Kraft Foods Group

conseille que je puisse vous donner est de diversifier au maximum vos sources d'approvisionnement et de travailler avec vos fournisseurs comme avec de véritables partenaires II. Etude de cas : 1. Introduction : Premier groupe agroalimentaire mondial, Nestlé, marque-entreprise, est aussi, depuis ses origines, la marque-produit qui entend concilier nutrition et plaisir. Aujourd'hui, marque transversale, Nestlé atteste que " la vie du côté bon " n'est pas une

Isabelle Charron Correction linguistique Animemo Groupe AGÉCO Étude de la demande québécoise en fromages fins AVANT PROPOS La Fédération des producteurs de lait du Québec et La Financière agricole du Québec ont mandaté le Groupe AGÉCO pour réaliser une étude portant sur la consommation de fromages fins au Québec. Réalisée en quatre volets, les données de l’étude sont recueillies au moyen de données secondaires, de groupes de discussion auprès de consommateurs de fromages fins, d’entrevues

bienfaits notionnels de leur offre dès lors qu’au moins deux critères sont respectés. Les industriels devront néanmoins préciser le dépassement de seul pour le troisième critère. ✓ Juillet 2006 : rapport sur la taxation des produits sucrés. Un groupe de travail constitué à la demande du Ministère des finances remet un remet un rapport sur la taxation des produits sucrés. Le texte préconise une taxation additionnelle sur les boissons sucrées (hors jus de fruits et de légumes et eaux minérales)

Environnement interne. 17 A) RECONTEXTUALISATION 17 B) INDICATEUR LIES A LA CROISSANCE DU GROUPE 19 C) EVOLUTION DE L’ENTREPRISE LIEE AU CHANGEMENT. 21 D) CONCLUSION PARTIE II. 23 ANNEXES BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Dans le cadre de ce travail, nous allons étudier notre entreprise de la manière la plus objective possible. Et cette entreprise c’est le Groupe DANONE dans son ensemble, c’est à dire pas seulement cantonné au département « produits laitiers » ou

fonction ressources humaines face à une telle opération, en d’autres termes les facteurs clés de succès pour réussir une fusion. La seconde partie sera consacrée à la recherche empirique que nous effectuerons à travers l'étude du cas de fusion Kraft Foods (Lu + Cadbury). Dans cette partie nous allons, en premier lieu présenter le contexte général de la fusion, en deuxième lieu, essayer de cerner les problèmes rencontrés et en dernier lieu les moyens mis en œuvre pour la gestion de la fusion.

Etude documentaire – monographie du groupe Nestlé : l’entreprise Premier groupe agroalimentaire mondial, Nestlé, marque-entreprise, est aussi, depuis ses origines, la marque-produit qui entend concilier nutrition et plaisir. Aujourd'hui, marque transversale, Nestlé atteste que " la vie du côté bon " n'est pas une utopie Les chiffres parlent d'eux-mêmes : plus de 500 usines établies dans 83 pays fabriquent pour le monde entier plusieurs milliers de marques locales, quelques soixante-dix

renseigné et su me faire profiter de la bonne ambiance au sein du service mais aussi du groupe. Je remercie enfin toutes les personnes du groupe avec lesquelles j’ai pu collaborer et qui ont su par la même occasion me présenter leurs métiers : les responsables grands comptes avec qui j'ai eu le plaisir de travailler ; les responsables marketing ainsi que les différents responsables régionaux des divisions du groupe avec qui j'ai beaucoup appris, et dans une ambiance de travail sympathique et efficace

d’un joaillier parisien, qui exerce, de père en fils,depuis 1613 et don’t on dits que c’est la marque francaise la plus ancienne. C’est dans le secteur des alcools que l’on trouve le plus de marques anciennes, comme Hennessy (1765). De très grands groupes ont bâti leur puissance sur des portefeuilles de marques fortes comme l’américain Procter and Gamble, le suisse Nestlé, les français L’Oréal et Danone: tous, des fabricants de produits de très grande consommation. Mais il ne faut pas oublier que le

LES ULTRA-FRAIS Décembre 2008 Sommaire I. L’entreprise Nestlé S.A 2 A. L’histoire du groupe 2 B. Organigramme 3 C. Les activités de Nestlé 4 D. Les résultats de l’entreprise 5 1. Performances économiques 5 2. Concurrence 6 E. Stratégie et marketing 6 1. Le logo 6 2. L’approche stratégique 6 3. La politique de marketing de Nestlé 8 a. Le marketing relationnel 8

Havelaar : Malongo (42% des ventes en valeur) ; Lobodis (29%) et Méo (14,5%). D’autres initiatives de développement durable ne sont pas en reste et 2005 a vu le lancement de Lavazza «voie de la terre» et plus récemment les produits présentés par Kraft Foods en association avec Rain Forest Alliance. Le consommateur français, bien que très intéressé, demeure peu perméable à l’offre « commerce équitable » et « développement durable ». Les cafés issus de ces filières (labels fair trade, environnementaux