Forces Et Faiblesses Du Commerce Extérieur Du Sénégal

40 1. Présentation de la BHCI 40 2. Les comptes de la BHCI 43 3. Les Prêts Immobiliers aux Particuliers (PPI) à la BHCI 47 Chapitre IV : Analyse de l’existant 60 1. Détermination des forces et des faiblesses de la procédure de PPI 60 2. Tests d’efficacité 65 3. Critiques, recommandations et enjeux 71 CONCLUSION 79 BIBLIOGRAPHIE 81 ANNEXES 83 ABSTRACT IN ENGLISH 84 TABLE

 UNIVERSITE MICHEL - DE - MONTAIGNE BORDEAUX 3 UFR DES SCIENCES DE L’INFORMATION, DE LA COMMUNICATION ET DES ARTS (SICA) LE RÔLE DES MEDIAS PRIVES DANS LA REALISATION DE L’ALTERNANCE POLITIQUE AU SENEGAL Mémoire du Diplôme Universitaire de Recherche présenté par Monsieur Mamadou NDIAYE Sous la direction de Madame Annie Lenoble-Bart, professeur à Bordeaux 3 Année universitaire 2001-2002 REMERCIEMENTS Mes remerciements vont à : Madame Annie Lenoble-Bart qui a bien voulu

de 13 pays, classés en trois groupes : un « Groupe Compétition » comprenant l’Algérie, la Tunisie, l’Egypte, la Jordanie, le Sénégal, la Turquie et la Roumanie, puis un «Groupe d’Aspiration » comprenant la Tchéquie, le Portugal et la Malaisie puis un « Groupe World Class » comprenant l’Espagne et la Corée du Sud. Ce benchmarking a fait ressortir les forces et les faiblesses de la « place Maroc » et a permis de déduire trois impératifs en termes de stratégie : * Nécessité d’instituer une politique

des différentes réponses qui ont à ce jour été apportées. D’emblée, il ressort de ces initiatives qu’une coopération régionale sincère et effective revêt une importance encore plus accrue, ainsi que le renforcement des capacités opérationnelles des forces de défense et de sécurité des pays concernés. On pourrait également s’interroger sur l’efficacité et l’effectivité qu’ont eues les différentes actions d’assistance militaire et sécuritaire. Autant de facteurs qui, en plus ou justement du fait de la

York Stock Exchange et Scipion Capital meilleur hedge fund en Afrique et en Afrique du Sud. Page 9 www.lesafriques.com Le journal de la finance africaine Hebdomadaire BAnques et AssurAnces sénégal : la BIcIs veut rester leader Daniel Delanis, administrateur-directeur général de la BICIS Sénégal (BNP Paribas) analyse la recomposition du paysage bancaire sénégalais. Page 5 entrePrIses et mArchés trafic maritime : l’Afrique valeur refuge, mais… L’Afrique est le nouveau pôle d’attraction

Les pratiques coloniales sont liées au principe du mercantilisme qui veut que la puissance d'une nation se mesure à la quantité de monnaie qu'elle détient. Ce système s'est établi progressivement, mais chaque Etat cherche à s'assurer le monopole du commerce colonial à son profit ou au profit des compagnies privilégiées. C'est surtout à ce niveau que les différents pays ont vu se développer des mercantilismes spécifiques puisqu'il s'agissait d'élaborer un ensemble de recettes et de prescriptions dans

I- Le paysage du système bancaire….……………………….….......14 II- Le paysage des établissements financiers……………..…………19 III- Contribution du système bancaire et établissement financier au financement de l’activité économique……………………………...20 IV- Les faiblesses et contre-performances des établissements bancaires et financiers……………………………………..………..25 Chapitre III Les institutions de microfinance : IMF………………...…………..29 IIIIIIIVHistorique et définition…………………………………………...……..29 Définition et formes d’IMF……………………………………

mondiale par l’intégration des fabrications et des lignes de produits, laquelle s’accompagne non seulement de flux de marchandises, mais de plus en plus de transferts de technologies. Après une analyse historique et détaillée des théories classiques du commerce, du capital et de la firme, explicatives de l’investissement direct étranger, l’internationalisation des entreprises ou de la production est intégrée à la théorie de l’organisation industrielle : celle-ci explicite dans quelles conditions, des marchés

d’Actions pour les commerçants Maliens.................................................... 30 4. Conclusions partielles .......................................................................................................................... 32 SÉNÉGAL......................................................................................................................................................... 34 1. Facteurs clés d’accès au marché : .....................................................

d’Actions pour les commerçants Maliens.................................................... 30 4. Conclusions partielles .......................................................................................................................... 32 SÉNÉGAL......................................................................................................................................................... 34 1. Facteurs clés d’accès au marché : ....................................................