Influence Environnementale Grande Distribution

http://miammiam.mabulle.com/index.php/ 2007/12/08/13570-le-marketing-nutritionnel 7 2.2 / Quelle responsabilité pour les communicants ? Communiquer responsable, c'est comprendre et traduire en actes concrets les nouvelles attentes sociales et environnementales de la société. C’est assumer sa part de responsabilité dans l’instauration et le renforcement des liens sociaux. C’est communiquer avec le souci d'un échange véritable, en respectant la capacité de jugement et sans chercher à dissimuler de l’information

nobles ou viles ». Selon Le Masne, Menger (1883), qui a influencé Robbins, a développé bien avant lui une argumentation invitant à la séparation de l’économie et de l’éthique. Menger dans Untersuchungen, explique son refus de l’éthique en économie politique. Le Masne résume la position de Menger comme une séparation des disciplines que sont l’éthique et l’économie, « qui peuvent s’influencer l’une l’autre, sans qu’on puisse considérer que les influences de l’éthique sur l’économie sont plus fortes que celles

développement durable. b) La responsabilité sociale de l’entreprise. c) Qu’est-ce que la Supply Chain verte ? II) Une stratégie environnementale a) Les principales motivations de la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain verte. b) Impact sur l’organisation et la logistique : les effets majeurs des politiques environnementales sur l’entreprise. III) La Supply Chain verte en pratique a) Cas de Danone. b) Cas de Monoprix.  Conclusion Introduction

positionnement Les principaux choix stratégiques   Adaptation de la stratégie marketing à la segmentation   Adaptation de la stratégie marketing au positionnement 5. LES 4 P : LES VARIABLES D’ACTION   Produit Prix   Communication   Distribution   QUELQUES PRINCIPES CLÉS DU MARKETING   Le marketing est déterminé par les questions suivantes : Savoir quoi vendre,   A qui,   A quel moment,   Comment   A quel prix   Les actions commerciales à entreprendre   L’approche

l’alimentation, autrement dit l’agriculture est devenue un fait social méritant des régulations. Elles furent d’abord locales, à l’échelle d’une commune ou d’un département puis nationale à l’échelle d’un État et enfin mondiale avec les grands colloques et les grandes organisations telles que l’OMC. L’agriculture semble être plus que jamais une affaire d’État, pourtant elle perd de son importance au profit d’autres industries plus lucratives et n’a plus sa place d’autrefois dans le débat politique.

direction c'est l'ensemble des comportements (ou stratégie) qu'un manager utilise, dans une situation donnée, pour influencer ses collaborateurs et obtenir d'eux la réalisation d'un travail, d'un objectif. Le style de direction est à la fois le reflet de la personnalité des dirigeants, mais également de la motivation et de la personnalité des subordonnés, du contexte environnemental de l'organisation et des caractéristiques de l'organisation (sa nature, son statut juridique, sa taille, son domaine

l’entreprise Stratégies par domaines d’activité Objectifs de la séance  Présenter la première étape du diagnostic stratégique : l’analyse de l’environnement  Appréhension de la dynamique environnementale  Analyse du jeu concurrentiel  Segmentation d'un marché - 14 - Niveaux de l’analyse environnementale 1 - Le macro- environnement 2 - L’industrie 3 - Le segment 4 - Les groupes stratégiques 5 – Analyse concurrrentielle - 15 - Analyse INTERNE Analyse EXTERNE Capacité stratégique

7 3.1 Positionnement du prix par rapport à l’entreprise 7 3.2 Positionnement du prix par rapport à la concurrence 7 3.3 Stratégie de différenciation du prix 8 3.4 Description des instruments des conditions 8 4. Politique de distribution 8 4.1 Canaux de distribution 8 5. Politique de communication 9 5.1 Instruments de communication 9 5.2 Public cible 11 5.3 Communication de la marque 11 5.4 Communication du produit 11 5.5 Corporate Identity 11 5.6 Communication intégrée 12 5.7 Mesures

préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec les stakeholders (équipe de direction, actionnaires, clients, état, employés, syndicats, banques, fournisseurs....) sur une base volontaire. La RSE résulte de demandes de la société civile (clients, ONG, associations..) d'une meilleure prise en compte des impacts environnementaux et sociaux des activités des entreprises, née notamment des problèmes environnementaux globaux rencontrés depuis

Je tiens tout d’abord à remercier Ghozlane Fleury-Bahi, ma tutrice de mémoire, qui m’a guidée durant cette expérience. Je la remercie pour ses conseils, et l’autonomie qu’elle m’a accordée tout au long de la réalisation de mon mémoire. Un grand merci au Centre d’Information et d’Orientation Nantes Nord, et tout particulièrement à France Jeudy, directrice de cette structure, qui m’a accueillie chaleureusement et qui m’a beaucoup aidée dans ma quête de participants, ainsi qu’aux directeurs