Forces Faiblesses Maroc Telecom

chiffres d'affaires, marges, etc.) 3.1.2 Recherche et sélection des cibles potentielles La sélection des cibles potentielles se fait en général par le biais de canaux informels en l’absence d’un marché structuré des acquisitions d’entreprises au Maroc. Cette recherche peut néanmoins être assurée par des prestataires locaux (sociétés de conseil, banques d’affaires, etc.). 16 Audit d’acquisition : quels risques et quels intérêts pour les acquéreurs ? ISCAE 2010 - 2011 3.1.3 Identification

concernant. Cette étude de l’environnement spécifique constitue le contenu essentiel des études de marché réalisées par les entreprises. Les clients Les fournisseurs Les concurrents - Identifier les besoins - Déterminer leur nombre - Evaluer leurs forces et leur pouvoir - Envisager les évolutions - Déterminer leur nombre - Evaluer leur taille et leur pouvoir -Apprécier les fournisseurs qui disposent d’un monopole… - Envisager les évolutions -Déterminer les concurrents directs (biens similaires)

professionnelle spécialisée, organisations professionnelles, sources de données spécialisées, etc.). Les analyses de groupes Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Les monographies de sociétés Sous forme de documents individualisés, les

une plus grande intervention des acteurs économiques et sociaux intéressés au processus d'élaboration des normes, en vue d'accroître la légitimité de l'action publique" [79]. Chargées de produire des règles sous l'action conjuguée de l'Etat et des forces du marché, de telles autorités "peuvent ainsi concilier deux logiques : celle du marché et celle du service public" [80]. A ce titre, si l’indépendance statutaire de tels organes leur garantit une distanciation avec le pouvoir exécutif, elle permet

septembre 44 • Peut pas rappeler la chambre de 36 + Sénat car ont donné les pleins pvrs à Pétain • Pas d’élection : voies de communications détruites + résistance allde à l’Est + 150000 personnes retenues par le STO a) Deux légitimités concurrentes 2 forces : Résistance extérieure = GPRF (De Gaulle) / Résistance intérieure = CNR DG faire la synthèse : GPRF/CNR // Tradition/H° nvx de la résistance 5/09/44 = nvx gvt Ex de la synthèse : Bidault = ministre des aff.étrangères (chef du CNR, inconnu avt) Jeanneney

au secteur privé des entreprises publiques et du Budget de l ’Etat. L’accélération du rythme de réalisation des stratégies sectorielles est également un élément prioritaire dans la LF 2010, notamment pour les secteurs suivants : Agriculture "Plan Maroc vert" : 5,2 MMDH de crédits d’investissement (+29% par rapport à 2009) ; Pêche Maritime "Plan HALIEUTIS" : 570 MDH ; Energie : mise en place de la Société d’Investissements Energétiques dotée d’un capital d’1 MMDH ; Eau et Environnement : 4,1 MMDH

28 joumada I 1436 (19 mars 2015) Cent-quatrième année — N° 6344 ISSN 0851 - 1 2 17 ROYAUME DU MAROC BULLETIN OFFICIEL EDITION DE TRADUCTION OFFICIELLE ABONNEMENT TARIFS D'ABONNEMENT EDITIONS Edition générale AU MAROC 6 mois 1 an 250 DH 400 DH Edition des débats de la Chambre des Représentants 200 DH Edition des débats de la Chambre des Conseillers 200 DH Edition des annonces légales, judiciaires et administratives 250 OH 300 DEI Edition des annonces relatives à l'immatriculation

concernant. Cette étude de l’environnement spécifique constitue le contenu essentiel des études de marché réalisées par les entreprises. Les clients Les fournisseurs Les concurrents - Identifier les besoins - Déterminer leur nombre - Evaluer leurs forces et leur pouvoir - Envisager les évolutions - Déterminer leur nombre - Evaluer leur taille et leur pouvoir -Apprécier les fournisseurs qui disposent d’un monopole… - Envisager les évolutions -Déterminer les concurrents directs (biens similaires)

débute dans les années 1970 remet en cause les institutions et mécanismes fondamentaux du fordisme. Une logique déréglementaire de mise en concurrence et de mise en management atteint des secteurs entiers : banque finance, énergie, services publics (télécom, transport, services urbains, bientôt éducation, santé...). La crise de l’État débouche sur une crise du territoire, notamment de l’État-nation qui s’interroge sur sa capacité à figurer comme échelon de pouvoir pertinent dans une économie mondialisée

sont invulnérables à toute critique ». 1 L’université est confrontée au défi de s’éloigner des doctrines closes qui emprisonnent l’esprit des apprenants et entravent sa mission éducative. c. L’université est le lieu où se heurtent les forces innovantes à des forces de résistance au changement. La grande concentration des ressources humaines au sein de l’université (étudiants, enseignants, personnel administratifs) fait que la gestion des changements ne se passe pas toujours sans résistance, dans