Forces Et Faiblesses Disney

populaire américaine est très répandue dans le monde, surtout en Europe, puisqu’elle symbolise le rêve américain. Cette culture populaire est en grande partie produite et diffusée par de grandes firmes américaines mondialement connues (comme Coca-Cola, Disney, ou encore McDonald’s). Musique, habitudes alimentaires (le hamburger), séries télévisées, films hollywoodiens ou parcs à thèmes, autant de produits conçus pour plaire et être vendus dans le monde entier. Dans les échanges audiovisuels internationaux

interne C. Financier Forces Au 1er trimestre 2009, Apple a annoncé un chiffre d’affaires record de 10 milliards de dollars, soit une augmentation de 6% (par rapport au dernier trimestre 2008) et un bénéfice net de 1,6 milliard de dollars. Au cours du trimestre, Apple a écoulé 2,5 millions d'ordinateurs (+9%), 22,7 millions d'iPod (+3%) et 4,4 millions d’iPhone (+88%). Sur l’iPhone, Apple réalise une marge brute impressionnante de 65% ! Faiblesse Le cours de l’action en bourse est

innovation. Comment continuer à proposer des produits innovants alors que la concurrence est de plus en plus imposante ? Produit : F1 Driver 96€ Diagnostique Interne/ Externe Diagnostique Interne |Forces |Faiblesse | |Entreprise |Entreprise | |En 2003

marché des produits laitiers. le marché du yaourt :   L’offre ONCL La clientèle La concurrence le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT opportunités et menaces. Forces et Faiblesses. 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion Présentation de l’entreprise : centrale

circulation. La tendance est cependant loi d’être identique pour toutes les marques: Nokia souffre d’un recul de ses parts de marché (-13,4%) alors qu’Apple et RIM les augmentent respectivement de +13,7% et 4,8%. Diagnostic interne Financier Forces Au 1er trimestre 2009, Apple a annoncé un chiffre d’affaires record de 10 milliards de dollars, soit une augmentation de 6% (par rapport au dernier trimestre 2008) et un bénéfice net de 1,6 milliard de dollars. Au cours du trimestre, Apple a écoulé

Marchandises : achats, approvisionnements, logistique, stocks Matériels : immobilisations, machines, matériel informatique … Méthodes : méthodes de gestion, procédures, processus de décision … De ça, on va isoler les forces et les faiblesses. Etat des lieux « marketing » : Quels facteurs clés de succès : facultés que détient une entreprise et qui sont indispensables (brevets, certifications, prescripteurs …) Quelle(s) force(s) concurrentielle(s) ?

Laitière II – le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation de l’entreprise : centrale laitière -1- LE MARCHÉ DU YAOURT AU MAROC : LA CENTRALE LAITIÈRE Données générales

jouets en Chine. • Possède les marques Barbie, Fisher-Price, Hot Wheels, Magic 8 Ball, et Polly Pocket et édite les jeux de société Othello, Scrabble (sauf Amérique du Nord) et Uno. • Commercialise des jeux sous licence Warner (Batman, Looney Tunes), Disney, Jim Henson (Bear In the Big Blue House, Sesame Street), Harry Potter et Nickelodeon. • Chiffre d’affaires : 5 milliards dollars (2005) C- PROPOSITION D’EVOLUTION • Le marché du jouet est actuellement en Hausse. Pour maintenir cette croissance

Opportunités de faire ? de l'environnement ? Que peut-on faire ? Forces et Faiblesses de l'entreprise ? Que veut-on faire ? Valeurs et aspirations des dirigeants ? Qu'allons-nous Stratégies et plans faire ? d'actions. (Mezghani, 2006) Boutiba Rim 2014-2015 13 3. Qu’est ce que la stratégie ? Boutiba Rim 2014-2015 14 Origine Militaire Attaquer sur d’autres fronts (unités différentes) Organisatio n interne Défense Forces Faiblesses Armée gagner du territoire) In ou fu ac in enc ti di en on

– le marché du yaourt  L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation de l’entreprise : centrale laitière