Forces Et Faiblesse Opportunités Menace Du Japon

En France, ce secteur comporte environ 300 entreprises (PME en général) pour un chiffre d’affaires de près de 10 milliards de francs. - L’Europe (hors pays de l’Est) représente 30% du marché mondial, derrière les USA (45%) et devant le Japon (19%). • Opportunités - L’activité vétérinaire est un marché en essor (de premier équipement). - L’activité dentaire a l’avantage de produire des séries de taille industrielle et donc de générer un flux d’activité régulier sur toute une année. - Les pays

•  Focus sur Danone et Actimel   Diagnostic de la stratégie marketing Actimel •  Besoins adressés •  Proposition de valeur •  Segmentation, cible et positionnement •  Mix marketing   Analyse de la stratégie marketing Actimel •  Forces, faiblesses, menaces et opportunités •  Recommandations   Conclusion Le marché des alicaments (1/4) Définition   Définition : Un alicament est un aliment combinant la notion d’aliment et de médicament dans le cadre d’une alimentation fonctionnelle. Il est

nouveaux marchés (Japon, Chine), ouverture de nouvelles filiales - développer la recherche - rendement des investissements L’analyse SWOT SWOT  c’est un méthode de l’analyse qui présente la division des facteurs, phénomènes et événements en quatre grandes cathégories: Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) и Threats (menaces). L’analyse des forces et des faiblesses c’est l’analyse interne de l’organisation et l’analyse des opportunités et des menaces font partie

présentation générale de l’entreprise avec son histoire, ses activités et les zones géographiques dans lesquelles elle est présente. Puis nous procéderons à l’analyse par activité, avec une analyse de la concurrence et des forces/faiblesses de l’entreprise ainsi que les menaces/opportunités du secteur. Après avoir fait ces différentes analyses, nous ferons une analyse stratégique du groupe. Enfin nous conclurons. 3 Plan Partie 1. Présentation du groupe 1. Les leçons de l’histoire 2. Qu’en est-il

o t s i H l’histoire en bref Toyota Hi e u q i stor l’histoire en bref L’histoire de Toyota commence à la fin du 19ème siècle, avec l’invention par Sakichi Toyoda aidé par son fils, Kiichiro Toyoda, du premier métier à tisser automatique au Japon (1924). Kiichiro Toyoda s’intéressera à l’industrie automobile naissante grâce à ses voyages effectués aux États-Unis et en Europe et avec les droits de propriété industrielle du métier à tisser automatique de son père qui ont rapporté à K. T. la somme

5 B. FOCUS SUR L’ENTREPRISE 5 II. BILAN – DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces et opportunités). 6 6. Synthèse du diagnostic de l’entreprise. 6 B. MATRICE STRATEGIQUE « PORTER ». 6 C. PROBLEMATIQUE MARKETING DE L’ENTREPRISE. 6 III. PRECONISATION – RECOMMANDATION 6 A. LES

MANAGEMENT DES ENTREPRISES PROMOFILTRES, une éventuelle implantation en CHINE … SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise 1. Après avoir présenté le contexte spécifique de la Chine, identifiez les opportunités et risques pour un entrepreneur européen vis-à-vis de ce marché. 2. Présenter la situation (diagnostic) de Promofiltres face à la perspective d’implantation en Chine. 3. Sa stratégie globale est-elle en adéquation avec une implantation en

documentation. Les moyens d'actions de recherche de la veille sont beaucoup plus diversifiés et innovants. * Cas : Le Japon Le Japon est culturellement beaucoup plus développé sr la veille grâce a des acteurs directement impliqués, les "acteurs publics". L'implication vient des autorités mais également des entreprises, les deux échangent en permanence des informations. Le Japon connait une réussite économique due à une collecte d'information systématique de manière organisée de tout ce qui est

anglais (Atlas « The state of the world ») « Industrial power »: Au delà de quelques nations comme les Etats-Unis, le Japon, l’Allemagne qui produisent régulièrement un e grande partie de la production mondiale, de brutales variations se font jour, avec des croissances ou des décroissances rapides. « Product power »: On connaît la capacité d’exportation des Etats-Unis, du Japon, de l’Allemagne voire de la France. Mais d’autres pays (parfois à relative faible population) combinant parfois une

moyen et haut de gamme. L’activité France qui représente 40% du chiffre d’affaires est vendue par les grands magasins et les boutiques de luxe. Nous sommes également implantés sur d’autres continents, notamment aux Etats-Unis, au Moyen-Orient et au Japon. Notre chiffre d’affaire de 2004 est de 40 ME et nos effectifs représentent 190 salariés qui se décomposent de la façon suivante: au siège situé à Paris (40 personnes), une première usine située en Vendée (110 personnes), une deuxième usine située