Forces Et Faiblesses Disney

difficile marquée par une baisse de la fréquentation, le parc a attiré 1 , 6 millions de visiteurs en 2007 . Pr effectuer le diagnostic ns allons faire une analyse des forces et des faiblesses, puis une analyse opportunités, menaces. Porter , BCG ou Mac Kinsey . 1. Le diagnostic interne : tableau avec force et faiblesse. Faiblesses Forces Manque de renouvellement des attractions. Situation géo par rapport aux concurrents. Chute de la fréquentation (2,8 EN 97 et on atteint 1,6 en 2002 )

la notion de strategie 1)c'est un terme militaire qui avait pour reference l'art de coordonner toutes les forces du pays pour combattre et preparer la guerre. 2)c'est un ensemble d'operations coordonnees afin de realiser une finalite.Elle permet a l'entreprise de realiser ses missions a l'atteinte d'objestifs la notion de la finalite c'est la mission generale que l'entreprise s'est fixee,le but qu'elle poursuit. les buts:la concretisation de la finalite exprimee de maniere qunlitative(ex

énormément heureux. Je fais partie de la génération Disney : La Belle aux bois dormant, Blanche Neige, Cendrillon, LaPetite Sirène, nommez les tous je les connais par cœur. Depuis l'âge de trois ans et demi quej'attendais le prince charmant, romantique au cheval blanc, aux pieds qui font valser au septième ciel et qui me donnerais des tonnes d'enfants et que l'on serait heureux pour l'éternité. Au secondaire j'ai étudié ces contes merveilleux, pas les Disney, non, la version originale vous savez celle ou

* Nombres de revisiteurs en hausse * Tarifs moins chères que la concurrence * Développement des séjours de courte durée * Clientèle satisfaite et diversifié | * Concurrence française très élevée (Disney land Resort Paris et Parc Astérix) * Marché saturé | Forces | Faiblesses | * Son ancienneté et son expérience (25ans) * Gare TGV dans la ville malgré l’éloignement d’une grande agglomération * Aides financières du département quand le Parc en a besoin * Réinvestissement

l'entreprise : tutoiement ? Travail d'équipe ?... La communication interne repose sur le projet de l'entreprise. Le projet d'entreprise se présente sous la forme d'un plan stratégique traçant la situation actuelle de l'entreprise, ses forces, ses faiblesses, le positionnement de la concurrence, l'objectif de l'entreprise considéré tant d'un point de vue économique que financier et les moyens d'atteindre ses objectifs. Un des moyens d'atteindre ces objectifs c'est la communication car si elle

Dépenses dans le parc Ouverture Parc Astérix Parc Astéri 1989 BD 3M 2ème 20 hectares 100 chambres 31 35 Avril/Octobre Euro Disney E ro Disne 1992 Univers de Disney 13,1M 1er 600 hectares 5800 chambres 39 44 Toute l’année Futuroscope F t roscope 1987 Nvlle technologie/image 1,55M 3ème 1200 hectares 1200 chambres 25 NR NR STRATEGIE MARKETING C O N S O M A T E U R S STRATEGIE MARKETING FORCES GROUPE GREVIN & CIE ‐10 parcs de loisir en Europe ‐Augmentation de 30% par ans ‐113.5m€ en 2002 ‐1.5 Part‐de‐marché en 20022

CITATIONS CELEBRE Albert Einstein: L'école devrait toujours avoir pour but de donner à ses élèves une personnalité harmonieuse, et non de les former en spécialiste.Léonard De Vinci:  Deux faiblesses qui s'appuient l'une à l'autre créent une force. Voilà pourquoi la moitié du monde, en s'appuyant contre l'autre moitié, se raffermit.Léonard De Vinci: Savoir écouter, c'est posséder, outre le sien, le cerveau des autres.Léonard De Vinci: Celui qui s'oriente sur l'étoile ne se retourne pas.Henry

fidélité Note de satisfaction 8/10 Nbr de re visiteur * 2 entre 2003 et 2007 Réinvestissement de 10% du CA pour le renouveler 20% de l’offre - Augmentation des séjours de 2 jours 60% des visites en 2007 progression du nbr de nuitées Forces liées aux ressources - Thématique originale Expérience acquise dans les technologie du futur et plus particulièrement dans les technologie de l’image Force liées à la notoriété et a l’image - Notoriété importante + de 20ans d’exigence

Forces Dynamisme de la production : - Implantation des sites de production : ouverture en 2015 de 1730 appartements répartis en 3 villages à Val d’Europe (proximité Euro Disney) (2010) - Labels : Annonce de 25 nouveaux sites labellisés Clef Verte - Un modèle d’intégration verticale, qui permet une maîtrise de A à Z ses activités: le choix d’implantation de ses projets, la conception urbanistique et architecturale, le financement, la construction et l’exploitation. Dynamisme de la politique

Kiabi propose aussi quelques articles sous la licence de Walt Disney. Politique de communication : * Médias : réalisée et créée par le groupe Kiabi : affichage publicitaire, publicité télévision, radio locale et nationale, Internet… * Hors médias : réalisée et créée par le groupe Kiabi  catalogue, prospectus, publipostage, PLV, ILV… Diagnostic du point de vente (force et faiblesse) : Forces * Une implantation sur la zone la plus dynamique du département