La Fidélisation Bancaire Bmce

autres à savoir Atlas Bottling Company, et la Société des boissons gazeuses du Souss (SBGS) sont des unités indépendantes. Les Banques : La CBGN dispose de quatre comptes bancaires qui sont : BMCE Fès BMCI Fès Attijariwafa Bank Guichets Postaux Il faut noter que chaque banque dispose d’un code particulier par exemple BMCE Fès (32), BMCI (34), Attijariwafa (35) guichets postaux (36) et également chaque mode de paiement a un compte : par exemple les espèces (5119) ; chèques (51132), effet de

nécessaires et les aptitudes à gérer, animer et motiver les employés et surtout l’expérience qui s’accumule avec le temps ainsi que l’hygiène et la propreté. 3/Quels sont les obstacles rencontrés au cours de votre activité ? le problème de fidélisation de la clientèle. La compétitivité accrue et manque d’un cadre réglementaire la difficulté de commercialiser un nouveau produit avec les tarifs plus cher. Obstacles de nature technique, exemple des procédures administratives, formalités juridiques

remercier le personnel du service achat surtout Mme Rachida et Mme Laila pour leur aide et leur hospitalité. Mes reconnaissances s’adressent aussi à Mr EL IMRANI Hassan, caissier principal de l’agence AL Matar et responsable sur le projet « Prélèvement Bancaire », à Mr Kacem RIAN responsable de la section Clientèle d’Amendis Tétouan, à Mr FELLOUS Younes responsable de la Gestion de Trésorerie d’Amendis Tanger, et à toute personne qui m’a aidé de près ou de loin à élaborer ce travail. Enfin, je

des banques. En outre, il y avait de riches marchands, qui étaient en mesure d’accumuler ces pièces et ont été en mesure de les prêter à un emprunteur, mais avec intérêt. Certaines des civilisations antérieures ont commencé à faire des opérations bancaires par l’intermédiaire d’une institution distincte logée dans des bâtiments. Toutes les dépenses publiques et les transactions financières individuelles ont été traitées par ces institutions. Dans certaines des autres civilisations, les rois et les

établie par l’Etat, les contrats signés avec les syndicats ou autres, etc., par exemple le respect du salaire minimum. b) Les objectifs économiques Sous l’angle économique, la rémunération doit comporter les critères suivants : ▪ Fidélisation des salariés occupant des postes clés : suivi d'enquêtes de salaires pour s'assurer de l'équité externe (en comparant les salaires proposés aux salaires proposés sur le marché du travail) ▪ Recherche de la compétence : en offrant une rémunération

différentes, clairement délimitées : des banques, des assurances, des instituts de prévoyance et des gérants de fortune. Le second traite de la manière dont est organisée la collaboration entre la banque et l’assurance ou d’autres organismes non bancaires. Celle-ci a souvent pour but principal de mieux utiliser les infrastructures et les canaux de distribution pour offrir des services 23 UNIVERSITE HASSAN II MOHAMMEDIA FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES FILIERE SCIENCES

Page 5 Rédaction : Abidjan, Casablanca, Dakar l No 152 : 10 au 16 mars 2011 Le rôle des erP dans l’informatique bancaire L’objectif de cette rubrique, qui paraîtra désormais une fois tous les mois, consiste à comprendre les enjeux liés aux mutations engendrées par les SI dans le secteur bancaire, leur évolution, leurs acteurs, et plus globalement l’écosystème des SI bancaires. Page 12 Libye, pétrole et souveraineté entrePrIses et mArchés contrats miniers : l’ALF disposée à aider la

DE L'OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION L'audit systémique, un outil d’efficacité du risk management Application aux systèmes d'information, aux activités de marché, aux ressources humaines et à la comptabilité. Cas du système bancaire marocain. Par Membres du Jury • : M. Badr FIGUIGUI : M. Mostafa MELSA : Professeur à l’ISCAE, Président du jury; • M. Abdellatif MAZOUZ : Directeur de recherche, suffragant ; • M. Mohammed HDID : Expert comptable Associé Saaidi-consultants

celui-ci est solvable. NB: si la facture dépasse 15000 dhs, le chèque doit être certifié (plus une copie d'identité). ❖ Par cartes magnétiques bancaires : ▪ Interbank. ▪ Master card. ▪ Visa nationales et internationales. Celles dont les montants dépassent 750 dhs pour la BCM, SGMB et l’Attijari Wafabank, et 1500dhs pour la BMCE, exigent de la part de la banque un numéro d'accord. ❖ Par bons: ▪ Bon d'achat (tombola,…) ▪ Bon d'avoir crées à l'accueil. ▪ Bon de consigne.

L’ACTION : 585 DIRHAMS MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : 2 764 125 000 DIRHAMS PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 12 AU 20 JUIN 2006 Organisme Conseil et Coordinateur Global Chef de file Organismes chargés du placement Membres du syndicat de placement BMCE CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CREDIT DU MAROC CAPITAL ICF AL WASSIT SAFABOURSE SOGEBOURSE UPLINE SECURITIES VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise