Joint Venture Avantage Et Risques

commerciaux ou encore le partenariat et la commission affiliation. L'entreprise exportatrice peut pénétrer un marché en y mettant en place un réseau de franchisés. Elle agira alors en tant que franchiseur. * Définition et fonctionnement * Avantages * Inconvénients * Quand opter pour la franchise commerciale ? Définition et fonctionnement  La franchise commerciale ou franchise de distribution est un contrat temporaire et exclusif de commercialisation de produits ou de services

des cash flow, l’entreprise utilisera ces cash flow pour financer son développement Les regroupements permettent de créer un mini marché financier au sein de l’entreprise, l’objectif étant l’équilibre financier des activités et une réduction du risque global de l’entreprise, la théorie financière moderne conteste cela dans la meure ou elle estime que les actionnaires peuvent eux même acheter directement les titres des entreprises visées et ce au prix du marché en économisant la prime de fusion

rentabilité n’évoluent d’ailleurs pas forcément dans le même sens). 3° Objectifs de sécurité : l’entreprise doit avant tout survivre. Aussi certains projets trop risqués seront-ils écartés ou différés. La réduction des risques doit être compatible avec la nécessaire évolution que nécessite l’évolution de l’environnement. La couverture des risques peut être envisagée sous différents aspects : assurance, multi production, diversification, internationalisation et partenariats, 4° Objectifs de flexibilité

4. Le pays d’origine importe : Le pays qui à l’origine était un pays importateur va dégager des économies d’échelle et exporter vers le pays d’origine. B) Du marché domestique au marché international Avoir un marché domestique est un avantage et un inconvénient 1. L’effet marché d’origine Cet effet se caractérise par 2 forces opposées Le fait d’avoir un marché domestique important retarde le recours à l’internationalisation : le marché étant important en France, l’entreprise croit

- Les facteurs de l’environnement: la multiplication des accords de libre échange - Les facteurs d’opportunités - Une demande spontanée - Une production excédentaire - La motivation du dirigeant Les risques de l’internationalisation : Les principaux risques de l’internationalisation se résument en: La sous estimation des coûts: - Les recettes attendues sont surévaluées - Les coûts sous évalués - Mauvaise appréciation des concurrents - Mauvaise

Affacturage : Factor laisse 120 jours. Couvre le risque crédit. Prend en charge la gestion du porte feuille clientèle. * Escompte de traite : différence fondamentale avec l’affacturage : simple risque bancaire, ne couvre pas le risque crédit. * Avance en devise : Proposée par la plupart des banques Fr à des exportateurs et importateurs. Elle peut avoir 2 rôles. A) le financement d’un délai de paiement laissé au client étranger et la couverture du risque de change. B) Il n’y a pas d’opération

I -- Les différentes structures de coopération. A -- Les structures de coopération sans création de personne morale. B. -- Les structures de coopération avec création de personnes morale. Ex : De type corporate venture capital (CVC) pour le financement de projets à risque p192 On peut retenir ici quatre techniques : la technique de la Société par Actions Simplifiées (SAS) : la société par action simplifiée est une société de sociétés. Il s'agit ici en quelque sorte de permettre

international. (DCMI 213) AUDIT, La vente internationale de marchandises. DELACOLETTE, Les contrats de commerce internationaux. JACQUET, Le contrat international. HEUZE, La vente internationale de marchandises. LONGEFILD-WIRTH et GARCIA, joint-ventures. Editions LAMY relatifs aux contrats internationaux. LOQUIN et KESSEDJIAN, La mondialisation du droit. MOUSSERON, REYNARD, FABRE et PIERRE, Droit du commerce international. DAVID, le droit du commerce international, Réflexion d’un comparatiste

des prix. La préoccupation des entreprises est de créer, de construire des organisations qui soient aptes à innover à répétition. C'est dans cette perspective qu’il faut inscrire les projets et l’innovation. L’innovation c’est prendre un risque. La prise de risque devient difficilement envisageable pour les grandes entreprises, car les produits doivent être rapidement rentables. Méthodologie en politique générale - Diagnostic : mise en évidence des problèmes de développement - Stratégie :

avec partage des bénéfices 23. Et la franchise (le franchisage) ? Le franchiseur met à la disposition du franchisé son savoir-faire, sa marque (nom commercial, logo), sa notoriété moyennant paiement d’une redevance (% du CA) 24. Quel avantage principal trouve le franchiseur dans la franchise ? Il trouve à moindre frais un réseau de distribution 25. Et le franchisé ? Il bénéficie d’un savoir-faire 26. Qu’est-ce que la cession de licence ou la licence d’exploitation ?