elaboré par : - Mme Salma DIOURI Encadrants : - M Sylvin PINTE (ISCAE) - Mme Meryem CHAMI (AttijariWafa Bank) 1 Mastère Achats et Logistique Globale Thèse : Stratégie d’Externalisation - Cas du Secteur Bancaire ISCAE Sommaire INTRODUCTION....................................

4. GESTION FINANCIERE I Introduction comptabilité 1.1- Historique 1.2- Objectifs- Utilités 1.3- Caractéristiques a) Techniques - outils b) Fonctions de principes c) Lacunes de la comptabilité d) Comptabilité en France II Outil comptable (CG) 2.1- Bilan 2.2- Compte de résultats III Analyse financière 3.1- Rations 3.2- Soldes intermédiaires de gestion 3.3- Financements. Fonds

L’entreprise vit dans un environnement concurrentiel. Elle doit bien gérer ses stocks afin de minimiser des couts, cela lui permet d’être rentable. La question principale est de savoir ce que signifie un stock et ensuite définir le rôle du stock dans une entreprise et enfin, nous allons évoquer les méthodes d’évaluations des stocks préconisées par le plan comptable. D’un autre côté, l’entreprise doit connaitre les indicateurs de gestion de stock afin de prendre des décisions, les avantages et les inconvénients

Introduction : Chaque entreprise doit à son tour s’approvisionner que se soit avec du matériel d’ameublement au commencement ou d’équipement qui sert à fabriquer ses produits ou bien avec de la matière première qui constitue son produit. Donc on constate que toute entreprise telle qu’elle soit procède à l’acte d’achat de produit ou service, donc elles sont des clients pour d’autres entreprises. Par ailleurs, les entreprises qui les approvisionnent doivent analyser leur comportement

Introduction Les entreprises consacrent 68 % de leur chiffre d'affaires aux achats. La fonction achats se présente donc comme stratégique dans l’entreprise. Elle est le garant de la qualité des produits achetés et elle constitue un centre de profit pour l'entreprise. L’achat, est devenu un processus complexe, à caractère collectif. Une cascade de prescriptions et de contraintes est imposée par un ensemble de personnes aux fonctions différentes, concernées à un moment donné par l'achat. Dans

recrute parfois des stagiaires directeurs adjoints qui forment un vivier pour les fonctions de directeur Le cursus classique dans les hypermarchés est le suivant : chef de rayon, chef de département, adjoint du directeur, puis directeur. Cette trajectoire plus ou moins rapide varie selon les aptitudes et les diplômes d'origine. Les chefs de service (chef de caisse, chef comptable) peuvent également accéder à la fonction de directeur après être passés par un poste de commercial. La progression

Le Marketing des achats et la Supply Chain Management La fonction achats et approvisionnements de par son internationalisation croissance, est depuis les années 1990, en pleine mutation. L’importance relative des coûts matières dans le prix de revient des services industriels et leurs implications sur la stratégie de l’entreprise, interpelle de plus en plus les équipes de direction générale, à l’instar de la SONELGAZ. De nouvelles approches méthodologiques apparaissent et se diffusent tels que

L’importance stratégique de la fonction logistique n’est plus à démontrer. Elle apparaît comme un axe de rationalisation majeur de l’activité des entreprises. En effet, l’économie estimée que pourraient réaliser distributeurs et industriels à travers l’amélioration de leurs performances logistiques peut fortement s’élever. Inversement, des performances médiocres ou insuffisantes par rapport aux standards du secteur d’activités peuvent se révéler fatales. D’où l’intérêt de piloter et d’optimiser le

promotions : sélectionne les moyens pour que l'entreprise se fasse connaître auprès des consommateurs ou se crée une image de marque valorisante auprès du public en général. 3. Qu'est-ce que le « marketing mix » ? Qui en est l'auteur ? Comme toute entreprise joue différemment des quatre politiques (de produit, de prix, de place, de publicité et de promotion), on peut parler de dosage pour chacune d'entre elles. C'est ce qu'on appelle le marketing mix. L'auteur du marketing mix est Kotler. Chapitre