Impacte De La Démarche Qualité Sur L Entreprise

que propose cette démarche à des entreprises en recherche de croissance ? Le lean management Développer les hommes et l’entreprise E n France, depuis plus de 20 ans, des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs développent des programmes de lean. Elles s’inspirent de la démarche développée par Toyota, qui lui a valu d’être n°1 des constructeurs automobiles en 2010 et 2012. En initiant ces démarches avec des consultants experts en lean, les entreprises peuvent espérer obtenir

........................................................................... 53 4.1 Recensement des risques ........................................................................................ 53 4.2 Évaluation selon les axes impact/probabilité ........................................................... 54 4.3 Analyse des causes ................................................................................................. 56 4.4 Classification et hiérarchisation

la responsabilité d’un agent économique par rapport aux conséquences sociales et environnementales de son activité pour ses parties prenantes. LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) est la démarche qui consiste à rechercher des performances non pas seulement financières mais en intégrant les aspects sociaux et environnementaux. La RSE est fondée sur des valeurs éthiques de respects des parties prenantes. LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE

aujourd’hui ? Le paradoxe qui existe confrontant les enjeux économiques et la rentabilité d’un coté, et le souhait d’un tourisme éthique d’un autre nous amène à nous interroger sur une question fondamentale actuellement : La démarche éthique dans le secteur du tourisme : réalité ou utopie ? Afin de répondre à ce questionnement il sera tout d’abord présenté le secteur du tourisme dans son ensemble afin de mieux comprendre cette activité et ses enjeux. Puis, il sera exposé le

PERSPECTIVES D’UTILISATION DES OUTILS DE LA QUALITÉ POUR CONCEVOIR DES INDICATEURS DE DURABILITÉ PERMETTANT D’ORIENTER DES ACTIONS DE DÉVELOPPEMENT - Lionel Dabbadie avec la contribution de Jérôme Lazard, Pierre Morissens, François Bertin 1. Introduction, justification et objectifs de la démarche Le développement durable est multidimensionnel, son fonctionnement est complexe et son objectif, finalisé. Il est donc par nature difficile à mesurer et à appréhender dans sa globalité. Pourtant, les

Introduction :De nos jours, le digital est devenu indispensable pour le développement du pays. Le Maroc, conscient de l’importance de la digitalisation dans le développement de l’économie nationale, vu son rôle dans l’attractivité des investissements, la création de l’emploi ainsi que la modernisation des services publics.La digitalisation à son rôle, offre des prestations rapides et efficaces permettant une économie de temps, de cout, une optimisation d’effort ainsi que la transparence et l’intégrité

Les normes Bâle II et l'impact de la réforme bâloise sur le financement des PME Les Expertises CGEM Digest Septembre 2008 Édito De nombreux acteurs économiques à l'international, et en particulier les entreprises, ont manifesté des craintes lors de l'élaboration et de la présentation des textes de la réforme Bâle II. Toutes ces craintes n’ont pas été levées, mais une meilleure connaissance des règles bâloises a permis de mieux comprendre les conséquences de la mise en place de Bâle

(DD) sur celui de l’entreprise automobile Renault. Ce choix ce serait justifié par les impacts environnementaux que cause l’usage de ces véhicules. Toutefois, cela a poussé ma réflexion et j’en suis venu à m’interroger sur la pertinence de ce choix car il ne traitait qu’un secteur du transport, le routier, laissant de côté celui maritime, aérien et ferroviaire. Ainsi, je souhaitais me concentrer sur une entreprise qui avait une approche multimodale du transport pour réaliser son activité. Autrement

facteur essentiel du bien-être des personnes La propreté est aujourd’hui une exigence voire une priorité. Sur le lieu de travail, elle passe d’ailleurs au premier rang des critères primordiaux et s’affiche comme un élément majeur de l’image d’une entreprise vis-à-vis de ses publics. En interne, la propreté permet d’optimiser les performances au travail et influe sur la motivation des employés de l’entreprise en favorisant leur bien-être. GSF, créé en 1963, est l’un des tous premiers français du secteur

appelle le « commerce éthique ». Celui ci vise à acheter des produits fabriqués dans une entreprise qui est socialement et environnementalement impliquée, une entreprise dite « verte » et « responsable ». C’est pourquoi les organisations, voulant satisfaire au mieux leurs clients ou plutôt gagner des parts de marché, changent leur stratégie pour une vision plus socialement responsable. Cependant, devenir entreprise verte n’est pas aussi simple, cela a un coût. Et en plus d’être « sociétalement » responsable