Grandeur Et Décadence De La Planification

par exemple les expositions d’art de 1937 et 1938 qui condamnaient et vouaient à la destruction de nombreuses œuvres de peintres célèbres comme Picasso, Chagall et Otto Dix. L’Italie fasciste utilise quant à elle l’Empire romain comme symbole de la grandeur italienne : Rome est repensée par Mussolini dans les années 20, il aménage la grande « rue de l’Empire » où se déroulaient les parades militaires du régime. L’encadrement des masses passe aussi par les organisations de jeunesse qui sont pratiquement

politiques à avoir identifié avec précision certains paradoxes constitutifs des sociétés modernes et post modernes qui, avec la diffusion des acquis démocratiques, ont gagné en bien-être et en sécurité ce qu’elles ont peut-être perdu en noblesse et en grandeur. Le mouvement qui pousse à l’égalisation des conditions dans les sociétés démocratiques est irréversible selon Tocqueville qui écrit : « Pense-t-on qu’après avoir détruit la féodalité et vaincu les rois, la démocratie reculera devant les bourgeois

l’exprimer sous la forme d’un futur idéal désirable par tous et suffisamment détaillé pour que chacun voit tout de suite comment il peut contribuer concrètement chaque jour à sa réalisation » Mc DOYLE. C’est une 2 approche différente de la planification. « Ici nous n’imaginons pas le futur, nous y sommes. Notre organisation est là avec sa structure, ses clients, ses partenaires, son mode de fonctionnement. Nous acceptons dans un premier temps l’inimaginable ». Le retour du voyage répondra aux

de mesure de la performance, Actes du 28ème congrès de l’AFC, Poitiers, 23-25 mai. Gervais M. et Thenet G. (1998), Planification, gestion budgétaire et turbulence, Finance Contrôle Stratégie, Vol. 1, n° 3, p. 57-84. Gervais M. (1978), Pour une théorie de l’organisation- PME, Revue Française de Gestion, n°15, p.37-48. Gervais M. (1990), Contrôle de gestion et planification de l’entreprise, Economica. Gervais M. (1998), Le contrôle budgétaire, Encyclopédie de gestion, Economica, Paris.

les « bagnes de feu » dans les îles de Lipari. Terreur contre les juifs annonce le Génocide. II. Les spécificités des régimes totalitaires : Des mouvements nationalistes ? Fascisme et nazisme : mvts nationalistes qui veulent restaurer la grandeur passée de la nation. Glorification de la conquête pour affirmer puissance nationale. Soviétiques veulent construire une société nouvelle, communiste, sans classes. Veut étendre le système communisme à d’autres territoires par la révolution prolétarienne

but d'organiser la révolution mondiale mais devient très vite l'organe de la dictature stalinienne sur les partis communistes étrangers; b. La communauté nationale des fascistes (Allemagne comme Italie) : * Impérialisme et culte des grandeurs passées :souvenir romain et colonisation africaine ; souvenir impérial germanique et mythes médiévaux (Wagner) ; religion nationale tend à remplacer christianisme, néo-paganisme ; * Lebensraum(espace vital) et expansionnisme : d'où le militarisme

race en Allemagne Depuis Mein Kampf (doc 1 p 204), l’exaltation de la race aryenne, race supérieure de conquérants et de créateurs est à la base de l’idéologie nazie. Pour Hitler, il s’agit d’obtenir une race pure en éliminant tous les germes de décadence qui pourraient salir ou ont sali (« métissages ») le sang allemand, à commencer par les Juifs, les handicapés, les homosexuels.... D’où la mise en place d’une législation raciale (lois de Nuremberg en 1935 : doc 4 p205) de persécutions et de mesures

d'Organisation) 1991 : The Strategy Process: (avec Joe Lampel, Sumantra Ghoshal et J.B. Quinn) 1994 : The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconceiving the Roles for Planning, Plans, Planners - traduit en français sous le titre Grandeur et décadence de la planification stratégique (Dunod) M.PORTER Michael Porter est né le 23 mai 1947 à Ann Arbor dans le Michigan, est un professeur de stratégie d'entreprise de l'Université Harvard. Titres des principaux ouvrages : Choix stratégiques et concurrence

le département de l'Allier. Taylor et lui se complètent, même s'ils divergent sur des points essentiels comme l'unité de commandement, dont Fayol ne démord pas. Au passage, le Français insiste sur la « prévoyance », une première ébauche de la planification. Il faut toutefois noter que, dans cette même période, un pavé est lancé par une main féminine dans la mare de l'organisation scientifique du travail (OST) de Taylor, sans d'ailleurs provoquer la moindre vague. L'américaine Mary Parker Follett

- Action des exécutants Participer à la fixation de ses objectifs. Agir pour atteindre les objectifs. Se tenir informé de l'atteinte des objectifs en cours de période. Expliquer ses écarts aux objectifs. 5-4 Actions du service de planification et contrôle - Construire les propositions de plan. - Assurer la cohérence du plan. - Organiser la participation pour la décision sur le plan. Théories des Organisations IAE Université de La Réunion- - 13 - Contrôler les résultats