Ikea Flux Clients

PARTIE 1 : ANALYSE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UC SUR SON MARCHE ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Introduction Le Centre Commercial Les Armoiries Shopping Centre de Bry-sur-Marne est le premier centre commercial développé en France par Inter IKEA Centre Group. Implanté dans une zone environnementale en fort développement, ce centre à ciel ouvert est la destination shopping incontournable de l’est parisien. La Grande Récré, implanté dans le centre commercial, est une entreprise familiale française

Analyser le Marketing et la commercialisation IKEA 1 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise à l’International (p3-4) II- Mix Marketing « 4P’s » (p5-12) III- Nouveau Concept (p13-15) IV- SWOT (p16-18) V- Recommandations et Avenir (p19) 2 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC I- Présentation de l’entreprise à l’international L’Acronyme Ikea est Ingvar Kampad – créateur, Elmtaryd – ferme

Copie de Cas IKEA Management opérationnel1) Chaîne logistique d’IKEA : La logistique d’approvisionnement ou logistique AMONT : Fournisseurs extérieurs de matières premières. Ces différentes matières sont envoyées soit dans les usines Ikea soit à des sous-traitants. La logistique de production ou logistique INTERNE : Deux choix possibles : - Externalisation: Recours à des sous-traitants qui fabriquent les éléments (par exemple, planches en bois transformées en étagère) et qui assemblent tous les

[pic] I-Forme de commerce et formules de vente A) Historique Les débuts : La société IKEA est créée en 1943 par Ingvar Kamprad qui a alors 17 ans. Le nom IKEA est un acronyme composé à partir de ses initiales (Ingvar Kamprad), et des premières lettres du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et de son village (Agunnaryd). Au début, IKEA vend par correspondance (le laitier livre ses produits en même temps que le lait) de la papeterie, des nappes, des montres

l’association des acteurs de la supply chain en Rhône-Alpes Visite du centre de distribution IKEA de Saint-Quentin-Fallavier Une trentaine d’adhérents du Club Logistique Globale ont eu le privilège d’être accueillis le 19 janvier 2012 sur la plateforme logistique d’IKEA située à Saint-Quentin-Fallavier, par JeanChristophe Menuel, Directeur du site, et son équipe. Monsieur Menuel a d’abord insisté sur les valeurs très fortes du groupe et sa gestion des ressources humaines spécifique, permise en particulier

SOMMAIRE Question 1 Historique IKEA Pages 3-4 Historique ALINEA Pages 4-5 Historique BUT Page 6 Historique CONFORAMA Page 7 Historique LEROY MERLIN Pages 8 à 11 Question 2 Stratégie IKEA Pages 12-13 Stratégie ALINEA Page 14 Stratégie BUT Page 15 Stratégie CONFORAMA Page 16 Stratégie LEROY MERLIN Page

Nous allons présenter dans une première partie l’impact du E-business pour Ikea, et ensuite, nous allons accentuer et expliquer précisément dans les parties suivantes chacun de ces éléments, c'est-à-dire comment Ikea fidélise ses clients avec son CRM et quelle est sa stratégie. 1. Ikea et l’E-business Les activités e-business d’Ikea ont commencé en 1996. Les deux sites web externe pour les clients et intranet pour les collègues de travail ont été créé afin de bénéficier des dernières technologies

I – PRESENTATION DE L’ENTREPRISE « IKEA » SOUS TOUTE SES FORMES 1. CARATERISTIQUES DE L’ENTREPRISE « IKEA » IKEA (Ingvar Kampad – le créateur suédois, Elmtaryd – la ferme des ses parents – Agunnaryd – le village où il a vécu), est apparue en Suède, en 1943. L’entreprise « IKEA » a pour action collective de vendre des meubles à prix bas pour un maximum de bénéfices pour assurer la pérennité de l’entreprise. Mr Ingvar Kampad ne dévoile jamais ses comptes nous pouvons donc penser que l’entreprise

IKEA Agenda Présentation de l’entreprise I) Secteur sur lequel évolue IKEA A) Présentation du marché B) Diagnostic II) Organisation de l’entreprise A) Organigramme B) Cultures et valeurs C) Management de l’entreprise IKEA III) Analyses et recommandations A) Recommandations en lien avec le diagnostic externe B) Recommandations en lien avec le diagnostic interne C) Analyse comparative Conclusion Présentation : Grande marque d’ameublement

année pour le Groupe IKEA. Nos ventes ont progressé de 1,4% et nous avons ouvert 15 magasins dans 11 pays. Nous poursuivrons cette expansion, à un rythme un peu ralenti et devrions ouvrir 15 magasins en 2010, principalement en Europe. après dix années à la tête du Groupe IKEA, Anders Dahlvig a passé le relais à Mikael Ohlsson le 1er septembre 2009. l e Groupe IKEA n'est évidemment pas à l'abri de la récession mondiale. Mais quand de nom- nouveau PDG du Groupe IKEA, je suis impatient de