Forces Faiblesses Sic

est temps que je me repose. Arrive ce qui pourra, disait d’une autre la jambe, je ne veux pas moi, bouger d’ici. Le ventre ainsi abandonné ne tarda guère à s’affaiblir. Aussitôt tous les membres s’en ressentirent ; et comme chacun d’eux perdait ses forces à mesure que le ventre perdait les siennes, ils tombèrent bientôt en défaillance. | |[pic] | |N.B. En 1801, un traducteur

concurrence | | | | | | Forces | Magasins assez spécialisé séparé entre Celio et Celio club. Celio club marque plus de points avec leurs côté un peu plus luxueux et cosy. | Produits du même rapport qualité prix étant donné que jules fais partis du même groupe que Brice. | Enseigne homme et femme. | Cette enseigne se rapproche le plus au niveau des produits, des matières et du style. | Prix très abordables et dispose d’une grande notoriété. | Faiblesses | Produits assez cher pour la

renouvelables est en retard et n’a pas de réelle Directive/Régulation en la matière + manque d’aides financières pour les projets des consommateurs en énergies renouvelables Analyse Externe Analyse Interne Analyse Stratégique Les 5 +1 Forces de Porter Le pouvoir de négociation des fournisseurs Il reste difficile à mesurer: certains producteurs sont aussi fournisseurs et donc concurrents et influent sur la compétitivité d’autres acteurs Les fournisseurs diversifient leur offre, il devient

domaines que propose STORE. | Fichiers clients | Souscription à la carte de fidélité, passages en caisse. | Toute l’information est informatisée sous STORE. | 1.2. Descriptif interne Analyse organisationnelle | Les acteurs | Rôle au sein du sic | Accès aux informations et logiciels | Le directeur et le chef d’exploitation | Il est en relation directe avec les responsables univers, il leurs fait part des orientations stratégiques du groupe, des objectifs à remplir. Toutes ces informations

retouches si besoin. Nous reprenons également les produits défectueux. * Concurrents: - les concurrents indirects de l’unité commerciale : Jules, Celio, Camaïeu, Jennifer, La Halle… - les concurrents directs de l’unité commerciale : | Forces | Faiblesses | Open market | Nouveau | Prix peu attractifs. Pas de tailles ados. Pas d’indications sur l’endroit du magasin. | Manufacture | Produits intéressants. Magasin récent et branché. | Parkings payants en centre-ville. Peu de surface

Contexte géographique * Contexte commerciale * Contexte organisationnelle Descriptif du SIC * Informations sur la clientèle * Informations sur les produits/services, opérations commerciales, fournisseurs, prix… * Informations sur les concurrents, environnement… * Information sur les autres UC du réseau * Organisation matérielle : réseau, logiciel * Forces et faiblesses 2ème partie : Missions et activités Missions et activités * Missions management opérationnels

la clientèle Graphique élaboré d’ après un échantillonnage de 161 clients pris sur 5 jours successifs réalisés en janvier 2010. (Annexe 9) (Typologie de la clientèle en Annexe 10) 4.4. Analyse concurrentielle Forces et faiblesses avec les concurrences directes (Annexe 11) Force Faiblesse Orchestra Produits moins chers Cumul de points SOS doudou La carte payante Chèque cadeau d’une valeur unique de 15 € Sergent Major Carte gratuite remboursement Pas de cumul de points Pas de SOS doudou Z Chèque

tout type de clientèle, bien sure le 15-25 ans sont les plus touchés par ce marché de la téléphonie mobile. CONCLUSION : II. LE DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE Diagnostic interne Critères Forces Faiblesses Plan de marchéage de l’UC -Produits/Services -Prix/Promotion -Communication commerciale -Mercatique relationnelle -Diversité des forfaits/Produits souvent mis à jour -Prix souvent aligné sur les concurents au niveau

préoccupations, intérêts (discrimination des données) les véritables enjeux de la communication sont souvent cachés (une part d'explicite, aspect littéral, matériel des messages et une part implicite) Qu'est ce qu'un problème de com ? Les SIC sont apparues dans les universités pour répondre de manière spécifique à l'essor de nouvelles professions. Des questions sans réponses sont apparues. Nécessité économique et sociale de redéfinir la culture et les modes langagiers de cette société.

photos, graphiques, …indiquant les résultats et le suivi réalisé | Lorsque vous présentez le SIC, bien préciser l’utilisation qui en a été faite au cours des missions. Il me semble pertinent de présenter le schéma afin d’expliquer au jury le matériel disponible puis de lui expliquer quelle est votre utilisation du SIC dans votre travail. Par exemple, indiquer, en présentant le schéma, que votre U.C. dispose de X postes reliés en réseau, et reliés