Innovation Technologique

processus par lequel les innovations se répandent plus ou moins vite et plus ou moins largement auprès des utilisateurs Un point de bascule est le moment où la demande pour un produit ou un service connaît brutalement une croissance exponentielle L’avantage au premier entrant donne au concurrent qui est le premier à proposer une nouvelle offre un avantage sur ceux qui le suivent Même si sa performance est initialement inférieure à celle des technologies existantes, une innovation disruptive peut leur

croissance Travail préparatoire Q. 1 : L’économiste autrichien du XXe s. Josef Alois Schumpeter distingue deux principaux types d’innovations : innovations technologiques (de produits ou de procédés) et innovations organisationnelles… (Question de cours : développer avec des exemples et des connaissances, mais sans paraphraser le texte). Q. 2 : Grâce à une innovation majeure, une entreprise est en situation de monopole temporaire : elle peut imposer un prix supérieur au prix obtenu en situation de concurrence

l’environnement de l’entreprise afin d’en réaliser le diagnostic externe. Le modèle PESTEL met en relation 6 catégories de facteurs environnementaux pouvant influer sur l’organisation et le marché de l’entreprise : -Politique -Economique -Social -Technologique -Ecologique -Légal Le modèle PESTEL peut ainsi être représenté de la manière suivante : [pic] L’analyse de ces facteurs et l’importance de leur évolution pour l’entreprise va permettre de déterminer l’importance de ceux-ci

technique dans le domaine de la communication grâce en grande partie à ses progrès techniques constants et massifs. Ces progrès sont définis par des innovations radicales : qui modifie profondément les conditions d'utilisation par les clients et qui s'accompagne du bouleversement technologique ; mais aussi par des innovations incrémentales : innovations dites graduelles, continuelles, cela consiste en une amélioration de techniques ou de produits existants, qui ne change pas le comportement des utilisateurs

OCTOBRE 2012 DES TRAVAUX DE RECHERCHE QUALITÉ & INNOVATION : deux composantes indissociables pour la compétitivité LE LIEN ENTRE QUALITÉ ET INNOVATION : UNE ANALYSE EMPIRIQUE DES DONNÉES D’ENTREPRISES FRANÇAISES Dr Sanja PEKOVIC associée Chercheuse Performance à la chaire tions des Organisa Paris- Université upe Dauphine/gro NOR. AF innovation est un facteur fondamental de survie et de croissance pour les entreprises, mais quelle est l’influence d’une démarche qualité sur la capacité

hôtel  insolite “Manned Cloud” (projet) Bibliographie : Š FX Decelle (2005) « tourisme et innovation », rapport du CNT, Documentation  Française Š M.C. Hall et W. Allan (2008) « tourism and innovation », Routledge Š J‐L. Caccomo et B. Solonandrasana (2001) « l’innovation dans l’industrie  touristique, enjeux et stratégies », L’Harmattan, p89 sq. Š A.‐M. Hjalager (2002 ) « Repairing innovation defectiveness in tourism », Tourism Management n°23, p465 sq. Š A. Poon (1994) « the new tourism revolution

définition de l’innovation selon la conception de Schumpeter. Pour l’économiste autrichien, une innovation va bien au delà du simple aspect technique. Il distingue en effet cinq types d’innovations :  - procédés de fabrication nouveaux - innovations de produits - innovations dans l’organisation - innovations de marchés - innovations dans les sources d’approvisionnement. Pour lui, une innovation est une nouveauté introduite sur le marché la première fois. Avant cela, le bien, service ou procédé

Management de l’Innovation Technologique et des Systèmes d’Information Management de l’Innovation Technologique et des SI  Plan du cours  Introduction – Innovation et Compétitivité des entreprises  Innover pourquoi? Innovation technologique et évolution des industries  Innover comment? R&D à l’intérieur de l’entreprise & Acquisition des technologies à l’extérieur & Système d’Innovation ouvert Management de l’Innovation Technologique  Innover comment (suite)

FICHE 7 L’ANALYSE TECHNOLOGIQUE La technologie : ensemble complexe de connaissances, de moyens et de savoir-faire organisés pour une production. On distingue : - les technologies de base qui ne sont plus un argument concurrentiel ; - les technologies clés (Ex : la gestion des déchets nucléaires) dont la maîtrise apporte un avantage majeur en termes de coût et de qualité ; - les technologies émergentes (Ex : le visiophone – téléphone muni d’une caméra + écran + connexion Internet) qui

|Selon l’intensité du changement provoqué | |Innovation de produit : |Innovation incrémentale | |Amélioration des fonctionnalités du produit |Changement limité de l’existant qui permet à l’entreprise de | |Innovation de services : |renforcer son offre.