Iso 9001 Gestion Stock Logistique

d’année implique une connaissance globale de tous les départements et services de l’entreprise. Etant donné que je voulais avoir une connaissance plus profonde de tout ce qui est relatif à l’option Management International (transit, import/export, logistique…), le secteur du textile m’a particulièrement intéressée. Du même coup, ce stage allait me permettre d’assister la directrice financière aussi bien que le directeur commercial dans l’ensemble de leurs activités, chose qui me rapprocherait plus

des actions de personnalisation et d’individualisation de l’offre en fonction des besoins individuels et hétérogènes de chacun. C’est dans ce contexte que Lafarge a crée sa nouvelle agence commerciale qui offrira la possibilité d‘enregistrer, de stocker et de gérer les informations individuelles sur le comportement d’achat de ses clients. Celle-ci établira un pont entre les méthodes de communication de masse et celles qui sont individualisées et favorisera la création de cette relation interactive

l’approche processus ..................... Le périmètre d’intervention de l’organisme ......................... 1res_GuideProc.fm Page VI Mercredi, 23. juillet 2008 4:50 16 VI 3 Guide des processus Approche processus selon les normes de la série ISO 9000....... 25 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 26 26 27 28 29 De la version 1994 à la version 2000.................................... En quoi la norme constitue-t-elle une référence ? ................ L’interprétation de la norme..........................

Réalisé par : BENNOUNA Zineb 2218 Réalisé par : BENNOUNA Zineb 2218 AVANT PROJET A une époque de changements accélérés du contexte économique et social dans lequel vivent nos entreprises et notre société, tout étudiant d’une école de gestion, finance ou de comptabilité en sa qualité de futur manager, doit compléter sa formation théorique sur le plan pratique, et ce par le biais d’un stage .Le stage consiste à réaliser un ensemble d’activités et de tâches sur le plan professionnel et à

1 Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger UFR : Management des Organisations Mémoire de fin d’études Thème : STRATEGIE D’EXTERNALISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALECAS DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE TANGER Pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies en Management Industriel Présenté par : RACHID EL FELAHI Encadré par : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI Membres du Jury : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI- Enseignant chercheur à l’ENCGT

Luis Angel Gómez, Directeur de la Division Transport. « La Logistique fait preuve de résistance » par Malcolm Wilson, Directeur de la Division Logistique. « Le Freight Forwarding est au rendez-vous de la croissance » par Guillaume Col, Directeur de la Division Freight Forwarding. ANALYSE DE Patrick Bataillard, Directeur Financier : « Un bilan 2012 solide et des ressources pour l’avenir ». Nos faits marquants en TRANSPORT, LOGISTIQUE ET FREIGHT FORWARDING. 2012 Together we all move business

Modélisation et optimisation de l’approvisionnement ECOLE NATIONALE DES SCIENCES APPLIQUEES - TANGER UNIVERSITE ABDELMALEK ESSAÂDI PROJET DE FIN D’ETUDES Présenté à l’école pour obtenir le diplôme D’INGENIEUR D’ETAT Spécialité: Génie Industriel & Logistique Titre MODELISATION ET OPTIMISATION DU SYSTEME D’APPROVISIONNEMENT DE LA FROMAGERIE BEL MAROC Réalisé par : Yassine BOUAZZA Soutenu le 27 juin 2009 devant le jury de soutenance : Prof. Lotfi CHRAIBI (ENSA Tanger, encadrant) Prof. Hassan SAMADI

fonction RH 31 2. Les différentes composantes de la fonction RH 33 2.1. L’administration du personnel 33 2.2. La gestion des emplois et des compétences 33 2.3. La gestion et l’amélioration des conditions de travail et des conditions de vie au travail 34 2.4. La gestion des relations sociales 34 2.5. La gestion et le pilotage des rémunérations, et la maîtrise des coûts salariaux 34 2.6. La gestion de la communication interne 35 SECTION 2 : la fonction RH dans la société AL OMRANE : 36 SECTION 3 : LES TACHES

......................................................................................................... 1 CHAPITRE I : LA GESTION D’ENTREPRISE ET LA GESTION ........................................... 2 DE FLUX ............................................................................................................................................ 2 SECTION I : GESTION DE FLUX DANS L'ENTREPRISE ................................................... 2 A. DEFINITION ..............................

informatique : Le service informatique s’occupe de la gestion des applications Informatiques de l’entreprise et assure la maintenance des réseaux et le Connecting Informatique. c) Le service personnel : Le service assure la gestion de tout ce qui se rapporte au personnel. Il a pour tâches :  La gestion de la paie ; la déclaration de la CNSS, l’IR, et la déclaration des pensions de retraite ;  La déclaration des accidents de travail ; la gestion des attestations de travail et le suivi des absences