Fixation Des Prix Danone

Fixation du prix et contraintes strategie commerciale Les grandes distribution en france aujourd'hui Le prix va dépendre du coût de production de la marchandise, des matières premières, de la qualité des produits, de l’image perçue par le consommateur, de l’utilité du produit, etc. Mais ce n’est pas tout, la fixation du prix dépend également du marché. Les théories économiques ne cessent de rappeler que le prix se défini par le rapport de force entre l’offre et la demande. Plus un produit

holding Concentration financière qui s’effectue par la propriété d’une partie du capital dans différentes entreprises. 5-4-3-5 Le cartel ou entente Plusieurs entreprises se mettent d’accord sur un objectif particulier : partage du marché, fixation du prix minimal, etc. pour maximiser le profit en évitant une concurrence sauvage. Ces ententes sont surveillées et peuvent être condamnées si elles faussent la concurrence (ex. Microsoft). 2ème Bac sciences Economiques 2010/2011 1 larbitamnine@yahoo

GROUPE DANONE nutrition Santé nutrition Santé BIEN MANGER, bien bouger : un défi pour tous. Comment DANONE anticipe et s’adapte... managers So mm aire enquête 04/09 Bien manger, un défi pour tous histosanté 10/11 Retour sur les origines du positionnement santé du Groupe DANONE consosanté 12/15 Voyage sur l’échiquier des produits phares du Groupe en matière de nutrition et de santé 04 questionsanté 16/21 En savoir plus sur le rôle d’un nutritionniste chez DANONE, les

- Evian (marché volume/valeur /rentabilité) II. Evolution marque Evian : - Origine marque Evian - Historique - Identité de la marque (signalétique) III. La marque Evian aujourd’hui : - Marketing mix (produit, prix, communication, distribution) - Consommateurs IV. Le marché d’Evian a l’international : - Situation du marché étranger - L’image de la marque - Positionnement et segmentation [pic] Deux million de bouteilles vendues

programmes ciblés „ Une politique de partenariat dynamisée par la force de la marque Accor Le système de commercialisation Accor Un marketing stratégique et opérationnel totalement coordonné „ Les marques Accor sont clairement positionnées : Prix moyen d’une chambre 3 Haut de gamme 150 € - 300 € Milieu de gamme 70 € - 150 € Economique 23 € - 70 € Pas d’étoile 5 étoiles „ La politique de commercialisation et de distribution des marques est définie par le marketing international

Multimédia 1990 Ouverture du 1er hypermarché Marjane Bouregreg 1995 Introduction en bourse d’ONA S.A 1999 ONA prend le contrôle de SNI          Partenariat stratégique avec SEMAFO dans les mines          Renforcement du partenariat avec DANONE 2001 Accord de partenariat avec AUCHAN 2002 Lancement de la nouvelle enseigne de supermarchés Acima 2003 Rotation des participations ONA / SNI           SNI devient le premier actionnaire de ONA S.A. à hauteur de 29,84% 2004 ONA augmente

DANONE Document de Référence 2008 1 PERSONNES RESPONSABLES 1.1 Responsable du Document de Référence 1.2 Attestation du responsable du Document de Référence 2 2 2 16 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 16.1 Mandats des Administrateurs 16.2 Contrats de service 16.3 Comité d’Audit, Comité de Nomination et de Rémunération et Comité de Responsabilité Sociale 16.4 Gouvernement d’entreprise 16.5 Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration

des sociétés. Les obligations sont des titres de dette : elles représentent une part d’un emprunt lancé par une entreprise ou une collectivité publique L’obligation est un titre de créance représentatif d’un emprunt à long terme.. Le nominal (le prix) des obligations émises représente le montant de l’emprunt. Le souscripteur d’une obligation est rémunéré par un taux d’intérêt fixe ou variable. Elle constitue, en principe, un placement sans risque, sauf en cas de liquidation de l’entreprise émettrice

4 grands types de processus décisionnel : Les processus décisionnels routiniers (ex : le journal). Les processus décisionnels limités : les consommateurs utilisent des indicateurs qui leur permettent de raccourcir le processus de décision (ex : prix élevés = produit de qualité). L’achat impulsif (une variante du processus limité) Les processus décisionnels étendus (ex : voiture). Les principaux modèles de consommation : _Le modèle compensatoires : C’est un classement ordonné des marques

* Politique de prix * Politique de distribution * Politique de communication Exemples de réussites : * Nutella (politique de produit) * Pokemon (politique de distribution) * Nescafé (politique de communication) * Evian (politique de communication et d’innovation) | Exemple d’échecs : * Haggen Däzz (politique de distribution) * Glaces malabar (politique de produit) * Yaourt « Bonne nuit » (manque de ressources commerciales) * Sévéa Danone (Marketing d’étude)