Forces Et Faiblesses Du Bresil

seconde est une véritable guerre mondiale. La première est une guerre de position. La seconde est une guerre de mouvement. Mais les deux guerres mondiales sont défavorables à l'Europe, que ce soit au niveau de son territoire ou de ses possessions. Les faiblesses européennes apparaissent au grand jour, notamment dans les colonies : holocauste, collaboration. La domination européenne est morte après la seconde guerre mondiale. Ex : le siège de la SDN, organisation dirigeant le monde. Après la première guerre

d’évoluer depuis la création du marché afin de satisfaire la clientèle. On constate la présence d’entreprises puissantes (LVMH, Prada, Chanel…) sur les différents DAS du marché du luxe. c) Analyse du secteur L’intensité concurrentielle : les 5 forces de M.PORTER La menace des nouveaux entrants Elle est relativement faible car le développement d’une « Maison-mère » est plutôt long et coûteux pour pouvoir arriver au niveau des grandes marques. La nécessité d’avoir des capitaux et un investissement

milliards de dollars, soit plus de 63 milliards de dollars en 10 ans. • Ils disposent de 9 laboratoires dans le monde : Almaden (US), Austin (US), Watson (US), Pékin (Chine), New Delhi (Inde), Tokyo (Japon), Haïfa (Israël), Zürich (Suisse) et Sao Paolo (Brésil). • 5 chercheurs d’IBM ont reçu le Prix Nobel de physique (1973, 1986, 1987). • IBM est n°1 en termes de dépôts de brevets pour la 18ème année consécutive • 5.896 brevets déposés en 2010 (soit près de 16 brevets déposés chaque jour), plus que Microsoft

présence à l’international : Renault-Nissan est présent sur le marché de la Chine grâce à Nissan, qui a su faire de la Chine son premier marché mondial. De plus Renault est présent dans de nombreux pays en développement ; Turquie, Inde, Russie, Maroc, Brésil… Le groupe a donc envisagé de nouveaux rapprochements notamment avec Bejaj et Avtovaz en Inde et Russie. Etre présent sur autant de marchés internationaux constitue une force pour Renault-Nissan dans le sens où cela permet d’augmenter les ventes

organisations, un groupe aux aspirations révolutionnaires dont le but principal est, ou toutefois était à l’origine de la formation du groupe, de changer les choses au sein de leur pays, la Colombie. Le présent dossier aura donc pour objet les FARC, Forces armées révolutionnaires de Colombie. Nous essaierons alors de comprendre quels sont les fondements de ce groupe particulier, quelle est son organisation, quels sont ses buts, ses aspirations, mais aussi sa manière d’opérer… Et comment ce groupe particulier

une envie de développement stratégique du Groupe La Matrice SWOT Cet outil marketing permet d’analyser et d’établir un diagnostic interne de l’entreprise via ses forces (Strong), ses faiblesses (Weakness), ses Opportunités (Opportunities) et ses Menaces (Threats). Voici la matrice SWOT de l’entreprise Danone : 11 Forces : - Faiblesses : Positionnement marqué sur le segment des - produits des matières - Actionnariat fragmenté Développement de relais de - Changement de gouvernance en

SOMMAIRE I. LE MICROENVIRONNEMENT 4 i. MENACE DES NOUVEAUX ENTRANTS 4 ii. MENACE DE SUBSTITUTS 4 iii. POUVOIR DES FOURNISSEURS 5 iv. LE POUVOIR DES CLIENTS 5  v. RIVALITÉ INTERNE 6 vi. RÉSUMÉ : LES CINQ FORCES DE MICHAEL PORTER 7 II. LE MACROENVIRONNEMENT i. L’ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE, SOCIAL, ECONOMIQUE 8 ii. L’ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE 8 iii. L’ENVIRONNEMENT SOCIO-CULTUREL  9 iv. L’ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL & JURIDIQUE 

des pays en développement puis des pays émergents. Un pays émergent est un néologisme inventé par A. Van Agtmael en 1981, c’est un économiste qui travaillé à la banque mondiale. Ce sont des pays à forte croissance économique la Chine, l’Inde, le Brésil…(parfois l’Afrique du Sud, l’argentine…). Il y a aussi l’apparition des BRIC et des BRICSAM (=Afrique du sud + Mexique). La notion de pays émergents est un processus, une notion évolutive qui n’a pas un aspect négatif. En 1974 étaient apparu les

(Méditerranée). L’entreprise connait une expansion de plus en plus forte. Cependant, la marque connait de nombreuses innovations : Le beurre de Karité, puis très récemment « L’Occitane do Brasil », gamme de produits solaires entièrement produite au Brésil à partir d’ingrédients cultivés dans les communautés locales. L’innovation est la clé du succès pour assurer la pérennité de l’entreprise, mais aussi pour faire des bénéfices. II. Se différencier pour se positionner sur le marché Le groupe

les pays tiers, nous allons trouver les pays émergeants dont le PIB/ha est inférieur à celui des pays développés mais qui connaissent une croissance économique rapide tendant à se mettre au niveau des pays développés. Ainsi on parle de BRIC (Bresil, Russie, Conclusion ; on parle de mondialisation ou tous les marchés sont ouverts et ou les marchandises circulent à un rythme soutenu grace à des moyens de communication de plus en plus performants. II- LE ROLE DE L’EXPORTATION DANS LE