Iso 9001 Gestion Stock Logistique

technique : SARL au capital d’un million de DH 11 ans d’expérience 30 salariés Plus de 1 500 clients PME/PMI et professionnels Certifiée ISO 9001 Version 2008 Partenaire des écoles de commerce et de gestion (IGA, ISGC, SUP RH, GEM+) Activités: Intégration de solutions informatiques, vente de matériels et consommables Edition et commercialisation de logiciels de gestion et de certains logiciels spécifiques. 3/ Organigramme : 3/ Départements de la société : DYNAINFOregroupe 4 départements inter

meilleure » Qualité et Compétitivité Page 6  D’ après Florence Gillet-Goinard ; Bernard Seno : Le mot qualité peut être résumé à l’ « aptitude d’un produit ou service à satisfaire des besoins »  D’après International Organisation for Standardisation ISO: La qualité est l’ « l’aptitude d’un ensemble de caractéristique intrinsèque à satisfaire des exigences. 2) Définition du non qualité Le non qualité c’est l’écart entre la qualité globale recherchée et la qualité effectivement obtenue et jugée par l’utilisateur

m’aider généreusement pendant ma période de stage. A Madame et Monsieur LEUWENKROON, Madame BENNANI, Monsieur DE PAUW. Les mots clés ▪ Analyse des processus ▪ Cartographie ▪ Flux logistiques ▪ performance ▪ Processus logistique ▪ Optimisation des processus Les abréviations ▪ AMDEC : Analyse des modes de défaillances et leurs effets et leur criticité ▪ DRP : Distribution Ressource Planning ▪ EDI : Electronic

*-*-*-*-*-*-*- F Faculté des Sciences &Techniques Settat Settat Département de Mathématique & Informatique Filière : Informatique & Gestion Industrielle Réalisé par : Safaâ DAFRALLAH Encadré par: Mr Ilias CHERTI Professeur Universitaire FST Settat Mr Abderrazak BECHTAOUI  Cadre relevant de l’ADII Jury: Mohamed BAHAJ: Professeur Universitaire

le positionnement des produits sur la courbe de vie? o La gamme de produits a-t-elle été renouvelée? o Faut-il concevoir rapidement de nouveaux produits? L'analyse sera concentrée sur trois points fondamentaux :Le cycle de vie du produit, la gestion de la gamme et la capacité de lancement d'un nouveau produit.  Le cycle de vie du produit Le cycle de vie d'un produit exprime l'évolution dans le temps du chiffre d'affaires et des profits liés à un produit. Ce cycle comprend généralement

Avant de développer mon expérience professionnelle, je tiens tout d’abord à exprimer mes remerciements à : Mme Samira AYADA, Directrice de filiale qui m’a accueillie en tant que stagiaire au sein de l’entreprise. Mlle Fatiha Elalami, charger de la gestion commerciale à qui je tiens à exprimer ma reconnaissance pour m’avoir accordé une part importante de son temps tout au long de mon stage, d’avoir répondu à toutes mes interrogations avec précision et de m’avoir donné tous les moyens pour réaliser les

en étroite collaboration avec la Fédération de l'Automobile dans l'introduction du gazoil 350 PPM. Enfin, la qualité du travail, la persévérance, et la volonté de nos équipes nous ont valu d'être, en 2003, la 1ère entreprise du secteur certifiée ISO 9001 (version 2000). Aujourd'hui, la réorganisation de nos structures, notamment commerciales et celles du Service Après-vente nous permet de privilégier la relation et l'écoute du client et de professionnaliser le traitement du véhicule. Grâce à ces

d'écarts importants, qu'ils soient positifs ou négatifs, il faut essayer absolument d'en déterminer la cause. Ils peuvent par exemple être très positifs parce qu'un concurrent prépare une offensive sur un autre plan, ou être dus à un gonflement des stocks des distributeurs sans suivi au détail. Par contre, ils peuvent être négatifs parce que le consommateur a tout simplement besoin de s'adapter à un produit nouveau  modifications éventuelles de la stratégie: Il se peut que pendant

BMCI met à leur disposition, à travers son réseau de plus de 250 agences au Maroc, toute l’expertise et le savoir faire de ses 10 filiales et entités spécialisées, notamment en matière de Corporate Finance, de Gestion d’Actifs, de Transactions Boursières, de Leasing, etc... Certifiée ISO 9001 version 2000 pour ses activités documentaires et ses virements internationaux, la BMCI occupe une position de référence dans le domaine du commerce international, grâce notamment au Casablanca BNP Paribas Trade

la réduction des délais de stationnement des marchandises dans les ports et les autres aires de dédouanement de marchandises. La simplification des formalités du commerce extérieur, l’allégement du contrôle douanier, l’amélioration de la logistique portuaire, l’informatisation et l’échange de données informatisées entre les principaux opérateurs du commerce extérieur, la libéralisation progressive du transport international routier de marchandises…etc s’inscrivent dans ce processus de simplification