Exercice En Management Interculturel

un maximum de mots guides. Plus vous y mettez de votre imagination (ou, au contraire, des faits réels, des événements qui vous sont effectivement arrivés), plus vous avez de chances de vous rappeler de l’utilisation de ces mots. – Faites le même exercice à deux avec un collègue. Racontez une histoire à deux voix : chacun de vous rajoute une phrase en alternance en s’obligeant à utiliser un mot guide à chaque phrase. Have fun! Fiche 7 – Structurer votre discours 61 Le triangle magique © Groupe

relation franco-chinoise. Pesant le poids « de l’évidence et de la raison » selon les mots du Général de Gaulle, la France prend alors une décision cruciale qui fait d’elle le premier grand pays occidental à nommer à Pékin un ambassadeur de plein exercice. C’est le début d’une nouvelle phase historique et du développement d’une relation de coopération approfondie, couvrant tous les domaines. Le partenariat stratégique global L’instauration du partenariat global en 1997, qui devient partenariat

entoure crée de plus en plus de contraintes que les entreprises ne peuvent pas et ne doivent pas ignorer dans leur prise de décision. C'est aux citoyens, et à nul autre, d'agir si ils veulent changer ce monde. La présentation ci-après sera donc un exercice très approximatif ayant la modeste ambition de voir si, actuellement, il est possible de définir et peut-être préciser quelques idées générales. Pour ce faire, la première partie sera une mise en contexte de la problématique de gestion des ressources

Omar Aktouf Professeur titulaire Management, HEC, Montréal (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Préface de Federico Mayor Zaragoza Postface de Ramiro Cercos et Abdelkarim Errouaki Un document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévole Professeure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec et collaboratrice bénévole Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection :

4 Politique d’information ✦ 330 6 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 30 AVRIL 2014 333 Présentation des résolutions 334 7 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 343 7.1 Attestation du responsable du document RFA 344 7.2 Informations historiques sur les exercices 2011 et 2012 ✦ 345 7.3 Contrôleurs légaux des comptes RFA 346 7.4 Tables de concordance 347 GLOSSAIRE Ce label distingue les documents de référence les plus transparents selon les critères du Classement Annuel de la Transparence 352 DOCUMENT

un maximum de mots guides. Plus vous y mettez de votre imagination (ou, au contraire, des faits réels, des événements qui vous sont effectivement arrivés), plus vous avez de chances de vous rappeler de l’utilisation de ces mots. – Faites le même exercice à deux avec un collègue. Racontez une histoire à deux voix : chacun de vous rajoute une phrase en alternance en s’obligeant à utiliser un mot guide à chaque phrase. Have fun! © Groupe Eyrolles 60 www.facebook.com/Cultutrepourtous Fiche

pistes pour adresser cette difficulté : - renoncer à objectiver les valeurs de façon universelle en affirmant le caractère profondément relatif de la valeur ; - afin de concrétiser les choses et de se faire comprendre (surtout dans un contexte interculturel) : donner des définitions en creux (le contraire de l’équité ?) et/ou illustrer ce que cette valeur veut dire dans une situation de travail concrète (cf. plus haut, l’exemple de la valeur indépendance en terme de GRH). 2. La nécessité, dans certains

l’ESSEC et du CIFFOP, est actuellement DRH, responsable du « Talent Development » au sein d’une entreprise de biotechnologie basée en Suisse. Il est également chargé de cours à HEC Genève, à Cranfield School of Management et à Thunderbird University – the Garvin School of International Management. Code éditeur : G53745 - ISBN 10 : 2-7081-3745-X ISBN 13 : 978-2-7081-3745-5 À travers des pistes d’action, l’auteur vous aide à élaborer un plan de progression personnel pour développer votre potentiel et

Doctorat en sciences du langage, Maître de conférences, HDR Amandine BERGERE, Doctorat en sciences du langage Marie-Claire DURUSSEL, Master 2 de didactique du FLE Sophie ETIENNE, Doctorat en didactologie des langues-cultures Pascal LAMBERT, Expert en management Gaële POIRRIER, Experte Qualité Claire VERDIER, DESS plurilinguisme, formation et médiation des savoirs Anne VICHER, PhD en sociolinguistique, Professeure associée. 2 Sommaire Avant-propos Domaine d’application du référentiel pour l’obtention

commenter  des  exemples  représentatifs  de  l'interdépendance  des  économies contemporaines ;  l' économie  ­  identifier  les  conséquences  et  les  limites  de  la  mondialisation,  en  particulier  dans le domaine du tourisme. ­ 25 ­  MANAGEMENT DES ORGANISATIONS  Contenus  Limites de connaissances  1. L’ORGANISATION TOURISTIQUE, UNE STRUCTURE EN SITUATION D’AGIR  Un groupement humain  ­ mettre en évidence  le rôle des hommes dans  l'organisation touristique et la  dynamique de ce groupe ;