Intégration verticale

diversification : III.Intégration verticale vs. Externalisation Exemple intégration en amont : C’est moins cher d’avoir que de faire faire + réflexion stratégique (permet de maitriser la qualité et la provenance) : Starbuck plantation de Café/ Benetton moutons Exemple intégration en aval : Benetton presque que des franchises (quasi intégrations), ils ont décidés d’être sur la partie production et de laisser la partie distribution à des franchisés Intégration verticale (succursale) = Zara Réflexion

la font fonctionner. Taylor (1856- 1915) va apporter la spécialisation du travail (verticale : différence entre conception / exécution du travail, et horizontale : plus on spécialise quelqu’un plus il travail vite et bien, c’est-à-dire qu’on spécialise sur des gestes élémentaires) ainsi que la rationalisation par l’organisation : c’est le travail posté qui augmente la notion de contrôle. Par la division verticale, il fait émerger les bureaux du travail qui définit la méthode à utiliser par les ouvriers

| |Canal long |Au moins un intermédiaire entre producteur et client, tel que centrale d’achats et détaillant | II STRATEGIE DE DISTRIBUTION DU PRODUCTEUR A / L’intégration verticale dans la distribution Contexte pour les producteurs : En France, le commerce de détail traditionnel cède le pas à une forme rationalisée de distribution (cf chap sur le commerce en réseau) puissamment armée d’informatique, de moyens de publicité

Mécaniste= fonctionnelle Divisionnalisée Innovante Professionnelle Politique Spécialisation (Définition :…) Cas imprimatur Verticale (pour le cas Imprimatur 4 niveaux hiérarchiques : comité de direction, directeur filiale, directeur fonction, cadres) Horizontale (fonctions spécialisées achat production Décentralisation (Définition :…) Verticale (faible, les cadres se contentent de faire exécuter les ordres du comité de direction Horizontale (recours a un expert comptable + avocat

d’Imprimatur dans Netedit ? Problème de management 6. Étudiant en BTS SIO et en stage dans cette entreprise, vous vous êtes rapidement rendu compte que l'entreprise Imprimatur était confrontée à la difficulté de concilier différenciation et intégration. Vous rappellerez ces 2 notions puis les appliquerez au groupe Imprimatur. Enfin vous direz quelles en sont les conséquences pour l'entreprise ? Solutions argumentées 7. Proposez des mécanismes de coordination voire un changement de structure

le processus d’analyse interne et externe de Learned, Christensen, Andreus et Guth (LCAG) qui comporte 6 phases : * Diagnostic externe ; * Diagnostic interne ; * Recensement des possibiltiés d’action ; * Intégration des valeurs de l’environnement ; * Intégration des valeurs des dirigeants ; * Formulation de la stratégie. De ce modèle est issu la matic FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces). L’analyse de l’environnement global de l’entreprise (ou macro environnement)

battement x Ailes indépendantes :  C2 C1  y G  Trièdre microdrone z Page  ξg     λg  ν  g U    ξd  λ   d ν   d Aperçu du modèle ex. : calcul 2D par tranches : •Vitesse aérodynamique et incidence α 2 arctan Intégration en envergure  Vaz  Vax  Vax2  Vaz2  Vax  u  p        Vay   Bmn . v   Bmb . q   V  w r  az      Bmb   x c   x F   xF          Bmb . y c    y F    Ω bm   y F   z   0  0 

par Chromosomes Plasmides (ADN db circulaire et autonome) Transmission verticale à la descendance Ex: E.coli contient ≈ 5000 kb, soit 1 400 μm dans une cellule de 2-6 μm! S’il y a une règle, il y a des exceptions… 2 chromosomes circulaires 1 chromosome linéaire … Dans certaines bactéries ont un petit génome fait d’un chromosome mais aussi d’un plasmide qui fait partie intégrante du génome. Transmission verticale de la totalité du génome Transmission à la descendance de façon asexuée

développement à tendance verticale pour assurer un maximum de contrôle dans les différents processus de conception, fabrication, distribution, communication. Quelles sont les stratégies de distributions d’un groupe si atypique ? Comment parviennent-ils à conserver leur image tout en la faisant croître ? I. Développement international à tendance verticale Apple à pour réputation de créer et/ou de choisir lui même le matériel pour ses produits, entrainant une intégration parfaite des composants

de centralisation des informations et les mécanismes de coordination en place au sein de l’entreprise. En analysant la structure d’Imprimatur, on relève les points suivants :  division du travail : cette division est verticale et horizontale. Pour ce qui est de la division verticale (le nombre de lignes hiérarchiques), l´organigramme est relativement plat ; il s´agit d´une PME qui comporte quatre niveaux hiérarchiques principaux. Pour ce qui est de la division horizontale, la spécialisation a été