Forces Faiblesses Firme Microsoft

En effet plus une entreprise prend de l'ampleur et étend ses activités au delà des frontière géographique et même nationale ; plus le problème de réalisation des objectifs se posent avec acuité. Il devient donc nécessaire voire impératif pour la firme de disposer d'un outil capable d'assurer de manière efficace son pilotage : c'est cela le rôle du contrôle de gestion. Cependant une autre définition plus formelle et plus répandue reste celle donnée par Anthony au début des années 60 et qui défini

être remise en cause en Europe à la suite de l’annexion de la Crimée ukrainienne par la Russie, faisant elle-même suite à un référendum d’autodétermination considéré par l’Ukraine, l’UE et l’ONU comme inconstitutionnel, effectué sous la pression des forces militaires russes. Depuis le 21 mars 2014 la Crimée et Sébastopol (dont la base navale rattachée à l’Ukraine au moment de l’éclatement de l’URSS était louée par la Russie) sont des sujets de la Fédération de Russie. La loi constitutionnelle signée

la Chine qui ont accéléré la désindustrialisation américaine pour les industries de main d’œuvre ; EU = 20% de la production industrielle mondiale mais avec une spécialisation dans l’industrie high tech qui lui permet de rester novatrice (Apple, Microsoft) La menace financière : Un endettement hors norme (1800 milliards de $) permis par le recours à l’émission de monnaie mais une situation dangereuse mise en évidence par la dégradation de la confiance dans l’économie et la finance américaine (rôle

présents y est toujours trop élevé et que la rentabilité y est d’une faiblesse endémique. Ainsi par exemple, le marché mondial des micro-ordinateurs a connu pendant des années une croissance forte sans que personne gagne véritablement d’argent, même pas Apple (qui a créé l’industrie) ni IBM (qui a cherché à se positionner en leader). Les seules entreprises « anormalement » rentables dans ce domaine ont toujours été Intel et Microsoft qui sont des fournisseurs spécialisés, l’un sur Chapitre 9 : Diversification

venir à bout, fut créée une section de cavalerie : la PAPM. Police Anti-Pollution Montée. Les charges des motards à fusil contre les PAPM à cheval avec leurs arbalètes et leurs lances furent d’une grande beauté mais tournèrent vite à l’avantage des forces gouvernementales, plus nombreuses et mieux organisées. Les chevaux étaient tout-terrain et présentaient l’avantage de ne jamais tomber en panne d’essence. Les motards et les automobilistes rebelles furent pendus. Et leurs corps servirent de compost

brevets s’érode progressivement, notamment aux Etats Unis. En deuxième lieu, l’Europe doit améliorer l’efficacité du système d’innovation européen et s’efforcer de dissiper le « paradoxe européen » de la R&D : excellence scientifique mais faiblesse de l’innovation. Le système européen d’innovation se compose d’un ensemble de système nationaux d’innovation ayant leur histoire, leur formes institutionnelles spécifiques et leur spécialisation scientifique et technique. Cette diversité

S’il est bouché, pas de perspective d’avenir. 8.2 Faire une analyse de l’environnement (SWOT) Voir les fournisseurs, les clients, etc de la marque voire de l’entreprise. On fait ça pour le micro et le macro environnement. On analyse les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces relatives au produit, à la marque ou à l’entreprise. 8.3 Fixer les objectifs Que veut le client (ici, le client pour la stratégie marketing est l’entreprise) ? Améliorer son image, éliminer un concurrent

Externalisation radicale ? En septembre 2004 un article de Computer Weekly [97] a signalé une politique d’une nouveauté bouleversante pour faire face à la dissolution du périmètre de sécurité (on parle désormais de dépérimétrisation). British Petroleum (BP), la firme pétrolière bien connue, était obligée d’administrer 380 extranets pour communiquer avec 90 000 correspondants d’entreprises clients, fournisseurs ou partenaires de 16 Principes de sécurité du système d’information Première partie par le monde

l’IDE sera d’autant plus préféré à l’exportation que les coûts de transport sont élevés et que les avantages comparatifs sont favorables au pays d’accueil. À l’inverse, plus les firmes concurrentes dans le pays d’accueil sont nombreuses, plus la firme choisit d’exporter plutôt que d’investir. Lorsque les facteurs en faveur de l’investissement dominent ceux qui encourageraient plutôt à exporter, deux cas de figure se présentent : • l’entreprise s’implante à l’étranger pour produire une nouvelle ligne

Documentation Intelligence Économique Benchmarking Prospective Renseignement Source : TotalFinaElf Figure 3 : Concept d’intelligence économique . 8 Cette première étude sur l’intelligence économique a mis en évidence plusieurs idées forces pour que ce concept s’insère parfaitement dans l’entreprise : • • • • • • • véritable projet, il nécessite de bâtir une démarche ; l’organisation d’une structure d’intelligence économique doit se faire autour d’une cellule de veille stratégique