Innovation Technologique

notamment en Chine, en Amérique Latine, mais aussi en Europe Centrale et Orientale. Un patrimoine unique La force de Citroën c’est que cette marque possède un héritage unique dans les domaines technologiques, style et marketing. Premièrement sur le plan technologique, André Citroën, le génie technologique de la marque s’est illustré à de nombreuses reprises : première carrosserie "tout acier" fermée, moteur à soupapes latérales, système hydraulique … Deuxièmement, Citroën possède des modèles précurseurs

pourcentage par le PIB ( produit intérieur brut ) ou du PNB ( produit national brut) . C'est un phénomène quantitatif qui dépend de plusieurs facteur (consommation , investissent , balance commerciale ) Et par progrès technique : L'ensemble des innovation permettant d'améliorer l'efficacité du système productifs, de créé de nouveaux produits ou de nouveaux procédés commerciaux. Ainsi la croissance économique est obtenue par l'utilisation plus intensive des facteurs de production a savoir

Morand et Manceau, 2009, p. 32 L’innovation : moteur de la croissance Innovations technologique, commerciale, organisationnelle et stratégique • L’innovation : – à la fois un processus et un résultat • Innovation : – Produit – Procédé • Processus de création/changement dans les produits, les procédés, les services, etc. – Organisationnelle • • • • Technologiques Commerciales Organisationnelles Stratégiques Innovation incrémentale ou radicale • Incrémentale : – Mieux faire ce que l’on sait

INNOVATION ET LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS 1. INNOVATION Dès 1912, Joseph Schumpeter décrit dans la « Théorie de l’évolution économique » l’Innovation comme un moteur sinon le moteur de l’Economie. A cette époque, il distingue 5 grands types d’Innovation : - la fabrication d’un bien nouveau - un nouveau processus de production ou de services - une nouvelle forme de fonctionnement de l’entreprise (organisation) - un marché nouveau - une nouvelle ressource de matières premières

de l’entreprise G. Lécrivain De la création d’un produit à sa mise en marché Le processus d’innovation Magnétoscop Innovation Lecteure enregistreur DVD produit Innovation produit radicale à caractère technologique Innovation produit incrémentale Chaîne de Chaîne de montage Volvo montage Volvo Innovation qui s’appuie 1972 organisationnelle 1992 sur des innovations technologiques Le processus d’innovation De la création d’un produit à sa mise en marché Le processus d’innovation Renforcer son

Objectifs : Cerner le lien entre innovation et cycle ; Connaître l'entrepreneur schumpeterien ; Analyser les formes imparfaites de la concurrence ; Comprendre l'actualité du débat posé par Schumpeter. Savoirs1 :  Capitalisme,  Capitaliste,  Cycle,  Cycles Juglar,  Cycles Kitchin,  Cycles Kondratiev,  Destruction Créatrice,  Entrepreneur Schumpeterien,  Grappes d'Innovations,  Innovations Horizontales,  Innovations Majeures,  Innovations Mineures,  Profit,  R. & D.,  Rente

de l’entreprenariat, l’accélération de l’apprentissage et la promotion de l’innovation qui sont les moteurs des processus de création de la richesse dans la nouvelle économie. Mots clés  Connaissances  Compétences  Habiletés  Apprentissage  Innovation  Productivité  Nouvelle Economie Repères et Perspectives - Numéro 3 – Automne 2002 1 Demande de monnaie 1. Introduction La création de la richesse et l‟amélioration des conditions de vie des populations sont des objectifs louables puisqu‟ils

IMPRIMATUR à prendre en charge toutes les étapes, de la création au façonnage, de l’informatique à l’impression classique, ce qui estune grande décision stratégique, soit une grande responsabilité. Cependant, il ne faut pas négliger les innovations technologiques, les clients ont de nouvelles attentes, donc l’entreprise doits’adapter à celles-ci et ainsi réorganiser les deux sociétés afin de trouver une structure équilibrée. Question 3 : IMPRIMATUR a pris la décision de modifier sa structure sous

système GPS : que trouve-t-on de commun à ces objets issus des technologies nouvelles ? Tout simplement le fait d’être des innovations de produit ; c’est-à -dire le résultat d’un ensemble d'inventions dont les applications industrielles ont trouvé des débouchés commerciaux répondant à des besoins existants ou créant de nouveaux besoins. Il existe pourtant des innovations technologiques qui se sont diffusées sans véritable succès : c’est le cas du DAT vite balayé par l’arrivée du standard Minidisc®. A travers

..........................19 DÉFINITION DES CONCEPTS RELATIFS À LA VEILLE ......................................20 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 3. 4. Veille environnementale ....................................................................20 Veille technologique ..........................................................................20 Veille concurrentielle ........................................................................21 La veille commerciale...............................................