Forces Faiblesse Opportunités Faiblesse Leroy Merlin

concurrents indirects tels que La Foir’Fouille, Gifi, les Galeries Lafayette, BHV, Ikea, Alinéa, Habitat, Casa… (mêmes produits mais clientèle différente), ainsi que Carré Blanc, Descamps, Conforama… (même clientèle mais produits différents), et enfin Leroy Merlin, les GMS, etc. (clientèle différente et produits différents). * La Foir’Fouille et Gifi, en tant qu’enseignes de bazar, proposent des produits similaires, mais pour une clientèle différente, moins exigeante en termes de qualité ou de

ont plus ou moins réussi à limiter la casse avec des performances qui diffèrent selon l’enseigne. C’est le cas de la vente à distance qui compte sur Internet pour booster ses ventes dans les années à venir et des grandes surfaces de bricolage (Leroy Merlin, Brico Dépôt) qui continuent malgré tout à progresser sur les secteurs cuisine et salle de bains. ❑ Du côté de ceux qui connaissent des difficultés, en plus de l’équipement de foyer, nous retrouvons les spécialistes ameublement qui n’ont

auprès des hommes, connaître la relation qu'a l'Homme avec ses cheveux. Échantillon dyadique = échantillon séparé, un sur le produit A et l'autre B ou on va étudier ce qu'ils en pensent, et leur intention d'achat pour savoir lequel lancer. 5 forces concurrentielles de Porter : Stratégie ( ma définition ) = Mise en place d'actions par étapes pour atteindre un but que l'on s'est fixé, selon les variantes et facteurs qui « entourent » ce but avec des ressources, sur du moyen ou long terme.

l’analyse de Porter Intensité concurrentielle : Les concurrents sont nombreux et présent à travers divers canaux de distributions. Tout d’abord les chaînes spécialisées comme Casa ou Maison du monde, les grandes surfaces spécialisées comme Leroy Merlin ou Alinéa et maintenant via internet (Amazon, interrupteurs-decorés.com). L’intensité concurrentielle est donc forte. Pouvoir de négociation des fournisseurs : L’arrivé d’internet a augmenté considérablement le nombre de concurrents, la dépendance

alimentation, électronique, électroménager etc… " Stat = ménagère ne consomme pas bcp en fin de mois = création Banque Accor avec carte Waouh. " Apparition de société de loisirs = + de voyages = Auchan voyage / + de sport = Decathlon / + bricolage : Leroy Merlin / restauration : Flunch, pizza api, amarine / voiture qui reste toute la journée sur le parking car passe la journée dans le centre : Norauto. " => Développement d’un centre de profit qui correspond aux clients = notion de unique. ! Mullier

| | |affichage dynamique sur écrans. | | SynchroLab évolue donc dans un environnement concurrentiel offrant encore de nombreuses opportunités du fait du petit nombre d’agences concurrentes. Néanmoins, SynchroLab est aussi en concurrence avec toutes les agences de communication qui proposent des substituts à son concept. Section E - Appareil commercial de l’agence La partie commerciale

COMMERCE MULTICANAL ET E-CONSOMMATION Mme MEDIONI smedioni@advancia-negocia.fr B 597 EXPOSE LEROY MERLIN 17 MAI Séance 1 : Introduction Plan de l’exposé : 1. Analyse de l’environnement (internet)= Analyse PESTEL (2pages) Politique Economique Sociale Technologique (innovations ? évolution d’internet depuis 10 ans ?) Ecologique (loi vente en ligne favorable ou défavorable aux entreprises ? parler du site internet et de l’entreprise en elle-même) Législative 2. Analyse

Position face au concurrent, difficultés rencontrées, forces internes, projet. Environnement externe : commencer toujours par environnement « économique », « technologique », « politique », « sociologique », puis on rajoute des éléments en fonction du cas. Le marché : commencer par les chiffres et on finit par les tendances qui permettent d’avoir une bonne connaissance de la situation. Les concurrents : identifier concurrents directs (forces sur le plan marketing/4P, leurs nouvelles orientations

Blabla sur l’intro des DAS Les différents DAS : Claustras : Forces Travail manuel pour nos employés Le claustra prend peu de place dans l'atelier Produit à la mode ces dernières années. Faiblesses Travail non adapté au travail du robot Faible Valeur Ajouté Produit basique Produit non diversifié Menaces La concurrence étrangère Possession de stock énorme (produit avec une forte saisonnalité) Effet de mode estompé Opportunités Réaliser des claustras bois intérieur haut de gamme Réaliser

| | |affichage dynamique sur écrans. | | SynchroLab évolue donc dans un environnement concurrentiel offrant encore de nombreuses opportunités du fait du petit nombre d’agences concurrentes. Néanmoins, SynchroLab est aussi en concurrence avec toutes les agences de communication qui proposent des substituts à son concept. Section E - Appareil commercial de l’agence La partie commerciale