Johnson G Scholes K Whittington R Fréry F Stratégique

 INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT OUAGADOUGOU MANAGEMENT STRATEGIQUE (Draft/Notes provisoires du cours) Professeur : Dr COULIBALY Aly D. Année académique 2014-15 QUELQUES CITATIONS DE LA PENSEE STRATEGIQUE « Si vous ne savez pas où vous allez, votre destination ne fait guère de doute : vous n’arriverez nulle part ! » (Anonyme) « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va » (Sénèque) « Ne marche point où la foule

Eau [pic] Sommaire I. Présentation de l’entreprise A. Présentation de Veolia Environnement B. Présentation de Veolia Eau II. Analyse externe A. L’analyse PESTEL B. Les groupes stratégiques C. L’analyse sectorielle et concurrentielle : le modèle des 5 forces de Porter D. Facteurs clés de succès III. Analyse interne A. Chaîne de valeur B. Stratégie générique et avantage concurrentiel C. Culture organisationnelle

Groupe Pfizer Maroc Partie 3 : Diagnostic stratégique de Pfizer 1. Diagnostic stratégique externe : le secteur pharmaceutique mondial A. B. C. D. E. Analyse PESTEL de l’environnement Pfizer. Analyse de l’offre : concurrence par groupes stratégiques. Analyse des forces de Porter. Opportunités et Menaces. Facteurs clés de succès. Pfizer Industrie Pharmaceutique 2. Diagnostic stratégique interne A. B. C. D. E. Les domaines d’activité stratégiques. L’analyse opérationnelle. Forces et faiblesses/

Introduction Le présent travail consiste en une étude marketing de l’entreprise Leonidas réalisée en adoptant une approche orientée B2C afin d’établir un diagnostic et de mettre en évidence les décisions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise avant de proposer des pistes d’améliorations. Leonidas est donc un chocolatier belge présent dans près de 50 pays et réalisant en 2010 un chiffre d’affaires de près de 65 millions d’euros. Son usine de production se situe à Anderlecht et les pralines

procédures des entreprises. Ils sont aujourd'hui largement utilisés en lieu et place des moyens classiques tels que les formulaires sur papier et le téléphone. Cette transformation est à l'origine de la notion de système d´information. Kovach et Cathcart (F. Bournois, J. Rojot, et J-L.Scaringella, 2003), définissent le SIRH comme « une procédure de collecte, stockage, restauration et validation des données sur les ressources humaines, les activités du personnel et les caractéristiques des unités organisationnelles

nouvelles possibilités aux entreprises. (Goude F., 2009) En effet, les applications découlant du Web 2.0 ne cessent de fleurir attirant davantage d’utilisateurs chaque jour. C’est pourquoi, les entreprises doivent, dès maintenant, tenir compte de l’importance d’une présence et d’une bonne communication sur ces nouveaux médias et outils qui permettent, entre autres, de gérer des bases de données et d’augmenter la proximité avec le client. « Il devient stratégique pour les entreprises de se déplacer là où

adaptés… - la clientèle de loisirs va quand à elle plutôt opter pour de l’hôtellerie de charme, ou des boutique hôtels (établissement hôtelier dont la capacité réduite ne dépasse pas plus de cent chambres). Situé sur un site privilégié ou du moins stratégique, il propose un service soigné dans un cadre pourvu d'une décoration soignée.23 Le client d’hôtel de luxe s’attend à bénéficier d’une attention particulière. Il recherche l’exclusivité, la différence, et il veut donc être traité comme tel. Il montre

- la clientèle de loisirs va quand à elle plutôt opter pour de l’hôtellerie de charme, ou des boutique hôtels (établissement hôtelier dont la capacité réduite ne dépasse pas plus de cent chambres). Situé sur un site privilégié ou du moins stratégique, il propose un service soigné dans un cadre pourvu d'une décoration soignée.23 Le client d’hôtel de luxe s’attend à bénéficier d’une attention particulière. Il recherche l’exclusivité, la différence, et il veut donc être traité comme tel. Il

the sales of Honda 2. The French Government was keen to attract foreign firms to invest in to the France. Honda investing in France 3. Pressure to produce cars with cleaner emissions. This has meant Honda has had to invest heavily in R&D to produce cars with cleaner engines Economic: 1. Investing in Europe, Selling in Europe Manufacturing inside of Europe has meant that they wouldn't have had to add the cost of extra tariff to their cars. 2. Exchange rate -

réalisation des ventes ........................................................................................................... 47 Les business models de l’Internet pour réussir Page 4 Les business models de l’Internet pour réussir B. C. D. E. F. Un modèle orienté autour du client.......................................................................................... 47 La première place sur le marché .....................................................................................