Innovation Technologique

ECONOMIE Questions page 53 1) Les deux innovations auxquelles le document 1 fait référence sont la caisse tunnel qui a pour objectif de réduire le temps d’attente en caisse pour les clients , et l’encaissement par Smartphone qui a pour objectif de réduire l’attente et d’être l’équivalent de la scannette pour les petits paniers . il y a donc un gain de Productivité (dans le temps). 2) L’autre partie prenante qui bénéficie de ces innovations, en dehors des consommateurs, sont les super et hypermarchés

RIN4120 iNNOVATION TECHNOLOGIQUE ET ORGANISATION DU TRAVAIL Feuille d’identité Travail noté 1 NOm Imbeault PRÉNOM Jean-Francois numÉro d’Étudiant 06139157 TRIMESTRE Automne 2014 Adresse 374, de la Charmotte Québec Qc CODE POSTAL g1c 0e8 TÉLÉPHONE DOMICILE 418-661-4821 TÉLÉPHONE TRAVAIL CELLULAIRE NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Jacinthe Roy Date D’ENVOI 2014-10-04 Réservé à l’usage de la personne tutrice Date DE RÉCEPTION Date

firmes sont capables d’apprendre et par conséquent leurs décisions ou leurs comportements se construisent par rapport à la notion d’apprentissage. Certaines apprennent plus vite que d’autres. Elles sont donc capables d’introduire des changements technologiques organisationnels. Un rôle central est accordé aux routines.  la plupart de nos décisions ne s’expliquent pas par la rationalité substantielle ou la rationalité parfaite. La théorie évolutionniste dit que la maximisation sous contraintes n’est

Lancement de produit Lancement de produit • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Chapitre 1 : Les enjeux de l'innovation et du marketing 1.1 innovation et marketing 1.2 les sources d'innovation 1.3 les degrés de l'innovation degré 1.4 le choix de la marque pour un nouveau produit > + exercice 1 (en groupe de 2,3) • • • • • • Chapitre 5 : l'offre innovante 5.1 l'élaboration l'é 5.2 le rôle des clients dans le développement dé 5.3 la détermination du mix dé 5.4 l'événementiel l'é > exercice

SommaireIntroductionChapitre I : Diagnostic interne - L’entreprise doit se situer - L’évaluation des forces et des faiblesses - L’appréciation de l’efficacité globaleChapitre II : Diagnostic externe -L’analyse concurrentielle -L’analyse technologique -L’informationConclusionMots clésLes référencesLe cas pratique : Les grands moulins de Dahra | | | Introduction Un individu effectue en général ses choix d’orientation scolaire puis professionnelle en fonction

http://www.ecole.org Séminaire Ressources Technologiques et Innovation organisé grâce au support de : Air Liquide ANRT CEA IdVectoR Socomine et des parrains de l'École de Paris : Andersen Consulting AtoFina Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CNRS Cogema CRG de l'École polytechnique Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche DiGITIP École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation

management d’innovation définition  Le management de l'innovation est la mise en œuvre des techniques et dispositifs de gestion destinés à créer les conditions les plus favorables au développement d'innovations Peter Drucker : « La plupart des innovations découlent d’une recherche consciente et volontaire de nouvelles possibilités, puisque l’innovation est à la fois conceptuelle et perceptuelle.  Alors qu’est ce que c’est …. L’innovation en question …  Pour un économiste : « L’innovation

Chap 14 : l’analyse technologique Définition Technologie : C’est la mise en commun des savoir sur les produits ou sur les nouveau processus de production. C’est une variable stratégique importante que les entreprises doit maitriser pour obtenir un avantage concurrentiel I.Les outils de l’analyse technologie Le classement des technologies Les cabinets classent les technologies en 3 grandes catégories Technologie de base : elle regroupe les Technologies largement exploité par l’entreprise

Étude portant sur le gestion de l´innovation réalisée auprès de PME de l´espace SUDOE 01 Étude portant sur la gestion de l´innovation réalisée auprès de PME de l´espace SUDOE Dans le cadre du projet GESTINN. L’étude des 500 PME de l’espace SUDOE a permis d’une part de connaître la situation en matière d’innovation et de gestion de cette dernière au sein des entreprises, et d’autre part de réaliser les actions assignées à chaque institution participante conformément aux objectifs visés par le

L ’innovation dans l’entreprise par Marc GIGET Professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2. 2.1 2.2 2.3 Le rôle clef de l’innovation dans la dynamique de l’entreprise .. L ’innovation est au cœur même de la démarche entrepreneuriale ......... Éviter deux risques opposés....................................................................... 1.2.1 Premier risque : s’installer dans la routine des technologies maîtrisées et du business model initial