Kfc Segmentation

motivations 6 2. Analyse interne d’Exki en Belgique 6 2.1. L'entreprise en général 6 2.1.1. La stratégie d'Exki en trois objectif 7 2.1.2. Les autres services proposés 7 2.2. La planification marketing 7 2.2.1. Segmentation 7 2.2.2. Ciblage 8 2.2.3. Positionnement 8 2.3. Le marketing mix de l’entreprise 8 2.3.1. Produit 8 2.3.2. Prix 8 2.3.3. Place 9 2.3.4. Promotion 9 3. L’environnement et le marché londonien

marché » « les produits basiques c’est en 10 minutes chez Leader Price, je gagne du temps après chez Carrefour »  Fréquentation de plusieurs magasins / circuits = moins d’attachement à un lieu en particulier  Fractionnement des courses = segmentation des produits à acheter en fonction des lieux  Plusieurs temps de courses = durée différente selon le type d’achat et le lieu Une quête d’optimisation du temps absolument NON VERIFIEE puisqu’au final le temps additionnel consacré aux achats

d’affaires ......................................................... 51 52 53 54 55 56 ÉTAPE 2 Optimiser votre ciblage via une segmentation opérationnelle ........ La conquête coûte plus cher que la fidélisation....................................... Que mettre en œuvre pour mieux cibler ? ................................................ Le choix des critères de segmentation..................................................... Votre base de données de prospection...................................

déterminants qui assurent la compréhension, l’impact et l’efficacité ? Est-ce qu’il existe un modèle de succès ? Si oui, lequel ? J’aborderai des thèmes comme la globalisation, la standardisation et le concept ‘think global, act local’, la culture, la segmentation, les dénominateurs communs, parmi d’autres. Dans la première partie je parlerai des théories développées jusqu’à présent. Je prétends savoir quel sont les modèles en vigueur et quel a été leur évolution. Dans le deuxième chapitre j’analyserai l’efficacité

débouchés. I- Plan marchéage 1- Politique de Prix Dans un marché d’une forte concurrence les prix ne font que baisser au profit des consommateurs, aujourd’hui les prix des fastfoods locaux sont largement bas par rapport aux franchises (McDonald’s, KFC, King burger …) ils varient entre 15 et 30dhs, tout dépend de la nature du produit et de sa qualité. Vu la stratégie d’alignement déjà choisie, nos produits subiront la même variation déjà cité, cela va nous pousser à optimiser les composants de

3. Les principales stratégies de la politique prix : Fixer un prix est une équation à plusieurs inconnues entre marge et volume de vente, en conséquent lapolitique prix est étroitement liée à 4 grands aspects de la politique Marketing : la segmentation, le positionnement, la stratégie concurrentielle et la stimulation des ventes. On distingue trois principales stratégies ou « politiques de prix », qui consistent à se positionner par rapport à la concurrence :  L’écrémage,  La pénétration

sur le marché - quel est l’évolution de la demande ? - quelles sont les tendances du marché qui influencent la demande ? - comment pouvons-nous segmenter notre marché? -tendances, croissance et évolution du marché - critères de segmentation - enquêtes qualitatives - études quantitatives Offre - la concurrence sur le marché est importante -les gammes de produits proposés sont variées -les pratiques commerciales correspondent aux spécificités du marché - qui sont

2001), qui directives communautaires relatives au droit à la consommation. © Tous droits de reproduction réservés HEC Junior Conseil 2006 Page 8 9 « Se lancer dans la restauration rapide : éléments de Business Plan » - Juin 2006 Segmentation en fonction des effectifs totalisent ainsi plus du tiers des parts de marché. En 15,70% Moins de 4 salariés 5à9 10 à 19 20 à 49 Plus de 50 multipliant les ouvertures de restaurants, notamment sous forme de contrats de franchise, ces enseignes

rapide: le secteur compte de très nombreuses franchises (il concentre 70 % des franchisés du pays) ; les franchises colombiennes et nord-américaines se développent très rapidement : Presto (plus de 100 établissements), Frisby (65 restaurants), Subway, KFC… Lina’s est la seule enseigne française présente en Colombie (3 restaurants). - Restauration collective (restauration d’entreprises essentiellement) : présence en Colombie des sociétés françaises Sodexho Pass et Accor, Ticket Restaurant - Restauration

rapidement rendre un nom obsolète, voire lui donner une connotation négative aux yeux du futur client. Lorsque les commerciaux de Kentucky Fried Chicken ont changé le nom de la société en KFC, ils ont voulu répondre à un changement culturel qui se dirigeait vers le souhait d’une nourriture plus saine. En choisissant l’acronyme KFC, la société a détourné l’attention du mot « frit » trop lié à la notion de cholestérol. 3. Symbolique des couleurs, formes, typographie… LES COULEURS [pic] VOCABULAIRE