Forces Faiblesses Firme Microsoft

de points de vue et contribue ainsi à améliorer la qualité et la pertinence des informations. 3) Objectifs de la politique de gestion des risques • détermine une approche homogène et systématique des divers risques encourus au sein de La firme multinationale, • fait partie intégrante des obligations de diligence que les départements et les unités administratives doivent remplir dans le cadre de leurs activités, • soutient les départements et les unités administratives dans l’exercice efficace

? - envisager un rapprochement ou un rachat (croissance externe). Toutefois, au-delà de situations exceptionnelles qui correspondent à des changements radicaux, le DS peut aussi être un processus plus permanent de "veille" : - analyser les forces et faiblesses de l'entreprise ainsi que celles des concurrents actuels et futurs (cf. méthode SWOT) ; - apprécier la position concurrentielle de l'entreprise par rapport à ses principaux rivaux (actuels, potentiels) ; - définir ou redéfinir les métiers d'une

possèdent un avantage concurrentiel certain sur un marché à forte intensité technologique. Le savoir-faire c’est, en quelque sorte, la matière première des entreprises du marché de l’électronique grand public. Le savoir-faire est très différent d’une firme à l’autre. Les entreprises ont donc généralement recours à deux type de stratégies pour combler leurs éventuelles lacunes. A titre d’exemple : prise de participation dans certaines entreprises qui ont le savoir-faire de la technologie, à l’exemple

s'impose aux économies souffrant d'une faible compétitivité, externe autant qu'interne (les importations augmentent aussi lorsque les entreprises nationales sont incapables de répondre correctement à une augmentation brutale de la demande), et d'une faiblesse de l'offre. 2-3 Les nouvelles exigences du libre échange L'ouverture à l'extérieur et l'acceptation de la mondialisation, c'est-à-dire de la concurrence des producteurs étrangers, va souvent bouleverser les conditions mêmes de la production et

branches différentes. SA vendent des logiciels et importent des vêtements (les usines produisant les vêtements se trouvant par exemple au Mexique). De même la spécialisation peut concerner la branche elle même. ST microelectronics, firme franco-italienne, vend à Nokia, firme finlandaise, des composants électroniques qui s’intègreront dans les téléphones mobiles (alter eco no 54). Si le commerce international est dominé par la Triade, on remarque aussi que la régionalisation des échanges progresse. Il

changement fournisseur    Besoin amélioration des relations avec intégrateurs globaux du marché Avantages Position de force:   Situations clients  Peu de dépendance      Produits de substitution Risque des standards exclusifs :    S’intensifie : Microsoft, Google tentent d’imposer leurs standards au marché Client solvable Pas de problème de recouvrement Situation du marché favorable :      Préférence des standards normés : Pour l’instant le marché reste toujours plus favorable aux standards normés

intérêts individuels, etc. * Les caractéristiques de l'organisation : taille, structure, propriété du capital, mode d'organisation, etc. À retenir Résumé : Le pouvoir est donc avant tout rattaché à la fonction (capacité à imposer sa volonté, à forcer l'obéissance) alors que l'autorité dépend de la personne (aptitude à faire respecter volontairement les ordres). Le pouvoir est exercé différemment dans les entreprises selon leur statut juridique, leur taille ou leur secteur d'activité. Les personnes

processus de contrôle de gestion, la firme sera confrontée parfois à l’alternative suivante : - 23 -• soit revoir les objectifs à long terme qu’elle s’était fixée. Ainsi par exemple l’entrée sur le marché d’un concurrent imprévu et particulièrement puissant peut amener l’entreprise à fixer pour le court terme un nouvel objectif moins ambitieux mais plus réaliste (exemple : le marché des consoles de jeux, Nintendo avec l’arrivée de Microsoft et Sony a réduit ses objectifs de vente

l’économie américaine et même les pauvres en souffriront. CHAPITRE II : Recherche de rente et fabrication de l’inégalité sociale Inégalité américaine : a été créé. Thèse de ce chapitre= même si des forces de marchés ont contribué à modeler l’inégalité, c’est la politique de l’Etat qui modèle ces forces de marché. L’inégalité actuelle résulte largement de la stratégie des pouvoirs publics. Une offensive contre l’inégalité est d’office multiforme : il faut freiner les exces du haut, renforcer le milieu

Consultant les études en psychologie, la motivation est définie comme les forces qui s’exercent sur l’individu pour le pousser à se conduire d’une manière spécifique. Au niveau de l’entreprise, le mot motivation souvent signifie l’implication, tandis que le salarié se dit motivé lorsqu’il est satisfait des signes de reconnaissance qui lui sont adressés, conditions de travail, rémunération etc. Il s’agit de l’ensemble des forces psychologique qui poussent un individu à être performant dans ce travail