Forces Faiblesses Nature Et Decouverte

Méthodes de créativité :  La « défectuologie » ou analyse défectuologique :  Le principe : Adopter une attitude très critique vis-à-vis d’un produit, d’un service…  La technique : Inventorier tout les défauts, inconvénients ou faiblesses d’un produit ou d’un service, les classer en fonction de certains critères, puis rechercher des solutions d’amélioration ou de suppression de ces éléments insatisfaisants. PHASE DE REFLEXION :  Méthodes de créativité :  Le concassage:

stratégiques ? 2 : Effectuer un diagnostic en utilisant le modèle LCAG (SWOT).3 : Relever du texte les indicateurs de croissance de la CTM et préciser leur nature ? Exercice n°2 :1 : Expliquer les termes soulignés. 2 : Quel est le DAS privilégié par le du groupe ? 3 : Réaliser un diagnostic stratégique du groupe DAX en distinguant entre forces/faiblesses et opportunités/menaces.4 : Relever du texte une finalité du groupe DAX.5 : Relever du document les objectifs fixés par DAX dans le cadre de sa stratégie

.................... Protégez-vous .............................................................................................................................. 21 22 23 24 24 25 25 26 27 27 28 28 28 29 © Groupe Eyrolles Étape 2 Partez à la découverte de vous-même ................................................................................ 31 Identifiez vos compétences ................................................................................................... 32 Définissez votre zone

minutieux de produits sante et nutritionnels à une clientèle versifiée afin de renforcer notre réputation et d’augmenter notre part de marche et par la, notre chiffre d’affaire. 1.4 Analyse forces, faiblesses, occasions et menaces (FFOM) Comme toute entreprise Retro café possède des points forts et des faiblesses. Elle devra être aussi être en mesure de saisir les occasions d’affaires qui se présenteront et de contrer les menaces auxquelles elle aura à faire faire face. Pour ce nous allons faire une

La concurrence Principaux concurrents | type de concurrence | localisation | Décathlon | Directe | Créteil, carrefour Pompadour | Intersport | Directe | Maisons-Alfort | Go sport | Indirect | Centre commercial Belle Épine | Nature et découverte | Indirecte | Centre commercial Créteil soleil | Aux vieux Campeur | Directe | Paris 5è | Part de Marché Diagnostic partiel de l’unité commerciale * L’émergence du projet * Depuis le mois d’Aout 2008 le rayon randonnée

produit/service par étapes successives (tests) 3/ Commercialisation et feed-back (réaction du marché) => adaptation du produit/service. Le marché Se définit selon : L'objet Qu'est-ce qui est fabriqué ? ; Biens durables (de nature palpable) ; Biens non durables (de nature palpable) ; Services (de nature immatérielle) L'occupant Qui achète ? ; Détermine les caractéristiques des consommateurs, profils de clientèle. ; Groupe de consommateurs (= segments). L'occasion Quand consomme-t-on ? ; Perpective temporelle :

scénarios relatifs à l'évolution prévue de l'environnement. 2ème étape: diagnostic des forces et des faiblesse de l'entreprise. 3ème étape: définition de stratégies alternatives: chacune de ces stratégies visera à saisir certaines opportunités de l'environnement et se protéger des principales menaces, en s'appuyant sur les principales forces de l'entreprise et en ne s'exposant pas sur ses principales faiblesses, ou en les corrigeant. 4ème étape: sélection de la stratégie à mettre en œuvre et

La remise en ordre des idées-forces de notre société, opportunement nourrie par les reflexions refondatrices de quelques grands témoins comme celle qu’exprime Centecimus Annus, met en exergue le role majeur dévolu aux entreprises dans la structuration de la vie économique sociale et politique. Mais elle exige parallélement de ces mêmes entreprises une atteinte renouvelée à l’explication de leurs objectifs, à la définition de leur gestion et à la transparence de leurs résultats. C’est dire que

plus tendre que je l'aurois été pour eux, pour peu que l'habitude eût aidé la nature. » Avec Emile, composé de cinq livres, Jean-Jacques Rousseau expose les différentes phases de l'éducation idéale d'un enfant, futur citoyen, depuis sa naissance jusqu'à son mariage. On a vu comment la Nouvelle Héloïse tentait de répondre au moins partiellement au problème soulevé par l'opposition apparemment irréductible entre nature et culture. L'Emile aborde la question sous l'angle pédagogique en proposant un

est créée quand le rendement des capitaux investis est supérieur au cout de financement de l’entreprise Cout de financement de l’entreprise Notion de taux d’actualisation Notion d’arbitrage financier et de prise de risques Risque de nature financière Risque de nature économique ( entreprise et secteur) Université Eté - OEC Ile de France - Atelier 7 Septembre 2007 8 … importance du rendement des capitaux Extraction base de données VERNIMMEN Impact de la croissance sur les multiples Université