Forces Et Faiblesses Courtiers

regroupe l’ensemble des responsables commerciaux. Leur tache, très liée à des activités d’information, repose sur trois aspects essentiels : a la prospection, la négociation et le suivi relationnel » 3 CROUSTSCHE la définit ainsi : « les forces de vente des entreprises regroupent les professions dont la mission principale est de visiter une clientèle, des prospects, pour provoquer ou prendre les commandes » 4 1 Claude Deumeure,Marketing édit Dalloz, Paris 1996,P 212. 2 Y.Cherouze,Le

CNIA Saada assurance en 2009 15 1. Les performances : Réalité en chiffre : 15 2. Les actionnariats : Des partenaires engagés 16 III. L’introduction de CNIA Saada en bourse en 2010 18 IV. Analyse SWOT du secteur des assurances : 19 1. Forces : 19 2. Faiblesses : 20 3. Opportunités : 20 Menaces : 21 Chapitre 1 : Organisation de la fonction marketing 23 I. L’analyse interne de la fonction marketing 23 II. Marketing stratégique 24 1. Analyse SWOT de la fonction marketing : 25 2. Élaboration

5 a) Identification du contexte général 5 1) Environnement Politique 6 2) Environnement Economique 6 3) Environnement Socio-cultuel 6 4) Environnement Technologique 6 5) Environnement Ecologique 7 6) Environnement légal 7 b) Analyse des 5 forces concurrentielles 8 1) L’intensité concurrentielle 8 2) Les acheteurs 9 3) Les fournisseurs 9 4) Les nouveaux entrants potentiels 9 5) Produits de substitution 10 6) Les pouvoirs publics 10 7) Schéma récapitulatif 10 III. Analyse du potentiel

Après avoir présenté l’ EURL B.R Immobilier et avoir observé l’évolution de la communication dans les agences immobilières, nous allons aborder l’analyse interneet externe de l’agence B.R Immobilier. I. L’analyse interne dans B.R Immobilier 1. Les forces L’agence B.R Immobilier est forte de son expérience puisqu’elle est présente sur le secteurde Talence depuis 12 ans. L’agence a donc une connaissance approfondie du secteur. Ressources humaines  Agent immobilier et gérant de l’agence ayant une

|Mdiq_fnideq | | | | | |Autres intermédiaires |Aucun | | | | | |(courtiers, négociants, | | | | | | |expéditeurs) | | | |

CNIA Saada assurance en 2009 15 1. Les performances : Réalité en chiffre : 15 2. Les actionnariats : Des partenaires engagés 16 III. L’introduction de CNIA Saada en bourse en 2010 18 IV. Analyse SWOT du secteur des assurances : 19 1. Forces : 19 2. Faiblesses : 20 3. Opportunités : 20 Menaces : 21 Chapitre 1 : Organisation de la fonction marketing 23 I. L’analyse interne de la fonction marketing 23 II. Marketing stratégique 24 1. Analyse SWOT de la fonction marketing : 25 2. Élaboration

➢ Groupe « HOLMARCOM » : Atlanta et Sanad 6) Réseau de distribution : On distingue au Maroc plusieurs types de réseaux de distribution. a) Le réseau classique : Il s’agit des agents, des courtiers et des bureaux directs. ➢ L’agent : C’est une personne qui exerce une profession libérale et dont la rémunération se fait par commission. Le porte feuille de l’agent général appartient à sa

autorise non seulement les banques, mais aussi la poste marocaine, certains établissements de crédit et les sociétés d’assurances elles-mêmes à délivrer des polices d’assurances. Plusieurs changements ont touché l’environnement des agents et des courtiers d’assurances, notamment au niveau du mode de recouvrement, les compagnies d’assurances en ayant durci les modalités et mis en place de nouvelles règles. Les principaux intermédiaires d’assurances Les agents généraux sont des agents qui exercent

.................................. import export 68 71 Famille de métiers négoce international // Trader/négociant en matières premières................................. . 76 Famille de métiers courtage international // Courtier.................................................................................................................... 80 3 convention collective nationale de l’import-export Présentation de la branche L’internationalisation des économies

D’EXPORTATION (0204) 4 mesure pouvez-vous vous fier à vos fournisseurs ou à votre mode de transport de marchandises? Quelles sont les mesures applicables en cas de problème? 7. À quelle expertise externe (autres fournisseurs, transitaires, courtiers en douane, avocats internationaux, comptables, succursales de banque, consultants et organisations d’aide aux exportateurs) pouvez vous faire appel si vous manquez de ressources internes? Vous pouvez également tester votre niveau de préparation