Forces De Porter Tabac

| Environnement | - Respect de l’environnement- Utilisation des différentes énergies qui permet de diminuer les coûts de la société. | - Législation en matière environnementale différente dans chaque pays. | b) Analyse des 5+1 forces de Porter - Concurrents (5/5) : le marché est très concurrentiel, c’est pourquoi le prix, l’innovation et la promotion jouent un rôle essentiel. Entre les principaux acteurs du marché, nous distinguons : * Newell Bubbermaid

PARTIE I : LE SUJET DU CAS FERRERO I) Résolution du cas, dysfonctionnement et SWOT. - Externe : PESTEL, (MCKINSEY) - Interne (axée marketing/commerce) : Mix + PORTER : consommateur, concurrent, partenaire - Plus précisément : diagnostic interne de : FERRERO en générale, Nutella et SNACK & DRINK II) L’analyse stratégique et opérationnelle - Analyse stratégique : Cible et positionnement - Analyse opérationnelle

commerce regrimpe à nouveau.En fonction de la domination navale du pays, le commerce va pouvoir se maintenir, la domination militaire va donc de pair avec la domination économique dans les échanges.A la suite de chacune de ces guerre les équilibres de forces changent.Guerre de ligue d’Augsbourg : 1688-1697Dominance navale : Anglais.Lors du remplacement de Jacque II par Guillaume d’Orange, Louis XIV lui accorde sa protection et son soutient, ce dernier était favorable à une paix et à des relations pacifiques

stratégies. III. Modèle de PORTER Porter enrichit l’analyse stratégique des apports de l’économie industrielle (modèle SCP). Les performances des firmes dépendent des relations entre les entreprises et le secteur industriel. Structure secteur → Stratégies des firmes → Performances d’où une approche contingente de la stratégie : l’environnement conditionne la stratégie (en particulier l'environnement concurrentiel, approche contingente de la stratégie). Porter s'est focalisé sur l'analyse

vaincus à la guerre: ils étaient domestiques ou travaillaient dans les champs, dans les mines. A Rome ou à Athènes, les citoyens pouvaient devenir esclaves parce qu'ils n'avaient pas respecté les lois. Les hommes travaillaient à la limite de leurs forces. La plupart étaient enchaînés. L'esclavage s'est poursuivi des siècles durant. B) Pour les Européens  Après la découverte de l’Amérique par Christophe Colomb, les Européens voulurent contraindre les Indiens au travail forcé. La

ménages français. Ainsi, il est très impressionnant de constater que le nombre d’établissements a été divisé par plus de 5 depuis les années 1960s. En plus de la crise, les durcissements successifs de la législation liée à la vente d’alcool (et de tabac), l’interdiction de fumer dans les lieux publics, la taxe sucre, l’augmentation de la TVA à 7%, la répression accrue de l’alcoolémie au volant ou la lutte contre les nuisances sonores ont très certainement fortement contribué à la baisse de la fréquentation

retrouve son corps nu et brûlé par le soleil dans les collines. Il a croisé le chemin de Raffaele qui en se vengeant lui a pris de l’argent et une montre en or. Avec les sous de Korni et de Faelucc’, les Scorta décident d’ouvrir le premier bureau de tabac de Montepuccio. Le temps passe. Carmela a épousé Antonio Manuzio, le fils d’un riche avocat qui a dû subir les pillages de Rocco ; ils ont eu deux fils Elia et Donato, Domenico s’est mariée avec Maria Faratella, la fille d’une famille aisée de commerçants

| | |Ecologique | | | |Légal |Loi anti-tabac qui a un effet positif sur les|Réglementation sur l’étiquetage et la | | |produits sucrés. |transparence sur les produits utilisés | |

comment chacune des forces concurrentielles agit ici sur les entreprises | |Question 4 |Caractérisez la technologie sur laquelle repose l’innovation produit Senseo | Troisième partie : Le diagnostic interne |Question 1 |Relevez et classez dans le tableau de l’annexe 2, les ressources et les compétences des deux entreprises pouvant | | |constituer pour elles des forces ou faiblesses.

de ressources nécessaires pour atteindre ces buts. » Alfred Chandler « La stratégie concurrentielle consiste à être différent. Elle implique de choisir un périmètre d’activité distinct et de proposer une combinaison de valeur unique. » Michael Porter « Une configuration dans un flux de décision. » Henry Mintzberg La stratégie c’est … « L’orientation à long terme d’une organisation. » Johnson et al. (2011) • Le long terme R&D risqués, marchés pilotes Nouvelles sources de profit