Forces Et Faiblesse Dim

2) Organigramme de la société et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité 17 2) Analyse de l’équilibre financier 18 Partie 5 : Analyse temporelle 20 1) Analyse temporelle : 20 Partie

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

Web www.walferchamber.com Logo II.ETUDE COMMERIALE 1. Analyse S.W.O.T 2. Phase d′étude. 3. Analyse des résultats . 4. Stratégie marketing. 5.Mix marketing. 1.Analyse S.W.O.T •L’implantation géographique stratégique. Opportunités faiblesses Menaces Forces •La mauvaise image que porte les marocains ••Le La manque bonne qualité des sanitaires. en formations adéquateset une bonne les toilettes •Le sur changement danspubliques. les habitudes de consommation. organisation interne du travail. avec

de secours. Définition des priorités et délais d’application des mesures. Proposition d’un plan d’action. Conclusion : Appréciation d’ensemble sur le niveau de sécurité. Remise d’un rapport écrit complet, informatisé et confidentiel. Tableau Forces/faiblesses Proposition de visite d’actualisation. Ref : ATSI/ATEX Descriptif Objectif : Identifier les règlementations et adapter l’ensemble de la signalisation aux particularités de l’établissement. Signalisation : Plans de sécurité, consignes, signalisation

dépend étroitement de l’intensité et de la nature même de la concurrence sur un marché è o  Porter met en évidence les différentes forces qui déterminent la concurrence au sein d’un secteur d’activité qui proposent des produits qui peuvent se substituer (sur le même marché qui sont en concurrence directe) 5 Il  identifie  5  forces  qui  détermine  si  le  marché  est  attractif  ou  non    et  qui  permet  aux   entreprises

l'annonceur positif (pour atteindre l’obj) negatif (pour atteindre l’obj) origine interne forces : - forte notoriété de la marque (modèles mythiques), concepts forts et innovants - marque reférente de la mode des 60’s -multiplication des licences (lunette, baskets, cosmétiques) - réouverture de points de vente dans de grands magasins dans le monde - mise en place d’un site internet de vente faiblesses : - dernier défilé haute couture en 2002 -> disparition du devant de la scene depuis 10

Quoi ? Pourquoi ? A qui ? Combien ? Où ? Analyse du contexte externe (Environnement du marché) Etude de la concurrence (Forces, faiblesses, positionnement) Analyse du contexte interne (Historique, image, résultats, moyens, culture dans l’entreprise, personnel) ; Domaine d’activités stratégiques (DAS) Conclusion, bilan, diagnostic, évolution Les forces et les faiblesses du contexte (Interne) Les opportunités et les menaces du développement (Externe) Ex : Synthèse SWOT (Modèle d’Ansoff et

aussi la notoriété de la marque. Etam Lingerie est une marque de milieu de gamme et donc accessible à une grande partie de la population. La marque cible exclusivement les femmes. Le principal concurrent d’Etam lingerie dans le marché du dessous est Dim, co-leader sur le marché français. Pour regagner certaines parts de marchés depuis la crise, le groupe Etam a lancé en 2007 une chaîne jeune et low cost : Undiz qui cible une population plus jeune (18-25 ans). Etam lingerie Coat ar Gueven Organigramme

deux variables prenom et prénom ce qui peut créer des confusions. Une fois que le nom de la variable a été choisi, il faut déclarer l’existence de la variable au programme et on utilise la commande DIM pour ce faire. Ainsi l’instruction suivante : Dim jour déclare une variable nommée jour. Dim est en fait l’abréviation de Dimension ; cette commande réalise en fait deux opérations en une seule : elle crée la déclaration de la variable (elle déclare la naissance de la variable comme quand

catégories de noms de marque : ▪ Noms patronymiques, nom du fondateur la plupart du temps : porte le nom d’une personne qui a existée ou qui a été crée de toute pièce. Ex : Renault, Mercedes, Pechiney, Haribo |Forces |Faiblesses | |Garantie |Effet d’écran | |Signature