Kfc Segmentation

------------------------------------------------- EP : Téléphone relié a la TV, différente connectivité. Dans le marché il faut prendre en considération la concurrence: La concurrence directe : Ex : Mcdo : Quick, La concurrence indirecte : Ex : KFC/ pasta box/ panini/ Pour faire un mapping (carte perceptuelle) on détermine deux axes, correspondant aux principaux attributs mis en avant dans le positionnement. Ensuite il faut situer le produit et les produits concurrents sur cette matrice afin

Produit…………………………………………………………………………………..14 III. People…………………………………………………………............................16 IV. Place………………………………………………………………………………………..18 V. Promotion………………………………………………………………………………25 C) Marketing stratégique……………………………………………….31 I. Le processus de segmentation………………………………………….31 II. Le ciblage……………………………………………………………………………..32 III. Le positionnement……………………………………………………………….32 Introduction L’histoire commence en 1937 lorsque les frères McDonald (Richard Dick et Maurice) décident d’ouvrir un stand

« race ». Il est donc primordial pour ses promoteurs de donner une définition générale du terme « ethnicité » et de dédramatiser le sujet en mettant en avant le fait qu’il ne s’agit pas de la promotion de communautarismes mais d’un simple mode de segmentation. Ceux qui analysent le comportement des consommateurs sont conscients du potentiel considérable des communautés d'origine étrangère qui sont estimées à environ 12 à 14 millions de personnes, soit plus de 20 % de la population en France ; voici

les produits halal comme meilleur ou adhèrent aux principes qu’indiquent le Coran. C) Combien sont-ils ? Pour mieux analyser les données chiffrées, nous allons faire un arbre de segmentation, c'est-à-dire une représentation visuelle sous forme d’arbre représentant les différentes étapes de segmentation d’une population et les différents segments et effectifs obtenus au terme de la démarche. Il faut savoir que tous les musulmans ne mangent pas des produits Halal, seulement 60% de la population

indépendantes sur la prise de décision opérationnelle mais dépendante de la façon de pensée du groupe. Ce modèle de système de management se situe à l’interface des types bureaucratique et planificateur/conciliateur. 3 Segmentation des activités Segmentation stratégique Les DAS s’articulent autour des activités élémentaires de l’entreprise reposant sur le trinôme technologies / applications / clients, par souci de simplification on ne gardera que les activités élémentaires

faire une intégration verticale en créant des fermes spécialisées * Au Maroc, elle devient le principal fournisseur des grands comptes (chaînes d’hôtels, hôpitaux, etc.), et signe un accord d’exclusivité avec le géant américain de la restauration KFC et TGI Friday’s. Produits de substitution * Forte présence des produits de contrebande (des produits espagnols surtout). * Koutoubia dispose de son propre centre de recherche et développement et se targue d’avoir mis au point une gamme de plus

les deux locomotives du centre commercial. Le critère de segmentation de Domus a été principalement les revenus, en effet ils se sont centrés sur une clientèle haut de gamme, ayant les moyens. Cependant ce choix n’est pas le plus perspicace, en effet Domus a totalement ignoré l’endroit où il s’est établit (en banlieue parisienne dans le 93 a Rosny-sous-bois), car si il était pertinent il aurait choisi comme critère de segmentation les revenus mais en fonction des PCS, le niveau d’instruction

plusieurs années. Le PESTEL est un excellent moyen pour une entreprise de prendre du recul sur son industrie et son marché, en repassant en revue les points clefs qui la favorise ou la freine. C’est parfois le début efficace d’un travail de re-segmentation de son marché, ou de recherche d’océan bleu. C’est l’un des nombreux outils qui permettent de sortir des réflexes conditionnés que le chef d’entreprise a développé. Mais surtout s’il est réalisé avec sérieux il va réellement mettre en lumière

franchisés, les plus importantes enseignes étant Subway avec 33 749 restaurants en 91 pays dont 196 en France8, McDonald's avec 33600 restaurants, suivi par Burger King et Wendy's. Le groupe Yum ! Brands est le leader mondial avec ses chaînes Pizza Hut, KFC (PFK), Taco Bell, Long John Silver’s et A&W avec un total d’environ 33 000 restaurants dans le monde. Présentation de l’entreprise : McDonald's Corporation est la plus grande chaîne de restauration rapide au monde, servant autour de 64 millions

d’ouvertures et des services drive-in. Dans cette même optique, McDonald’s étoffe sa gamme et améliore la qualité de ses produits afin de répondre à la demande émergente d’une restauration rapide équilibrée. ►Segmentation des activités Segmentation stratégique La segmentation stratégique est composée de bases stratégiques, de domaines d’activités stratégiques et de facteurs clés de succès. Une base stratégique est un ensemble de domaines d’activités stratégiques (DAS) entre lesquels