Fixation Des Prix Danone

Les eaux embouteillées Il existe 110 marques d’eau en bouteille → 3 grandes entreprises se répartissant 80% du marché : - Nestlé Waters → Contrex, Hépar, Vittel, Aquarel, Perrier, Quezac, Plancoët, Les Abatilles - Danone → Evian, Badoit, Volvic, La Salvetat, Arvie - Groupe Alma → Saint-Yorre, Vichy Célestins, Cristaline, Thonon, Rozana Courmayeur Pour rester en bonne santé il faut boire entre 1,5 et 2L d’eau par jour. Il reste à savoir quelle est l’eau à privilégier ? Différentes eaux

COURS N °3 : N° LA STRATEGIE PRIX/PRODUIT DE L’ENTREPRISE L’ COURS DE MARKETING / Cours n°3 : La strat égie Prix/Produit de l’entreprise 1 COURS N°3 : LA STRATEGIE PRIX/PRODUIT DE L’ENT. N° L’ PLAN La stratégie prix --> Introduction --> Le prix est fonction des coûts, de la concurrence et de la demande --> Les coûts et les prix --> La demande et le consommateur comme déterminant --> Les politiques de fixation des prix La stratégie produit --> Introduction --> La place du produit dans

atteintes qu’elle peut porter au sol, aux eaux de surface. D’éthique : L’entreprise doit adopter une bonne conduite et respecter les valeurs morales. Chapitre 4 : Management stratégique et opérationnel Le management stratégique correspond à l’étape de fixation des objectifs, c'est-à-dire au pilotage de l’entreprise dans son environnement futur. Ce pilotage s’effectue en prenant en compte la position de l’entreprise par rapport à ses concurrents, mais aussi les forces dont elle dispose ainsi que les opportunités

du produit en marketing 2. Le cycle de vie d’un produit 3. La stratégie de conditionnement 4. La stratégie de gamme : 5. La stratégie de marque III. La politique de prix 1. Fixation du prix par l’étude de la concurrence 2. Fixation du prix par l’étude du consommateur : Méthode du prix psychologique 3. Fixation du prix par les coûts IV. Politique de communication 1. La publicité 2. Les promotions de vente 3. Les relations publiques 4. Le marketing direct V. La politique de distribution

Perspectives 2012 3.6 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS 8 37 38 43 50 54 59 62 Capital et actionnariat 8.1 Capital social de la Société 8.2 Actions de la Société détenues par la Société et ses filiales 8.3 Options d’achat d’actions DANONE détenues par la Société 8.4 Autorisations d’émission de titres donnant accès au capital 8.6 Dividendes versés par la Société 8.7 Droits de vote, franchissement de seuils 8.8 Actionnariat de la Société au 31 décembre 2011 et évolutions au cours des trois derniers

éléments à analyser a) le marché Le marché est un lieu virtuel de rencontre de l’offre et de la demande d’un produit ou d’un service, où sont déterminés les prix, et les quantités échangées. Le marché n’existe que si il y a réunion de l’expression d’un besoin par le demandeur, et de la satisfaction de ce besoin par l’offreur. Le prix du produit dépend du nombre d’offreurs et de demandeurs. Il existe différentes structures de marchés. * la diversité des marchés 2 typologies : * Le marché

solution Prix Coûts monétaires et non monétaires Communication Publicité, promotions Programme de marketing Objectifs, budget III – Le marketing stratégique VS le marketing opérationnel Comparaison sur 7 points Marketing stratégique Marketing opérationnel Démarche Démarche d’analyse Démarche volontariste Opportunités : existantes ou nouvelles Opportunités nouvelles Opportunités existantes Moyens Choix des produits-marchés Les 4 P : on agit sur le prix, le produit

ce type d’exportation est d’éviter le recours à des intermédiaires pour pénétrer de nouveaux marchés. Par ailleurs, l’entreprise reste autonome dans la gestion de ses activités commerciales (choix des produits et des circuits de distribution, fixation des prix de vente, choix des actions de communication, etc). Plusieurs modalités existent afin de réaliser des exportations par voie directe. 1. L’exportation directe dénuée de force de vente spécifique Une première technique consiste à pratiquer

DANONE 2010 Document de Référence 1 2 INFORMATIONS FINANCIÈRES CLÉS, PRÉSENTATION DE L’ÉMETTEUR 3 1.1 Informations financières clés 1.2 Présentation de l’émetteur 4 5 7 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE 189 7.1 Effectifs du Groupe 7.2 Avantages au personnel 7.3 Dialogue social, sécurité et santé, formation et développement 7.4 Responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise 7.5 Responsabilité environnementale 190 191 197 199 203 STRATÉGIE DU GROUPE,

Pourquoi l'entreprise est l'un des objets de la théorie ? Dans la théorie économique néoclassique, l'entreprise n'est pas un objet d'intérêt légitime. Seul le marché existe. Le marché, au sens de la théorie économique néoclassique, est un système de prix qui donne les signaux nécessaires aux entreprises pour ajuster leur niveau de production. L'entreprise, la base de l'offre, n'est qu'une fonction de production. La demande des clients est une fonction de préférence indiquant l'utilité qu'ils perçoivent