Forces Faiblesses Adidas

nom des produits qui s’adressent à une clientèle particulière et bénéficient d’une promesse spécifique | N°19, Jules… | Marque ombrelle | Associe sous un même nom et une même promesse un ensemble HÉTÉROGÈNE de produits | Thomson, Moulinex, Nike, Adidas… | Marque caution | Liée à plusieurs gammes complexes de produits, elle vient en complément d’une autre marque pour authentifierles produits (DUAL BRANDING ) | Viva de candia, Golf de VW… | Griffes | Signature d’une création originale. Le territoire

78 Analyse de la dépense sportive Le marché mondial des articles de sport : 60 à 76 milliards d’euros Il existe un décalage entre notoriété des marques sportives ( Adidas, Nike ) et leur poids économique réel. On distinguera les - producteurs - distributeurs les principaux producteurs d’articles de sports dans le monde Nike Adidas Reebok Analyse des produits sportifs La distribution d’articles de sport 2009 Depuis 25 ans le nombre de magasins et de surfaces de ventes ont doublé et on assiste

externe → Réaliser une étude commerciale pour connaître le marché : analyser la demande (besoin des consommateurs) et l'offre (les produits, la concurrence et l'environnement). Analyse interne → Faire un diagnostic de l'organisation : ses forces et ses faiblesses → Service de veille mercatique. Analyses interne et externe → Détermination des opportunités du marché et choisir une stratégie mercatique comprenant les objectifs à atteindre et les cibles visées et positionnement → Mise en place d'un plan

Caractériser l’orientation stratégique prise par Rémimprim au fil des années. Devoir 03-MO51-10 21 Le diagnostic stratégique actuel (7 points) 6. Repérer les menaces et opportunités de l’environnement de Rémimprim. 7. Dégager les forces et les faiblesses de Rémimprim. 8. Proposer des actions concrètes pour assurer la pérennité et le développement de Rémimprim Annexe 1 : Organisation du groupe Rémimprim DG JC Rémi Rotos 8 SA créée en 1993 Effectif : 40 Imprimerie Livre SA créée en 1955

en place des stratégies marketing) dans l’esprit des consommateurs. (1,2,3) SWOT = S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces) ; pour conduire une analyse, un diagnostic ou une évaluation. Schéma page 12’. Exemple : Thomas Cook : Développement d’une offre liée au sport analyse SWOT : * Force : relation avec une organisation * Faiblesse : mauvais contact avec le consommateur, ce qui crée un déficit d’image. * Opportunités : les

dirigeant L’analyse financière est aussi et surtout un outil d'aide à la décision qui permet au dirigeant d’apprécier l’impact de ses décisions managériales sur les équilibres financiers de l’entreprise. Les salariés Les salariés représentent les forces vives de l’organisation. Aussi, leurs revendications vont souvent dans le sens d’une redistribution qu’ils tiennent pour équitable des bénéfices dégagés. Les analystes et chroniqueurs financiers Leur rôle est d’informer les institutions et le

objections à sa mise en œuvre. Par qui ? Responsable de la communication Comment ? Sous forme d’un tableau récapitulant les forces et faiblesses intrinsèques du projet, les opportunités et menaces contextuelles, et avec les réfutations pour chacune... meilleur moyen d’anticiper les objections du management qui se porteront sur les faiblesses et les menaces ! Etape 4 : Préconisation et budgets Pour quoi ? Pour mettre en ligne toutes les actions et vérifier leur adéquation avec

manifestations festives. Au début du siècle, Ford Lançait en fanfare sa Ford T. Dans les années 30, les nouvelles foires des temps modernes, les salons, notamment celui de l’automobile, ont pris de l’ampleur. Afin de réunir avec le maximum d’efficacité des forces de vente toujours plus nombreuses et dispersées, les entreprises ont ensuite commencé à développer des services internes spécialisés, tel celui consacré aux « Meetings » chez IBM dans les années soixante. En France, vers la fin des années soixante

NPD). Et c'est peut-être là que résiderait l'une des voies de secours pour le marché du centre-ville. L'enseigne Eram tente ainsi sa chance. Ses 393 magasins français ont récemment étoffé leurs gammes de chaussures de sport : aux côtés de Nike, Adidas, Puma et Reebok, l'enseigne a introduit sa marque de nautisme TBS. « C'est de l'opportunisme, s'écrie un responsable d'une chaîne de sport. Ces chaînes n'ont aucune légitimité sur le marché du sport. Cette offre n'est qu'un relais d'attractivité

118,86 | 132,50 | 144,93 | 154,28 | 164,53 | 187 | 188,77 | Consommation en milliards de litres C- Analyse SWOT : ------------------------------------------------- FORCES * Très bonne qualité de l’eau, qui est qualifiée de très pure, notamment dû à l’absence de nitrate. * Eau renouvelable, donc peut être utilisée pour une production plus élevée (la capacité de production peut être élevée par 4 fois). * La bonne