Ibm Faiblesses

(s’occupent de la distribution de leurs produits) Elle est présente à chaque niveau Les sociétés qui ont une puissance sur la filière, sont dans une position dominante = verrou stratégique. On a la possibilité de créer des matrices SWOT : Faiblesse : Belgique : - en Wallonie, il existe peu de producteur de biscottes - beaucoup de sociétés à caractère artisanal ont du mal à résister face à la mondialisation. Opportunité : - développement de certaines boulangeries – pâtisseries :

celle-ci ne pourra pas lui répondre, mais la machine H répondra à la place. Si ces manœuvres ont réussi, le hacker pourrait par exemple ouvrir une session sur A sans mot de passe. Scanner Un scanner est un outil qui détecte automatiquement les faiblesses de sécurité d’un hôte distant ou local. Ils peuvent notamment analyser les ports TCP/IP de la cible (Telnet, FTP, HTTP…). Cela leur permettra par exemple de savoir si la cible autorise une connexion anonyme. Mais le scanner ne renvoie pas des données

(s’occupent de la distribution de leurs produits) Elle est présente à chaque niveau Les sociétés qui ont une puissance sur la filière, sont dans une position dominante = verrou stratégique. On a la possibilité de créer des matrices SWOT : Faiblesse : Belgique : - en Wallonie, il existe peu de producteur de biscottes - beaucoup de sociétés à caractère artisanal ont du mal à résister face à la mondialisation. Opportunité : - développement de certaines boulangeries – pâtisseries :

évolution dans son poste ou sa structure de travail. Il permet de réduire la subjectivité. L’entretien est donc destiné à permettre au salarié de faire un diagnostique et de prendre conscience de façon aussi juste que possible de ses forces et de ses faiblesses : - Les réussites et les qualités individuelles doivent être mises en évidence de façon à capitaliser sur elles et développer la confiance de l’intéressé. - Les difficultés rencontrées doivent être analysées afin de trouver des solutions. B

buts de l’entreprise; 2. Définir et évaluer l’environnement général et concurrentiel pour déterminer les occasions d’affaires et les menaces devant lesquelles est placée l’entreprise; 3. Évaluer les ressources, les compétences, les forces et les faiblesses de l’entreprise; 4. Élaborer un programme d’action composé d’une hiérarchie cohérente de plans (stratégique, structurels, opérationnels); 5. Mettre en œuvre la stratégie retenue. 6. Contrôle de la stratégie retenue et actualisation du processus

documentation technique o Gouvernement : gestion diverse (permis, contraventions, publications,…) mem_00629437, version 1 - 5 Oct 2011 o Juridique : textes de loi / jurisprudence 2.1.2 LE CAS LOTUS NOTES, PRÉCURSEUR Lotus Notes, développé par IBM, est un logiciel de travail collaboratif. Il est utilisé au sein des entreprises, pour la gestion de projets, des courriels, ainsi que pour échanger des informations sur une base commune. Le serveur d’applications Domino, lié au logiciel, offre la possibilité

signifie pas déclin industriel pour autant car on peut produire moins mais de très bonne qualité. Cependant, la guerre froide a dynamisé les capacités d'innovation des États-Unis dont qui deviennent les leaders mondiaux de la construction informatique (IBM, HP, ...) et en,éditeurs de logiciels (Microsoft). Il y a un véritable contrôle de l'information à travers les FMN.L’Etat investit massivement dans la recherche (la NASA a obtenu un budget de 20 milliards de dollars en 2009). Les capitaux privés se

commutateurs se comprennent et calculent le meilleur chemin instantanément. Mais comme Internet est ouvert à tous, plus il y a d'Internautes, plus la route est bouchée. Pour l' Intranet, comme pour l'Internet, il existe de sociétés spécialisées comme IBM qui proposent des packages logiciels prêts à l'emploi. Sinon, le plus simple est de réserver un serveur informatique dans l'entreprise connecté au réseau local mais sans accès extérieur et d'y placer le site et les informations qui s'y rattachent.

D'ATTIRER UN NOUVEAU CLIENT QUE DE LE FIDELISER. 13% des clients mécontents ont parlé de leur désarroi à plus de 20 personnes. · UN MARKETING COORDONNE : L'esprit marketing doit se diffuser à l'ensemble du personnel, de la standardiste au président. Chez IBM toutes les définitions de fonction (plus de 400) expliquent en quoi chaque poste affecte la clientèle. · LA RENTABILITE : L'activité marketing ne constitue pas une fin en soi, mais sert les objectifs d'une organisation : • • • Pour une entreprise privée

directeur de production de Toyota dans les années 50. Divers états américains ont mis en place dès les années 1980 des organisations dédiées à la qualité de l'environnement. En avril 1990, 21 des plus importantes entreprises américaines de l'époque (dont IBM, AT&T) se sont regroupées dans le cadre du GEMI (Global Environment Management Initiative), pour ouvrir la démarche qualité sur la prise en compte de l'environnement (TQEM : Total Quality Environmental Management). Cette mobilisation se fit en réponse