Influence Environnementale Grande Distribution

avoir suivi ce travail. Même s’il s’agit aujourd’hui de la thèse, toute ma reconnaissance va à Olivier CERF, Moez SANAA, Jean-Christophe AUGUSTIN et toute l’équipe de l’ENVA pour mon pré-doc, qui m’a beaucoup apporté pour réaliser ce travail. Un grand Merci, à Aurélie BOUVET, Emmanuelle COCHE, Mélanie MARCHADOUR, Sophie MARQUIS, Séverine PLUCHET, et Patrice BERTHELOM pour avoir collaboré à ce travail et avoir été des stagiaires exemplaires. J’adresse également mes remerciements à tous les membres

d’harmonisation n’est jamais achevé et sa réussite repose sur la constance et la qualité des efforts déployés. Mais ces efforts s’inscrivent dans une problématique environnementale qui semble parfois de plus en plus difficile. En effet, autant l’actualité que la science nous démontrent chaque jour que les urgences environnementales se multiplient à tous les niveaux et que les collectivités humaines ont des raisons valables de s’inquiéter de l’état de l’environnement dans lequel elles vivent.

De la confrontation … à la concertation Janvier 2007 3 Les trois composantes du développement durable responsabilité économique Équitable responsabilité sociale Développement Durable Viable Vivable responsabilité environnementale Transparence et concertation vis-à-vis des associations, des institutions, des acteurs économiques et des individus Une interdépendance entre Économique / Social / Environnement Janvier 2007 30 % d’augmentation de la population mondiale

2.2.2. Avantage compétitif ........................................................................................... 7 2.3. L’analyse de l’industrie (concurrence dans son ensemble) .................................. 7 2.3.1. Facteurs macro-environnementaux .................................................................... 7 2.3.2. La structure des facteurs de l’industrie............................................................... 7 2.4. L’analyse de la concurrence ........................

......................5 Partie I : L’analyse de l’environnement........................................................7 I- Nature de l’environnement......................................................8 II- L’audit des influences environnementales.................................9 III- L’identification des forces de la concurrence............................15 IV- La position commerciale de Michelin......................................21 Partie II : L’analyse des

Rapport développement durable 10 SOMMAIRE INTRODUCTION CHIFFRES CLÉS 2010 GRANDES LIGNES FY10 LE MOT DU PRÉSIDENT LETTRE DU DIRECTEUR DÉVELOPPEMENT DURABLE JALONS SUSTAINABILITY DIRECTION GOUVERNANCE PARTIES PRENANTES 3 4 5 6 7 8 14 16 COLLECTIVITÉS LA FONDATION IKEA AUTRES PROJETS AU PROFIT DES COLLECTIVITÉS 53 56 ENVIRONNEMENT GESTION FORESTIÈRE COTON EAU DÉCHETS CLIMAT 59 64 67 70 72 75 78 79 81 83 84 85 CLIENTS DES PRODUITS PLUS DURABLES DES PRODUITS SAINS ET SÛRS ENGAGEMENT

Le macro environnement L’analyse PESTEL et les variables pivots Le modèle PESTEL offre une vue d’ensemble des influences environnementales en les regroupant autour de six catégories. Politique * Il y a actuellement de nombreuses zones d’instabilité politique dans le Moyen-Orient. * L’ouverture politique de pays émergents comme l’Inde et la Russie offre de grandes opportunités d’investissement. Economique * Le tourisme est la première activité économique mondiale, ce qui suppose

 Pour poursuivre ses recherches dans le domaine  chimique, Michael s’attarde sur un gaz d’éclairage, qui est produit  par le chauffage d’une huile d’origine animale.  En analysant le  résidu liquide de ce chauffage, il découvre un nouveau  corps, le Benzène.      Pendant une période de grande découverte à propos de l’électricité, Faraday  découvre l’induction électromagnétique, en 1831, sa découverte la plus marquante.  L’induction électromagnétique ajoutait une nouvelle forme de courant électrique à  l’électricité de frottement et l’électricité de la pile

vertueux se sont tellement diversifiés que désormais le terme est utilisé pour désigner un large éventail d’activités ou d’entreprises, y compris, mais sans s’y limiter, certains cas de rapports sur l’environnement, le parrainage d’évènements, la distribution de matériel éducatif, et la création de « groupes de façades ». Toutefois, quelle que soit la stratégie employée, l’objectif principal du greenwashing est de donner aux consommateurs et aux décideurs l’impression que l’entreprise prend les mesures

client. Le marketeur va stimuler la demande pour les produits d'une organisation. Deux notions importantes : besoins et désir . Les besoins deviennent des désirs quand ils portent sur des objets spécifiques. Une grande discussion Le marketing ne crée pas de besoin il influence les désirs... Le marketing distingue 5 types de besoins : le besoin exprimé : c'est ce que le client dit (par sondage, questionnaires...) le besoin réel : c'est ce que le client veut dire le besoin latent