Forces Faiblesses Maroc Telecom

qu‘elle gagnerait à les exploiter à l‘étranger. Des nouvelles technologies, des informations exclusives, des expériences managériales, en sont l‘illustration et l‘exemple de ces avantages. Les « ownership advantages » confèrent des positions de forces sur le marché vis à vis de la demande mais aussi de la concurrence interne. Ils donnent à la firme une marge de manœuvre importante sur le marché extérieur lui permettant de surmonter les coûts d‘installation et de localisation, Mémoire Majeur

DCT : Direction Communication Tanger DSCT : Direction Support Clientèle Tétouan DG   : Directeur Général DA   : Directeur d’Activités VOEM   : Veolia Services à l’Environnement Maroc HQI  : Hydro Québec International SOMED : Société Maroc Emirates Arabes Unis de Développement ONA : Omnium Nord Afrique VE : Veolia Environnement Cash pooling : Méthode de gestion centralisée de l’ensemble des comptes bancaires des filiales d’un groupe

de politiques libérales en matière de développement[11]. Une telle performance particulière s’explique en partie par la stabilité politique qui distingue alors le pays de la plupart des États africains. Pour autant, cette économie présente des faiblesses structurelles : forte dépendance extérieure et déséquilibres importants entre ses différents secteurs d'activité[8]. Le cacao, qui en est la force (le « miracle économique » des années 1970 a pris appui sur le binôme café-cacao), constitue également

........................................ Tester sa compréhension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................ 33 33 34 45 46 Chapitre 3  Analyse des forces concurrentielles ............................................... 47 Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . ............................................................... Ce qu’il faut savoir .. . . . . . . . . .

Trafalgar. En effet, la Chine déstabilise les équilibres des marchés où elle s’engage et devient la rivale d’autres pays en développement par ses bas coûts de production et sa forte réactivité en cas de commandes importantes. La Turquie, le Mexique, le Maroc ou la Tunisie, exportateurs de textile, sont durement touchés par la concurrence chinoise sur le territoire européen. Les délocalisations provoquent la disparition de la plupart des maquiladoras mexicaines dédiées au textile et à l’électronique, (disparition

économistes, ou l’expression du choix d’une communauté très hiérarchisée (Pierce), ou encore un « marché ou [foire] à idées » (Anderson et Tollison, 1986) plus ou moins agencé. L’histoire de la pensée économique est une discipline qui montre les forces et les faiblesses des idées scientifiques en économie. Elle fait resurgir la face cachée, le cœur même d’une idée ; c’est un outil qui démaquille le corps visible d’une théorie. Le fait de supposer des conflits dans la science économique amène à lui adjoindre

recherche et d’innovation ................................................................ 143 5.8.1. Niveau des indicateurs de l’innovation en Algérie ............................................................................... 144 5.8.2. Forces et faiblesses de l’innovation en Méditerranée et en Algérie...................................................... 155 5.9. Projets d’IDE technologiques récents vers l’Algérie...............................................................................

MAROC : STRATÉGIE DE CROISSANCE À L’HORIZON 2025 DANS UN ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL EN MUTATION Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission

Directrice de la Coopération Multilatérale du Ministère des Affaires Étrangères et de la Coopération, Mr. Bruno POUEZAT, Représentant Résident du Programme des Nations Unies pour le Développement au Maroc, et Mme Alia AL DALLI, Représentant Résident Adjointe du Programme des Nations Unies pour le Développement au Maroc. Nous tenons aussi à exprimer nos vifs remerciements à Mr. Mohamed HASSAD, Wali de la Région de Tanger -Tétouan et Gouverneur de la Préfecture de Tanger-Asilah et à Mr. Rachid TALBI EL ALAMI

ensemble d’actions spécifiques devant permettre d'atteindre les objectifs fixés par l’organisation Environnement L’environnement est constitué d’un ensemble de facteurs extérieurs à l’entreprise qui peuvent influencer son activité. Stratégie du Maroc télécom Objectif Rester leader sur chaque segment de son marché (mobile, fixe et Internet)  Stimuler la croissance du marché mobile  Renforcer sa compétitivité sur le fixe L’importance du management Management : méthodes, pratiques,… Performance Atteinte